美容院想要穩(wěn)步發(fā)展首先美容院的時(shí)候要有一定的創(chuàng)新力,進(jìn)行機(jī)制管理,嚴(yán)格要求員工日常的工作,清楚自身的崗位職責(zé),進(jìn)行機(jī)制管理,提升員工的業(yè)務(wù)水平,那么對于剛?cè)温毜墓芾碚咴撊绾芜M(jìn)行以上的管理呢?下面就讓世紀(jì)康園品牌美容院加盟小編來幫助我們分析解決下吧。
了解顧客需求檢查員工工作
經(jīng)常了解顧客的需求檢查美容師工作是否到位,管理層可以進(jìn)顧客房間進(jìn)行巡場;也可以和顧客平時(shí)維系客情的時(shí)間進(jìn)行溝通詢問;通過顧客對美容院反饋的意見和建議的時(shí)間也可以知道芳療師的服務(wù)是否到位;管理層可以自己去考核美容師的服務(wù)是否到位;下班給顧客打電話,問美容師的服務(wù)顧客是否滿意,進(jìn)行電話跟蹤,對顧客有了一個(gè)進(jìn)一步的了解,同時(shí)也加深了與顧客之間的感情,同時(shí)也體現(xiàn)了美容院的專業(yè)。
管理層的主要職責(zé)
店長在店里面的主要的職責(zé)不是銷售,第一管理好員工,第二陪好顧客,一定要與建立私交關(guān)系,很多大卡壓不下來的時(shí)候,不能死板的讓顧客刷錢,不是所有的顧客都接受這樣的方式,所以管理者一定要和顧客的關(guān)系搞好,通過顧客了解美容師的基本情況的時(shí)候,一定要從顧客那獲取信息,因?yàn)樗械呐Χ际菫榱祟櫩停犎☆櫩偷囊庖娂由铑櫩偷母星?,從顧客的那獲取信息,與顧客建立感情。
管理員工要有創(chuàng)新力
調(diào)動(dòng)員工會前準(zhǔn)備工作的積極性,可以實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,也可以通過發(fā)紅包的方式,但是不一定能夠保證結(jié)果,員工能夠?qū)W到一些東西,可以讓員工去分享,可以讓員工聽完之后寫下來,然后在進(jìn)行拍照,每個(gè)人的字跡是不一樣的,員工在語音群里面過話術(shù),沒有語氣頓挫,一個(gè)掉就過去了,所以可以讓一個(gè)人讀出來,然后讓員工聽著寫出來,很多的機(jī)制管理者可以往深處去研發(fā),要有一定的創(chuàng)新力。
提高前臺業(yè)務(wù)水平
做好前臺的咨詢工作不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平,使顧客滿意本次消費(fèi)高興而來滿意而歸,時(shí)刻要關(guān)注考核前臺的接待能力,有一些前臺顧客都到大廳了還在干活,很多不知道打招呼,管理層要培養(yǎng)員工看到顧客進(jìn)行十大禮儀進(jìn)行接待,前臺的工作是迎客禮和送茶水,再有請顧問,顧客到店第一時(shí)間一定要讓顧客能夠喝到可口的水,管理層要時(shí)刻考驗(yàn)前臺的接待能力。
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