CEO課堂：互聯(lián)網(wǎng)要來(lái)顛覆教育了嗎？(圖)

2018-06-26 09:55 來(lái)源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:229

CEO課堂

投資金額：3-5萬(wàn)

企業(yè)名稱(chēng)：深圳時(shí)代在線網(wǎng)絡(luò)教育科技有限公司

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除了“分類(lèi)”，“對(duì)比”是另一個(gè)快速進(jìn)入行業(yè)的方法，幫助新進(jìn)入者發(fā)現(xiàn)行業(yè)獨(dú)特性，而既往的研究觀點(diǎn)和結(jié)論是一個(gè)很好的比對(duì)對(duì)象。我這里選擇用之前接觸較多的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一些認(rèn)識(shí)來(lái)對(duì)比教育行業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)。

第一，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)模式以平臺(tái)為主，大公司無(wú)不如此，解決了信息對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題，買(mǎi)賣(mài)雙方撮合到位就算完成任務(wù)；這在教育行業(yè)就行不通，之前說(shuō)過(guò)內(nèi)容和服務(wù)類(lèi)公司在教育行業(yè)內(nèi)居多，這是最具行業(yè)特征的兩類(lèi)業(yè)務(wù)，需要真正對(duì)教育的理解，而不是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)工具大干快上就能解決問(wèn)題的，這其中的教育屬性要大于互聯(lián)網(wǎng)屬性。教育行業(yè)所涉雙方來(lái)說(shuō)，撮合僅僅是開(kāi)始。而且，撮合的難度上，教育也遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于互聯(lián)網(wǎng)上的其他產(chǎn)品，因?yàn)榻逃a(chǎn)品的試錯(cuò)成本高（因?yàn)槲耶?dāng)時(shí)認(rèn)為所有教育產(chǎn)品都是非標(biāo)品，這一點(diǎn)后面會(huì)再提到）、消費(fèi)過(guò)程復(fù)雜，用戶(hù)在前期的決策成本也高，這和網(wǎng)購(gòu)一頓飯、一場(chǎng)電影完全不在一個(gè)量級(jí)。再試想，飯每天都吃，但教育產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)頻率又是如何呢？低了不只一星半點(diǎn)，一個(gè)課程的時(shí)間可能一個(gè)月甚至幾個(gè)月。這不僅會(huì)影響撮合平臺(tái)的交易量，還有一點(diǎn)影響是，會(huì)拖慢數(shù)據(jù)形成閉環(huán)的速度，以及運(yùn)用數(shù)據(jù)對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行理解的速度，所以從這個(gè)意義上說(shuō)教育是慢行業(yè)也是有道理的。

第二，教育行業(yè)中是不是要追求規(guī)模越大越好？凡平臺(tái)都是流量與規(guī)模的生意，規(guī)模收益明顯，平臺(tái)越大，對(duì)用戶(hù)的吸引力越大，越能讓用戶(hù)支付更高的價(jià)格，這必然帶來(lái)馬太效應(yīng)，每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域最終只會(huì)有一二家大玩家。用一句話來(lái)說(shuō)就是，規(guī)模本身就是強(qiáng)大。但教育的規(guī)模效應(yīng)如何，現(xiàn)在還量化不出來(lái)一個(gè)曲線，但很明顯沒(méi)那么大，而且從現(xiàn)實(shí)來(lái)看，也的確沒(méi)有形成寡頭市場(chǎng)之勢(shì)，一些自帶規(guī)模與流量的互聯(lián)網(wǎng)巨頭的教育業(yè)務(wù)也都差強(qiáng)人意。

第三，網(wǎng)購(gòu)產(chǎn)品服務(wù)大多是價(jià)格敏感的，可通過(guò)大量補(bǔ)貼獲取客戶(hù)，當(dāng)然副作用就是始終無(wú)法獲得用戶(hù)的高粘性和忠誠(chéng)度；但教育產(chǎn)品，家長(zhǎng)作為付費(fèi)者相對(duì)而言是對(duì)價(jià)格不敏感的，教育產(chǎn)品定價(jià)本身又無(wú)標(biāo)準(zhǔn)可循，容易產(chǎn)生便宜沒(méi)好貨的觀點(diǎn)，所以很可能出現(xiàn)傾向購(gòu)買(mǎi)個(gè)人能力范圍內(nèi)的價(jià)高產(chǎn)品的現(xiàn)象。所以，還能用互聯(lián)網(wǎng)那一套來(lái)做教育嗎？或者說(shuō)要用互聯(lián)網(wǎng)的哪部分來(lái)做教育呢？

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