彩虹蝸牛，企業(yè)品牌建設要從實際出發(fā)

2018-08-24 10:16 來源：項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:506

彩虹蝸牛教育

投資金額：10-20萬

企業(yè)名稱：天津彩虹蝸牛文化傳播有限公司

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2018年6月22日，“未來教育論壇”聚焦早幼教‘下半場’事業(yè)升級”研討會在海淀區(qū)互聯(lián)網(wǎng)金融中心舉辦，彩虹蝸牛教育聯(lián)席總裁李天寧一行應邀參加，并就“幼教品牌建設”的相關議題發(fā)表見解。
《民促法》修訂后，眾多資本、創(chuàng)業(yè)者、投資者紛紛投入早幼教領域，幼兒園及相關產(chǎn)業(yè)迎來快速發(fā)展，預估2020年將達到7000億市場規(guī)模。但早幼教是一個特別的群體，整個行業(yè)的從業(yè)水平有待提升，早幼教企業(yè)在運行過程中也遇到了各種問題，其中品牌建設是企業(yè)發(fā)展不可回避的重要問題之一。
李天寧認為，教育（早幼教）企業(yè)發(fā)展離不開品牌建設工作，但這需要根據(jù)“發(fā)展階段、業(yè)務屬性和目的性”的不同，做不同的品牌投入力度規(guī)劃，所以“品牌部門并非所有企業(yè)的標配”李天寧如是說。
話雖如此，但無需品牌部門并不意味著企業(yè)不需要品牌建設，事實上從當前的宏觀層面來看，教育產(chǎn)業(yè)化與激烈的市場競爭讓品牌戰(zhàn)略的地位超過歷史以往的任何時期。塑造教育品牌，旨在挖掘企業(yè)本身適應市場的個性內(nèi)涵，在商業(yè)化本質(zhì)的基礎上，進一步擴大教育機構(gòu)的社會公共服務性質(zhì)。
李天寧認為，企業(yè)在初創(chuàng)階段，其核心目標是“活下去”，所以此時的關注點應該放在經(jīng)營模式、團隊建設與成本管控等方面；當企業(yè)步入資本擴張階段，則需加大對品牌建設的投入力度，品牌、市場不分家，關注消費者心態(tài)與市場份額走向；在定型及成熟階段，品牌建設上升至戰(zhàn)略層面，需要組建專業(yè)的品牌建設隊伍，持續(xù)拓展品牌的影響力。

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