首頁 > 經(jīng)營技巧 > 貓頭鷹餐廳管理者需要掌握哪些技巧?你知道嗎?
想要開好一家餐廳,一個好的管理者是必不可少的,那么如何才算是一個合格的管理者,貓頭鷹餐廳管理者需要掌握哪些技巧?下面由小編為大家總結(jié)一下!

1、學會觀察
再說話之前,首先要呼吸10秒鐘,壓抑住各種不理智的情緒,用“觀察”的方法來說出你想要的話!注意,觀察并不等于評論!觀察更加對事不對人,而評論則是直接用負面的概括詞來對一個人下結(jié)論了,別人聽起來不僅刺耳,還會產(chǎn)生大量不滿情緒。
2、感受,感同身受
雖然交換立場來看待事物已經(jīng)是說過無數(shù)遍了,可還是很多人做不到,餐廳管理者也是,服務(wù)員也是。舉個例子就是當餐廳的某個菜因為原材料供貨不足無法提供,服務(wù)員已經(jīng)下單了,卻擔心臨時撤銷會讓顧客質(zhì)疑餐廳的供貨能力,管理者也會責罵自己,于是一再拖延上菜時間,終引發(fā)矛盾,不歡而散。
在這里,只要服務(wù)員代位思考一番,顧客不一定是要那道菜,拖延了時間更加難以接受,服務(wù)員就能夠在一開始示弱,直接撤單就好;同時餐廳管理者也要代位思考,一線服務(wù)員連一個撤單的權(quán)力都沒有,是不是餐廳的制度有問題了?
3、正面需求比一味否定好得多
不少餐廳管理者會在服務(wù)員失誤以后直接說他怎么這么笨,這都能做錯,但卻沒有明確指出哪里做錯了,要怎么改正,后導致服務(wù)員空有一肚子氣,卻又不知道哪里錯了以后要怎么做。在這種情況,就是要餐廳管理者好好“說話”,讓服務(wù)員心服口服。
以上就是貓頭鷹餐廳管理者需要掌握的技巧,希望這篇文章能對各位有用,貓頭鷹餐廳真的是一個很不錯的項目,想要加盟的朋友還在猶豫什么?趕緊前來咨詢吧!
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