食享會(huì)生鮮加盟需要安排哪些工作人員？

2020-10-25 11:56 來(lái)源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:589

食享會(huì)生鮮超市

投資金額：5-10萬(wàn)

企業(yè)名稱(chēng)：武漢七種美味科技有限公司

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食享會(huì)生鮮主打生鮮產(chǎn)品，在休閑零食等衣食住行方面食享會(huì)也已經(jīng)取得了一定的成功，目前正在積極為生鮮領(lǐng)域發(fā)展探索出了一個(gè)新的路子。食享會(huì)未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)就是引領(lǐng)資各個(gè)區(qū)域的消費(fèi)者們對(duì)于社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式的青睞，成為一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口。以食享會(huì)為例可以看到，食享會(huì)為寶媽為線(xiàn)下物理點(diǎn)單位，通過(guò)統(tǒng)一品牌、完善分銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)體系，提供H5/小程序工具支持，開(kāi)展二級(jí)分銷(xiāo)模式，每個(gè)寶媽可以覆蓋幾百個(gè)家庭規(guī)模的社區(qū)，向下實(shí)現(xiàn)分銷(xiāo)上的裂變。

如今，社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式也成為生鮮領(lǐng)域又一個(gè)開(kāi)始嘗試的模式。如何降低成本的同時(shí)提升服務(wù)，產(chǎn)生用戶(hù)裂變并能持續(xù)盈利，始終是生鮮領(lǐng)域不斷追求的終極目標(biāo)。相比較單純的線(xiàn)上分銷(xiāo)模式，對(duì)于流量的依賴(lài)降低的同時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)成本也在降低，又可以通過(guò)社區(qū)不斷產(chǎn)生裂變，布局更多的社區(qū)。線(xiàn)下新零售行業(yè)正在迎來(lái)一個(gè)黃金發(fā)展期，無(wú)人便利店、生鮮配送平臺(tái)、無(wú)人貨柜、社區(qū)拼團(tuán)都將成為創(chuàng)業(yè)者競(jìng)相涌入的領(lǐng)域。在小程序流量紅利的支持下，食享會(huì)可以利用微信社區(qū)實(shí)現(xiàn)更多的場(chǎng)景應(yīng)用，也給中小創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)。主營(yíng)產(chǎn)品：水果牛奶零食廚房食材社區(qū)團(tuán)購(gòu)。

和社區(qū)新零售開(kāi)店、社區(qū)無(wú)人柜、開(kāi)店+無(wú)人柜的模式相比較，社區(qū)拼團(tuán)更注重社群的建立和分銷(xiāo)渠道的拓展，減少了開(kāi)店和無(wú)人柜布局環(huán)節(jié)，綜合運(yùn)營(yíng)成本更低。而在供應(yīng)鏈上，從原產(chǎn)地和工廠(chǎng)直達(dá)社區(qū)，去除中間環(huán)節(jié)也大大降低了倉(cāng)儲(chǔ)物流等成本。使得社區(qū)新零售、生鮮電商實(shí)現(xiàn)了從高租金高人力的模式到低租金低人力成本的轉(zhuǎn)變。供應(yīng)鏈直達(dá)，通過(guò)預(yù)售模式+單品推薦在成千甚至上萬(wàn)的社區(qū)內(nèi)開(kāi)展拼團(tuán)，讓訂單管理更輕松的同時(shí)，又實(shí)現(xiàn)了訂單量的暴發(fā)增長(zhǎng)。

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