巢工廠燕窩招商連鎖_巢工廠燕窩代理_公司簡介

上海司巢國際貿(mào)易有限公司專業(yè)經(jīng)營燕窩生產(chǎn)批發(fā)數(shù)十年，以自然環(huán)保理念營造數(shù)十家燕屋，擁有洗燕師數(shù)百名。在全國各大商場、知名藥店內(nèi)設(shè)立巢工廠燕窩專柜。

19種品種，價(jià)格每克32元至80元不等。

12克、15克、25克、30克、37.5克、45克、50克、88克、100克、150克、250克；特等血燕12克、15克、25克、30克、37.5克、45克、50克、75克、100克、150克、250克；白血燕搭配60克、80克、120克等多種規(guī)格包裝。

384元到20000元不等。還可按照您的需要免費(fèi)定制、免費(fèi)送貨上門。新鮮上市的即食燕窩有白燕、血燕200克、350克各兩種規(guī)格，配有簡裝紙袋和木制禮盒包裝。

巢工廠燕窩招加盟連鎖——

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巢工廠燕窩招加盟連鎖——營銷策略

方略一：不要一味地炒概念，傳統(tǒng)產(chǎn)品也大有可為

方略二：不要迷信洋保健品，中藥養(yǎng)生寶藏值得挖掘

20世紀(jì)80年代興起的新健康產(chǎn)品名詞，主要功能是進(jìn)補(bǔ)，即缺啥補(bǔ)啥，如補(bǔ)鈣，補(bǔ)鐵、補(bǔ)血、補(bǔ)充維生素等。但養(yǎng)生則有數(shù)千年的歷史，在我國乃至世界享有盛譽(yù)，主要以綜合調(diào)養(yǎng)，平衡陰陽為主，主張“三分治，七分養(yǎng)，治未病”，適合絕大多數(shù)亞健康人群，特別是中老年人群。投資者除了追求單項(xiàng)進(jìn)補(bǔ)外，更可立足中藥產(chǎn)業(yè)，大 力開發(fā)保健養(yǎng)生的中藥產(chǎn)品，滿足市場需求。中藥保健養(yǎng)生也許是本土產(chǎn)品在與洋保健品抗?fàn)幹杏行У闹苿傥淦鳌?font face="calibri">

方略三：不要把保健品業(yè)當(dāng)金礦，涉足失敗者遠(yuǎn)比成功者多

        保健品行業(yè)的暴利時(shí)代正在過去，正成為一個(gè)充滿誘惑與陷阱的產(chǎn)業(yè)。其它領(lǐng)域的佼佼者涉足保健品業(yè)，往往希望以極少的投入贏得巨大回報(bào)，這是一種不正常的心理，最終可能導(dǎo)致失敗。保健品業(yè)并非金礦，它需要有好的策劃、好的營銷、好的團(tuán)隊(duì)、好的管理有機(jī)組合才可成功。在每年上市的不計(jì)其數(shù)的新保健品中，成功的畢竟只是極少數(shù)的幾個(gè)品牌。

方略四：不要迷信電視廣告，多數(shù)新品上市失敗皆源于此

方略五：不要把優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)當(dāng)成寶，要觀察其創(chuàng)造力還剩多少

        優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)在營銷環(huán)節(jié)中至關(guān)重要，不少企業(yè)想通過走捷徑，即從成功企業(yè)中挖來賢良，甚至引進(jìn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，將自己的產(chǎn)品一炮打響。雖然成功的例子不少，但仍有一些企業(yè)如此操作后結(jié)果不盡如人意。要知道，一個(gè)產(chǎn)品的成功，一個(gè)企業(yè)的成功，都有其特定環(huán)境、特定背景、特定組合予以支撐。而很多營銷人士在取得成功后容易犯經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤，將 過去企業(yè)中產(chǎn)品成熟期的營銷思維轉(zhuǎn)嫁到新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)初期，這是不符合營銷規(guī)律的。此外，在經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛與苦難后，“成功人士”易生驕傲情緒，喪失了以往的創(chuàng)造力，往往戀舊，總是“過去是怎么怎么的”。照搬過去經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于新品牌的營銷是十分有害的。

方略六：不要太貪心，應(yīng)先準(zhǔn)備好充足的市場資源

       只有建立起完善優(yōu)質(zhì)的銷售通路，有了穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)客戶終端，整合資源后，好產(chǎn)品才會(huì)順?biāo)浦?，激流勇進(jìn)。否則即使接下產(chǎn)品仍會(huì)一愁莫展。這也是跨國企業(yè)慎選經(jīng)銷商的原理。只有廠家占天時(shí)，經(jīng)銷商占人和、終端占地利，才能共同營造品牌，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略雙贏目的，分享更大的市場蛋糕。

方略七：不要抱怨市場難做，應(yīng)反思自己的系統(tǒng)性營銷策劃

        策劃對(duì)于保健品來說至關(guān)重要，現(xiàn)在不是點(diǎn)子時(shí)代，也不是簡單促銷時(shí)代，而是系統(tǒng)性營銷時(shí)代，因?yàn)楦鱾€(gè)環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)，相互影響，市場競爭越來越激烈。當(dāng)市場出現(xiàn)問題，而產(chǎn)品、人員、團(tuán)隊(duì)都很優(yōu)秀時(shí)，不要總是抱怨市場難做，要深刻反思：策劃這個(gè)環(huán)節(jié)有沒有漏洞？系統(tǒng)性、創(chuàng)造性的策劃有沒有做？

方略八：不要盲目跟進(jìn)，要時(shí)刻具備危機(jī)意識(shí)

       保健品行業(yè)的特點(diǎn)是一個(gè)階段出現(xiàn)一個(gè)新概念、一個(gè)新熱點(diǎn)。前幾年流行深海魚油、卵磷脂，新產(chǎn)品層出不窮；去年盛行中藥眼貼膜，不少企業(yè)爭風(fēng)趕上；今年流行大豆異黃酮，一些企業(yè)又盲目跟進(jìn)……這是中國市場的特點(diǎn)。雖然眾人拾柴火焰高，但技術(shù)良莠不齊，市場魚目混珠，很容易使一種新產(chǎn)品過早萎縮，甚至夭折。因此經(jīng)營者要保持清醒的頭腦，具備危機(jī)意識(shí)，既要適時(shí)隨大流，也要把握機(jī)會(huì)引領(lǐng)潮流，實(shí)現(xiàn)超越。

方略九：不要自恃資金雄厚，信心不足時(shí)要在區(qū)域市場做試點(diǎn)

        做試點(diǎn)是企業(yè)從區(qū)域市場邁向全國市場的最佳選擇。有雄厚資金并不重要，市場能否起來才是關(guān)鍵。如果你有很好的資金資源，又不想冒太大風(fēng)險(xiǎn)的話，不妨選擇兩個(gè)區(qū)域做試點(diǎn)，檢驗(yàn)一下營銷方案和營銷隊(duì)伍，給開辟新市場更多的信心支持。這樣更有利于事業(yè)的成功。

方略十：不要用投機(jī)心態(tài)做產(chǎn)品，要時(shí)時(shí)不忘樹品牌

        不要再用投機(jī)心態(tài)來做保健品，因?yàn)閴?mèng)想靠一個(gè)科技含量低的產(chǎn)品發(fā)財(cái)?shù)臅r(shí)代已經(jīng)過去。對(duì)于中國保健品行業(yè)來說，早期做保健品成功的企業(yè)靠大膽，誰都可以成為英雄；后期成功的保健品企業(yè)靠策略，成就了保健品領(lǐng)域的傳奇現(xiàn)象，使得人人都想來分一杯羹，都渴望成為英雄。然而，在品牌營銷時(shí)代日漸臨近之時(shí)，品牌英雄才能最終笑傲市場。此外，在市場經(jīng)濟(jì)體制更加完善的環(huán)境里，行業(yè)法規(guī)將成為促使市場良性發(fā)展的基石，優(yōu)勝劣汰是一種必然。因此只有踏踏實(shí)實(shí)做品牌，才是保健品企業(yè)的出路。 

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