歐薩克漢堡加盟_公司簡介

著名快餐品牌歐薩克1999年登陸中國市場，在中國市場成功運(yùn)營8年時(shí)間，發(fā)展加盟店鋪數(shù)百家，主要分布在中國臺灣和大陸的東部及沿海附近大中小城市，歐薩克是發(fā)源于美國阿肯色州的一種新式快餐，阿肯色州有幾大特色：清凈的湖水和小溪、風(fēng)景奇特的洞穴及色彩繽紛的鄉(xiāng)村景色、風(fēng)行當(dāng)?shù)氐拿牢犊觳汀驓W薩克山脈及歐薩克文化得名的漢堡—?dú)W薩克漢堡。

歐薩克漢堡以其可口的味道，成為當(dāng)?shù)鼐用裣矏鄣氖称?，也為每年到歐薩克山區(qū)旅游的外國人所鐘愛，后被引入臺灣，并經(jīng)臺灣旅美商人的用心經(jīng)營，在臺灣大受歡迎，在2001年經(jīng)臺灣傳入大陸，在蘇州市開了第一家歐薩克新型快餐店，后因其獨(dú)特的味道、適宜的價(jià)格、先進(jìn)的管理，受到了眾多投資者和消費(fèi)者的青睞?，F(xiàn) 應(yīng)市場需求，成立上海尚杰餐飲管理有限公司面向全國推廣歐薩克品牌等系列新型快餐。

在前期推廣階段，公司采用穩(wěn)健的政策，確保每個(gè)加盟店低投入，高收益，且做長遠(yuǎn)發(fā) 展計(jì)劃，以維護(hù)歐薩克品牌在中國地區(qū)不因盲目投資而受到影響，為了和所有加盟伙伴共同達(dá)到這個(gè)目的，公司特降低投資門檻，將加盟費(fèi)降到最低，且全面支持加盟店的經(jīng)營和管理，以保證所有歐薩克品牌加盟店迅速收益，獲得后續(xù)發(fā)展的動力，從而具備超強(qiáng)的市場競爭力。

歐薩克美式快餐采取連鎖經(jīng)營的管理模式,無論店面大小,均追求質(zhì)量、服務(wù)、衛(wèi)生和快捷。連鎖店經(jīng)營時(shí)，可單品出售,也可配成營養(yǎng)廉價(jià)的套餐出售，從而擴(kuò)大市場占有率。

歐薩克食品以自身豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)的食品研制配方，高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)管理人才，完整規(guī)范的經(jīng)營管理理念為指導(dǎo)，為客戶創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提供快捷優(yōu)良的服務(wù)、整潔舒適的用餐環(huán)境，研制出一系列具有獨(dú)特風(fēng)味且符合國人口味的產(chǎn)品，為消費(fèi)者提供營養(yǎng)、健康、美味的食品，滿足每一位投資者與消費(fèi)者的需求，從而增強(qiáng)市場競爭力。

具有吸引力的營養(yǎng)美食:十幾種漢堡、烤翅、花色飲料,獨(dú)特風(fēng)味的無骨雞柳、雞米花、鹽酥雞.另有精致臺式簡餐、臺灣風(fēng)味小吃配套出售，如咖喱雞飯、咖喱牛腩飯、鹵肉飯等。合理的售價(jià)、豐富的品種、均衡的營養(yǎng)搭配,從而適應(yīng)更多的消費(fèi)群體。

公司運(yùn)用全新的連鎖經(jīng)營制度，從產(chǎn)品定位、店面形象、行銷模式、經(jīng)營保障全面支持連鎖店。注重質(zhì)量與衛(wèi)生、不斷研發(fā)新品,保持獨(dú)特的口味，從而確保開一家成功一家！

歐薩克漢堡加盟_企業(yè)文化

公司理念：以市場為導(dǎo)向，以質(zhì)量求生存

公司目標(biāo)：打造中西合璧的新型快餐

公司精神：誠信、品質(zhì)、科學(xué)、創(chuàng)新

經(jīng)營原則：用心、專業(yè)

經(jīng)營目標(biāo)：質(zhì)量、服務(wù)、衛(wèi)生、快捷

歐薩克漢堡加盟_加盟優(yōu)勢

1. 來上海總部有免費(fèi)的培訓(xùn)、免費(fèi)住宿、專業(yè)的技術(shù)人員免費(fèi)帶店開業(yè)、免費(fèi)提供技術(shù)培訓(xùn)、免費(fèi)贈送相關(guān)設(shè)備、公司專業(yè)的設(shè)計(jì)部門免費(fèi)提供裝修圖紙、免費(fèi)新產(chǎn)品升級服務(wù)、免費(fèi)策劃節(jié)假日促銷活動、多年的國內(nèi)外加盟實(shí)踐運(yùn)營、200多家連鎖店成功開辦。

2. 歐薩克鮮明的品牌形象，良好的口碑，優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，多年的店面管理經(jīng)驗(yàn)，巨大的無形資產(chǎn)，必然帶來巨大的利潤分享。

3. 歐薩克對美味產(chǎn)品的研發(fā)能力，讓新品層出不窮，為各加盟店源源不斷推出新美食提供有力保證。

4. 歐薩克以連鎖店為基礎(chǔ)，組織不間斷的促銷活動。

5. 歐薩克產(chǎn)品口味與kfc可以媲美。

6. 總部強(qiáng)大的資金實(shí)力，對原材料采取“期貨”式大批量購進(jìn)，降低產(chǎn)品成本。

7. 歐薩克強(qiáng)大的采購集團(tuán)擁有集合眾多廠家的進(jìn)貨優(yōu)勢，由指定廠家直接供貨，無中間環(huán)節(jié)，確保價(jià)格最低。設(shè)備質(zhì)量和價(jià)格是歐薩克歷來最注重的。

8. 多種投資組合選擇，從小型店到意式休閑餐廳等多種選擇，還可根據(jù)投資者實(shí)際情況，由資深投資專家量身定做，直到滿意為止。

9. 歐薩克強(qiáng)大的后續(xù)服務(wù)支持，質(zhì)量穩(wěn)定、可靠的產(chǎn)品和服務(wù)。

10. 歐薩克現(xiàn)成的連鎖樣板店可快速啟動，投資規(guī)模較大者總部還可派人現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)開業(yè)。

11. 歐薩克沿襲一流的國際化加盟模式。

12. 歐薩克秉承國際西式快餐的先進(jìn)經(jīng)營理念，憑借自身強(qiáng)大的管理運(yùn)營。

歐薩克漢堡加盟_條件

具有獨(dú)立民事責(zé)任行為的組織或中國公民個(gè)體，認(rèn)同歐薩克快餐品牌文化，具有良好的投資心態(tài)意識，熱衷于西式快餐的拓展和西式快餐文化的傳播，擁有一定資金和良好的商業(yè)信用，有一定的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備適宜的經(jīng)營場所，認(rèn)可歐薩克經(jīng)營理念和管理模式。

在中國，特許連鎖這種相互借勢，力爭雙贏的模式正被越來越多的投資人所看好。據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我國現(xiàn)有特許連鎖體系超過2100個(gè)，成為全球特許體系最多的國家。即使這樣，并不代表特許連鎖就一定適合你的，一定要做好對比和調(diào)查。

歐薩克漢堡加盟_特許加盟優(yōu)勢

商標(biāo)

可以使用特許經(jīng)營企業(yè)的商標(biāo), 考利等知識產(chǎn)權(quán),降低前期廣告及產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用。

成功經(jīng)驗(yàn)

可以獲得特許經(jīng)營企業(yè)多年積累下來的成功經(jīng)驗(yàn),少走彎路, 節(jié)約時(shí)間和資金成本。

系統(tǒng)培訓(xùn)

加盟商可以得到總部系統(tǒng)的培訓(xùn)管理上的指導(dǎo)。

媒體宣傳

通過特許體系的龐大規(guī)模而獲得廣告上的規(guī)模效益。

集中采購

通過總部集中進(jìn)貨，統(tǒng)一配送可降低成本，保證貨源。

因不受資金限制，總部能集中精力提高管理水平，增加品牌等無形資產(chǎn)的價(jià)值。營業(yè)后的新產(chǎn)品研發(fā)，技術(shù)升級、指導(dǎo)。相比較于獨(dú)立經(jīng)營，風(fēng)險(xiǎn)小、進(jìn)貨成本低，良好的訓(xùn)練，有助于自己日后的成功通過加盟系統(tǒng)，事業(yè)容易做大。

如果加盟者從未涉足過餐飲業(yè)、快餐業(yè)，其加盟歐薩克的成功率如何？？

應(yīng)該說加盟的成功率是很高的，這是因?yàn)?/span>

1：加盟者吧經(jīng)營歐薩克加盟餐廳作為事業(yè)的一個(gè)新方向，具備較高的積極性。

2：歐薩克營運(yùn)訓(xùn)練組將對加盟者和經(jīng)營團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)不同的課程，保證加盟餐廳開業(yè)后的專業(yè)品質(zhì)。

3：通過歐薩克的管理培訓(xùn)與運(yùn)營輔導(dǎo)，并有成熟的加盟體系作保證成功的機(jī)率是較高的。

4：從國際上特許加盟的發(fā)展史看，絕大多數(shù)以前從未涉及餐飲業(yè)的加盟者，通常做的比有經(jīng)驗(yàn)的好。

歐薩克漢堡加盟_選擇我們的原因

連鎖店之所以比獨(dú)立開店更容易成功,就是因?yàn)樵诳偛亢瓦B鎖分店的專業(yè)分工基礎(chǔ)上,總部能夠?qū)B鎖店提供強(qiáng)有力的支持。連鎖支持系統(tǒng),應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面:

1：選址評估支持

如前面所述,開連鎖店不是想開到哪里就開到哪里, 一個(gè)錯(cuò)誤的送址必然將導(dǎo)致連鎖店的虧損和失敗。特別是特許加盟店,加盟者往往在送址方面缺乏經(jīng)驗(yàn),如果總部不能提供支持幫助,加盟店很可能就是“來去匆匆”。

2：品牌支持

連鎖經(jīng)營要求各個(gè)連鎖店在品牌形象上的統(tǒng)一。連鎖經(jīng)營本身就是品牌推廣的重要方式。同時(shí),統(tǒng)一的品牌形象也有助與與連鎖店業(yè)績的提升。否則,如果沒有統(tǒng)一的品牌形象, “千店千面” ,很難獲得品牌形象上的“規(guī)模效應(yīng)” ,不用說, 沒有良好的品牌形象,連鎖店的盈利能力也將大打折扣。因此,就要求總部提供統(tǒng)一的品牌形象標(biāo)準(zhǔn),并對品牌形象進(jìn)行嚴(yán)格的管理。

3：營銷策劃支持

連鎖經(jīng)營體系的營銷活動常常是自上而下的統(tǒng)一行動，往往忽視了地區(qū)市場的差異。

歐薩克根據(jù)地域不同，在市場區(qū)域跨度大的店面促銷活動中，采取自上而下和下而上雙向結(jié)合的方法來開展?fàn)I銷活動，我們根據(jù)每個(gè)連鎖店不同和當(dāng)?shù)厥袌龅淖陨砬闆r提出營銷促銷方案，報(bào)經(jīng)總部討論通過后策劃實(shí)施。這樣的營銷活動貼近市場和客戶需求，更容易贏得顧客青睞，使加盟店容易獲得良好的經(jīng)營業(yè)績。

4：培訓(xùn)支持

人才培養(yǎng)的目的是提高人的素質(zhì)。連鎖加盟企業(yè)人員培訓(xùn)的目標(biāo)就是“培訓(xùn)為連鎖店的發(fā)展服務(wù)，培訓(xùn)與連鎖店的經(jīng)營管理結(jié)合”。具體包括五個(gè)方面：發(fā)揮個(gè)人的潛力；為門店的各個(gè)崗位提供合適的人才；促進(jìn)連鎖店內(nèi)部各類人員之間相互關(guān)系的協(xié)調(diào)；提高全體員工的自我發(fā)展意識；為連鎖門店經(jīng)營的發(fā)展提供人才儲備。但對一部分意向加盟商進(jìn)行深入調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),這些人有很多擁有多年開店經(jīng)驗(yàn),但仍然是很粗放的經(jīng)驗(yàn)型管理,追切希望加盟后能獲得總部在門店經(jīng)營管理方面的規(guī)范化的培訓(xùn)和輔導(dǎo),以確保加盟后擁有在當(dāng)?shù)厥袌龅母偁幠芰?。