vq鮮榨果汁招商加盟_公司簡介

北京品源鮮果有限公司成立于2009年，公司的創(chuàng)建是源于對中國鮮榨果汁市場充分論證的基礎(chǔ)上，確信它是一個有著消費基礎(chǔ)和市場前景的商業(yè)模式；在對國外同業(yè)和國內(nèi)相近行業(yè)數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，同樣確信它屬于可無限復(fù)制的盈利模式。

于是，在充分借鑒了國外同行在這個項目所確定的發(fā)展模式的基礎(chǔ)上，我們與英國同行在管理和技術(shù)上展開全方位的合作，同時結(jié)合中國的市場特色，建立了“vq”品牌。為了確保“vq”的健康發(fā)展，北京品源鮮果有限公司為“vq”在中國的發(fā)展制定了如下目標：

——用5年的時間完成300家店的建立，進而實現(xiàn)中國鮮榨果汁的主導(dǎo)品牌的目標。

——標準化的出品和經(jīng)營是實現(xiàn)“百年vq”的基石。

——以“健康、時尚”引導(dǎo)青年人的市場。

——致力于把員工培養(yǎng)成行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的綜合性人才。

vq鮮榨果汁招商加盟_品牌釋義

vq是vitamin quartet的首個字母縮寫，意為“維生素四重奏”。vq通過叢林風(fēng)情、健康午茶、原味至上、動力健身吧四大類23個品種的組合，充分展示了鮮榨果汁“健康、時尚”的特性，并讓這一特性在休閑、美味的瞬間得以實現(xiàn)。

vq鮮榨果汁是旅英華人楊玉青先生在英國生活期間，把歐洲人對鮮榨果汁的飲用理念再與中國果類市場的品種、中國人的飲食習(xí)慣進行了充分的調(diào)整與結(jié)合，經(jīng)過2年肯定與否定的全方位試驗；經(jīng)過216個人的口味測試，確定了目前的四大類、23個品種的鮮榨產(chǎn)品，進而實現(xiàn)了中西鮮果的完美結(jié)合。

繼vq鮮榨果汁吧第一個店成功開業(yè)后，公司在確?！敖】?font face=calibri> 時尚”的前提下，又成功的推出“果蔬冰淇淋”、“果味奶茶”、“水果撈”系列產(chǎn)品，為vq家族增添了新的品種，這樣進一步完善了vq的商業(yè)模式，同時也確保了vq鮮榨果汁吧的盈利能力。

vq鮮榨果汁招商加盟_品牌理念

那是威爾士郊外入春后的第一場雨，來的那么突然，所有的人都在找地方避雨。quin躲進了一個果汁吧的屋檐下，雨越下越大。這時一個女孩從路的對面向果汁吧跑來，因為道路濕滑，當?shù)竭_屋檐下的時候幾乎撲到quin的懷里。四目相視，于是便有了淡淡地微笑，彼此地示意。就這樣，他倆近肩并肩的站著，看著外面的雨，聽著著彼此的呼吸，不知過了多久，雨停了，他倆揮手告別。

     第二天，quin懷著一種莫名的期待再次來到了果汁吧，結(jié)果他真的見到了那個女孩，并知道她叫vanar。和很多愛情故事一樣，他倆雙雙投入了戀河，享受著威爾士春天的美麗。

一個月后的那天，他倆為了找回相識的那一刻，便再次來到了那家果汁吧。vanar喝著迷人月光，quin喝著巴納海灘，相擁著談?wù)撐磥?。突然?font face=calibri>vanar和quin產(chǎn)生了一個共同的想法：開一家果汁吧，以此讓一個月前的那一刻記憶永久的保存。一個月過去了，果汁吧設(shè)計全部完成，但果汁吧名字卻成了他倆無數(shù)次遐想、無數(shù)次爭論后仍沒有確定的遺憾。

于是vanar和quin約定，一周后在相識的那個地方見面，用最能表達彼此思念的兩個字作為果汁吧的名字。7天后，quin帶著自己想好的名字，早早的來到那個果汁吧，懷著思念、懷著喜悅等待著vanar的到來。約定的時間到了，vanar沒有出現(xiàn)。這時一個陌生人走了進來，交給了他一封信，quin急切的打開，那熟悉的字跡呈現(xiàn)眼前：我走了，讓我知道果汁吧的名字，明年的今天，我會搭乘第一輛班車，成為你第一位客人，來喝你為我調(diào)制的迷人月光。

     一個月后，quin的果吧汁開業(yè)了，果汁吧的名字就是那天他想好的－－“vq”，他倆名字的第一個字母。這之后的日子，quin的足跡遍及了威爾士，把“vq”juice在所有地方和空間發(fā)布，以此希望vanar能夠看到，更能感受到他的思念。

     一年的思念、一年的努力很快就要過去了，這期間quin執(zhí)著著“vq”的傳播。鎮(zhèn)里的每一個人都知道“vq”的故事，尤其是年輕人，已經(jīng)把“vq”當做戀人間思念的代名詞，他們經(jīng)常的光顧，女孩總是喝迷人月光，她們都在

和quin一樣期待vanar的出現(xiàn)，期盼著一個美麗的結(jié)局……

     就在約定到來的那天清晨，quin帶著一夜的興奮早早的起來，當他到達果汁吧的時候，驚呆了，鎮(zhèn)上的許多年輕人，舉著橙色、黃色、綠色的“vq”，已經(jīng)聚集在果汁吧的門前和道路的兩邊，共同唱著那首“威爾士之戀”。9：30分，第一輛駛?cè)胄℃?zhèn)的班車緩緩的出現(xiàn)了……（未完待續(xù)，期待各位的參與完成）

vq鮮榨果汁招商加盟_加盟政策

一、 品牌代理

一） 代理流程

1、 現(xiàn)場考察“vq juice bar”經(jīng)營狀況；

2、 簽訂代理合同；

3、 繳納相關(guān)費用；

4、 接受現(xiàn)場培訓(xùn)

二） 代理費用明細：全國城市按照以下七個類別劃分

一類：北京、上海、天津、重慶、廣州、深圳、成都。代理費25萬；品牌管理費5萬/3年；保證金5萬元。單店加盟費3萬元；品牌管理費2萬元/3年；保證金1萬元。

二類：一級省會城市。城市代理費20萬； 品牌管理費5萬/3年；保證金5萬元。單店加盟費3萬元；品牌管理費2萬元/3年；保證金1萬元。

三類：二級省會城市。城市代理費16萬； 品牌管理費5萬/3年；保證金5萬元。單店加盟費3萬元；品牌管理費2萬元/3年；保證金1萬元。

四類：一級地級市。   城市代理費12萬； 品牌管理費5萬/3年；保證金3萬元。單店加盟費2萬元；品牌管理費2萬元/3年；保證金1萬元。

五類：二級地級市。   城市代理費8萬；   品牌管理費5萬/3年；保證金3萬元。單店加盟費2萬元；品牌管理費2萬元/3年；保證金1萬元。

六類：一級縣級市。   城市代理費3萬元；品牌管理費3萬/3年；保證金1萬元。單店加盟費1萬元；品牌管理費2萬元/3年；保證金1萬元。

七類：二級縣級市。   城市代理費2萬元；品牌管理費3萬/3年；保證金1萬元。單店加盟費1萬元；品牌管理費2萬元/3年；保證金1萬元。

三） 一級、二級城市劃分標準

一級城市：是指廣州、廣西、江蘇、浙江、山東、湖南、湖北、臺灣所轄市；

二級城市：是指新疆、青海、寧夏、內(nèi)蒙古、山西、黑龍江、吉林、遼寧、河北、河南、安徽、江西、云南、貴州、福建、四川、陜西、甘肅、海南、西藏所轄市。

四）vq義務(wù)

1、 負責品牌的推廣

2、 提供標準化經(jīng)營管理所必需的員工手冊、工作流程、產(chǎn)品配方、各級員工考試晉級試題

3、 負責設(shè)備、奶液、果醬的供給

4、 免費負責店面的設(shè)計和裝修（限于北京、上海等城市）

5、 合作期結(jié)束后，按照冰淇淋機的使用狀況進行相應(yīng)的回收。

二、參股經(jīng)營制

針對代理制的一類、二類城市，公司同時可以采用股份制合作方式。

1、代理費轉(zhuǎn)成公司股本金，股權(quán)歸屬合作伙伴。

2、合作伙伴建立的直營店公司按照營業(yè)額的5％提成。

3、合作伙伴發(fā)展的加盟店和品牌使用費在公司和合作伙伴之間分配。

vq鮮榨果汁招商加盟_加盟理念

源于30年成功的改革開放，中國經(jīng)濟發(fā)展迅猛，很多人成就了財富，于是開始為資金尋找出路。在這個過程中，因為投資人不了解某個行業(yè)；因為某個行業(yè)沒有楷模，于是先知、先行者就成為這個行業(yè)的主導(dǎo)者。因為不知道如何建立和經(jīng)營商業(yè)模式，于是投資人開始了追逐；因為主導(dǎo)者高估的盈利分析，于是投資者便開始了投資。這基本上就是中國連鎖加盟行業(yè)的現(xiàn)狀，于是便有了20％的投資者得到了回報；30％的處于維持狀態(tài)；50％的投資者傷痕累累。

曾經(jīng)作為中國連鎖加盟的實踐者，很多時候也在反思，為什么投資人投資后卻失去了靠山；為什么加盟連鎖形成圈錢的概念？當我走出去看到國外公司在發(fā)展連鎖企業(yè)的思維方式和拓展程序，真切的領(lǐng)悟到，在中國很多行業(yè)主導(dǎo)者提供的項目有其行業(yè)的先進性，可是在連鎖加盟的發(fā)展過程中成功的少，失敗的多。究其緣故，其實真正的原因有兩點：其一，源于主導(dǎo)著和加盟者是兩個獨立法人的經(jīng)濟實體，彼此間的盈利與否是沒有著根本的聯(lián)系，雙方的盈利需求和管理目標即使在同一個天空下也很難融為一體；其二、正己而后可以正物，自治而后可以治人，這是中國的一句古話。但是很多好項目的主導(dǎo)者在自己還沒有規(guī)范好的前提下，卻開始規(guī)劃市場、規(guī)劃他人，結(jié)果都被市場淹沒。

通過在英國的工作和生活，對英國企業(yè)的發(fā)展有太多的感觸，感慨于他們在工業(yè)革命百年后對企業(yè)發(fā)展和管理的思維方式。中國人都認為老外很古板，不擅于變通，其實在國外生活和工作后，我真的理解了他們的教條、他們的程序化。反過來看，中國30年改革開放在經(jīng)濟上取得的成績，世人矚目，現(xiàn)代的中國人在發(fā)展經(jīng)濟的創(chuàng)造力絕不遜于古人的四大發(fā)明，而目前中國企業(yè)家所取得的成績源于他們的感性、激情和無所畏懼。

針對中、外企業(yè)的兩種狀態(tài)，其實是處于不同的發(fā)展階段所使然。歐美企業(yè)在工業(yè)化開始初，也同樣充滿著激情和感性，所以讓工業(yè)化得以快速發(fā)展，經(jīng)過百年的歷程，他們總結(jié)了足夠的經(jīng)驗和準則，并把它貫穿于企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)；反觀中國企業(yè)，經(jīng)歷了30年的蓬勃發(fā)展，企業(yè)開始了沉淀，因為浮躁越來越少，經(jīng)驗越來越多，理性、規(guī)則逐漸占據(jù)了主導(dǎo)，于是開始關(guān)注細節(jié)、關(guān)注流程，戰(zhàn)略可行性代替了愿景；盈利模式的量化分析代替了營銷策劃。

正是基于以上的感悟，我把剛在歐洲興起的鮮榨果汁項目帶入中國，也同樣希望把他們在發(fā)展這個項目的拓展模式、管理方式、盈利理念帶入中國，與中國的國情相結(jié)合，創(chuàng)造一種全新的品牌快速拓展模式，進而希望能夠建立真正的百年品牌——“vq” juice.