1、選址指導(dǎo)

選址的好壞直接影響店鋪的經(jīng)營(yíng)狀況。為了確保加盟店的良好經(jīng)營(yíng)，巴貝拉總部會(huì)對(duì)加盟店的選址   給出專業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)。

指導(dǎo)審核的程序如下：

（1）加盟店多方選擇合適的店鋪地址，并將相關(guān)材料報(bào)送巴貝拉總部

（2）巴貝拉總部確認(rèn)或總部人員現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)店址

（3）加盟店簽約租賃

2、開(kāi)業(yè)裝修

總部為加盟店提供統(tǒng)一的店鋪設(shè)計(jì)和工程裝修標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)為加盟店的施工方案、工程進(jìn)度、設(shè)備材   料采購(gòu)、各種施工手續(xù)等給出專業(yè)意見(jiàn)。

加盟商可自行選擇或由總部推薦施工隊(duì)伍，但工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照巴貝拉總部要求執(zhí)行。

3、培訓(xùn)

巴貝拉總部擁有強(qiáng)大的培訓(xùn)支持體系，以保證店鋪的正常運(yùn)營(yíng)。

初期培訓(xùn)：總部為加盟商提供統(tǒng)一的店鋪管理人才培訓(xùn)，包括了品牌理念、店鋪管理、實(shí)際操作、

服務(wù)等。

開(kāi)業(yè)前：總部提供開(kāi)業(yè)支援，對(duì)店員進(jìn)行培訓(xùn)及店鋪管理的再培訓(xùn)，確保店鋪的正常運(yùn)營(yíng)。

開(kāi)業(yè)后：總部不定期對(duì)店鋪人員提供店鋪管理、操作、服務(wù)等培訓(xùn)，從而確保優(yōu)質(zhì)的店鋪產(chǎn)品和

服務(wù)。

4、采購(gòu)及物流配送

為了確保各加盟店的產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)于產(chǎn)品品質(zhì)起關(guān)鍵性作用的食材必須由總部配送；關(guān)鍵的電器設(shè)備必須購(gòu)買總部認(rèn)定的型號(hào)及品牌，其他物品及原材料加盟商可根據(jù)總部規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)購(gòu)買。

5、媒體廣告支援

總部不定期推出各種媒體廣告用于巴貝拉品牌的建設(shè)，同時(shí)也可為加盟商提供廣告計(jì)劃、產(chǎn)品促銷計(jì)劃等；推廣品牌的同時(shí)又吸引了廣大的潛在消費(fèi)者，提高了品牌的知名度和影響力，擴(kuò)大了市場(chǎng)規(guī)模。

6、運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

總部營(yíng)運(yùn)的專業(yè)督導(dǎo)人員將不定期到加盟店進(jìn)行督核指導(dǎo)，包括了產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量、店鋪運(yùn)營(yíng)、視覺(jué)形象、品牌商譽(yù)維護(hù)、財(cái)務(wù)等。從而協(xié)助加盟商保持或改善餐廳的經(jīng)營(yíng)狀況，提升業(yè)績(jī)。

總部會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需求，不斷推出新的營(yíng)銷策略，對(duì)產(chǎn)品品種進(jìn)行規(guī)劃，根據(jù)市場(chǎng)的變化不斷確定產(chǎn)品品種的更新與淘汰，并致力于新品的研制，提高品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。