邁希學(xué)科英語  
  麥格勞-希爾McGraw-Hill全球領(lǐng)先的教育品牌，美國第一大教育出版集團(tuán)，成立于1888年，全球500強(qiáng)企業(yè)。在33個(gè)國家設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，以65種語言為全球提供兒童早期教育、中小學(xué)教育、高等教育、專業(yè)教育、測(cè)評(píng)與報(bào)告等領(lǐng)域的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí)擁有國際上最重要的評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)普爾公司。
進(jìn)入21世紀(jì)，麥格勞-希爾教育在全球引領(lǐng)教學(xué)解決方案的創(chuàng)新。通過將傳統(tǒng)教學(xué)內(nèi)容和數(shù)字化學(xué)習(xí)工具的全面結(jié)合，為各年齡段的學(xué)生提供更為有效的學(xué)習(xí)方式，在幼兒教育方面，更加傾注了大量精力，幫助他們?cè)谌蚧h(huán)境中獲得成功的開始。
   邁希學(xué)科英語創(chuàng)立于2010年，隸屬于北京邁希薩杰教育科技有限公司，位于海淀區(qū)學(xué)院路教育產(chǎn)業(yè)園，毗鄰中國硅谷中關(guān)村，是一家專注于中國少兒英語高端教育品牌連鎖經(jīng)營的新興教育科技企業(yè)。
   北京邁希薩杰教育科技有限公司與麥格勞-希爾McGraw-Hill建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，引進(jìn)美國優(yōu)質(zhì)英語教育資源，根據(jù)中國市場(chǎng)需求歷時(shí)兩年進(jìn)行二次研發(fā)，擁有集“課程深度研發(fā)、品牌連鎖加盟、學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營”三位一體的綜合實(shí)力，建立邁希學(xué)科英語連鎖經(jīng)營系統(tǒng)，為中國各大城市中產(chǎn)階級(jí)家庭3至12歲少兒提供與世界先進(jìn)教育接軌，與之未來出國留學(xué)相銜接的邁希學(xué)科英語系列課程。
   邁希學(xué)科英語作為一個(gè)教育資源整合企業(yè)，科學(xué)的教學(xué)理念、獨(dú)家的國際教材和創(chuàng)新的教學(xué)方法從根本提升中國少兒英語教育品質(zhì)?！吧碓谥袊?、美國課堂、學(xué)科英語、國際人才”，理念的高度、視野的廣度和方法的創(chuàng)新全面保證我們能夠“知行合一”即：國際先進(jìn)的教育理念得以落地實(shí)現(xiàn)，21世紀(jì)的中國孩子通過英語學(xué)習(xí)走向成才！
邁希學(xué)科英語—— 中國少兒英語高端品牌新勢(shì)力、新銳力
新勢(shì)力：集合北京作為中國教育中心、國際知名都市在高端少兒英語領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)資源，占領(lǐng)教學(xué)研發(fā)制高點(diǎn)，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化管理和運(yùn)營優(yōu)勢(shì)，全面開拓中國少兒英語高端市場(chǎng)。
新銳力：摒棄成規(guī)、突破傳統(tǒng)，從教材、理念、方法和測(cè)評(píng)全方位與國際接軌，以積極奮進(jìn)姿態(tài)、專業(yè)實(shí)力團(tuán)隊(duì)、扎實(shí)有效作風(fēng)，躋身中國少兒英語高端領(lǐng)導(dǎo)品牌！
加盟優(yōu)勢(shì)
邁希學(xué)科英語擁有少兒英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)運(yùn)營成功的3大核心實(shí)力：產(chǎn)品——師資——管理
1. 國際化教學(xué)課程 —— 領(lǐng)先核心產(chǎn)品
美國原版課本  獨(dú)享化國際教材競(jìng)爭(zhēng)利器
國際先進(jìn)理念  效果優(yōu)劣源于理念的差異
立竿效果方法  科技手段讓理念落地變現(xiàn)
基于對(duì)美國McGraw-Hill Education 世界頂尖級(jí)教材的獨(dú)家深度研究，結(jié)合中國3至12歲孩子和學(xué)校教育實(shí)際，二次開發(fā)形成國際教材、多媒課件、師資培訓(xùn)三位一體產(chǎn)品體系。通過兩年多對(duì)美式少兒英語教學(xué)理念、方法、技巧等系統(tǒng)的深刻研究，邁希學(xué)科英語已經(jīng)深刻全面地掌握了代表中國第三代少兒英語教學(xué)思想體系。
獨(dú)享課本 ：課本就是教育之本，好教材更是培訓(xùn)之利器。國際一流的教育理念首先通過教材展現(xiàn)給家長，教材就是對(duì)家長的第一道友好界面、第一個(gè)優(yōu)質(zhì)印象。面對(duì)激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，突出重圍靠的是綜合競(jìng)爭(zhēng)力，其中產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和唯一（排他）性是重要指標(biāo)，先做到“人無我有”、后跟上“人有我精”。
科技方法 ：“北大教授不一定會(huì)教小孩兒學(xué)英語”，少兒英語教育是集英語學(xué)術(shù)、少兒認(rèn)知、教育心理等多學(xué)科于一爐的一整套方法論和技巧論。方法不對(duì)、技巧缺失，再權(quán)威的專業(yè)人士也無濟(jì)于事?；?dòng)多媒體系統(tǒng)是當(dāng)下最先進(jìn)、最有效的輔助教學(xué)技術(shù)，邁希7大先進(jìn)教學(xué)理念才得以實(shí)現(xiàn)，帶來的是少兒英語教學(xué)效果革命性的突破。
持續(xù)升級(jí)：品牌的價(jià)值體現(xiàn)在源源不斷的原創(chuàng)力，其中學(xué)術(shù)研發(fā)能力便是核心。沒有一成不變、永遠(yuǎn)受歡迎的產(chǎn)品，在產(chǎn)品生命周期高速期就開始為下一輪產(chǎn)品更新投入研發(fā)——才是基業(yè)長青之道。
2. 全流程師資培訓(xùn) —— 優(yōu)質(zhì)教師資源
校企聯(lián)合培養(yǎng)  海量基數(shù)上選拔優(yōu)秀教師
中美培訓(xùn)師資  全流程培訓(xùn)體系永續(xù)源頭
完整職業(yè)規(guī)劃  與熱愛教育的教師同奮斗
學(xué)術(shù) ：由既能研發(fā)智能課件，又有教學(xué)實(shí)踐能力的優(yōu)秀教師組成，同時(shí)使用北京大學(xué)、北京師范大學(xué)的相關(guān)資源?！叭》ê跎蟽H得乎中”，想置身品牌前三甲，更得搶占學(xué)術(shù)研發(fā)制高點(diǎn)。北京作為中國乃至世界教育中心，稀缺的不是專家人才，而是發(fā)展的好平臺(tái)、好機(jī)制，邁希學(xué)科英語已經(jīng)并繼續(xù)吸納各路精英，濟(jì)濟(jì)一堂、共創(chuàng)偉業(yè)。
教師 ：再高檔的環(huán)境、再嶄新的教材、再炫目的課件都要通過教師通過每一堂課來展現(xiàn)，師資水平聚集的“教學(xué)軟實(shí)力”才是根本之道，本末倒置必將自食苦果。教師選聘主渠道，嚴(yán)格選聘、系統(tǒng)培訓(xùn)，通過優(yōu)秀的企業(yè)文化和對(duì)教師建設(shè)性的職業(yè)規(guī)劃，換來教師、家長、投資人和邁?？偛克姆綕M意的良性發(fā)展格局。通過三項(xiàng)人力資源計(jì)劃A. 小鷹計(jì)劃 B. 海龜計(jì)劃 C. 超人計(jì)劃來徹底破解二三線城市優(yōu)質(zhì)教師生源難題！
3. 標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營支持 —— 高效執(zhí)行力
活力新銳品牌  行業(yè)升級(jí)中釋放新銳力量
核心管理團(tuán)隊(duì)  教學(xué)運(yùn)營管理鍛造軟實(shí)力
資源整合實(shí)力  資本產(chǎn)品管理三實(shí)力聚集
運(yùn)營能力 ：運(yùn)營能力就是學(xué)校的生命力。以邁希英語產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)為起點(diǎn)，通過《邁希英語運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)》實(shí)現(xiàn)加盟學(xué)校運(yùn)營初戰(zhàn)告捷、長期強(qiáng)勁發(fā)展的目標(biāo)。
邁希Max運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化 ：在《邁希Max運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)》下協(xié)力實(shí)現(xiàn)運(yùn)營實(shí)力的提升，從選址裝修、硬件購置、派駐教師、營銷培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)鍛造、運(yùn)營指導(dǎo)等全流程支持環(huán)節(jié)，細(xì)節(jié)的縝密換來系統(tǒng)的有效，全面保證學(xué)校運(yùn)營各項(xiàng)工作到位、方法得當(dāng)、成果顯著，為學(xué)校的長期發(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。否則就不能最大程度保證加盟學(xué)校的生存和發(fā)展，也談不上對(duì)投資人收益的保護(hù)。
邁希Max客戶管理CRM系統(tǒng) ：實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、學(xué)校管理、教學(xué)運(yùn)營等各類信息的有效反饋、收集和分析。依據(jù)有效信息及時(shí)做出科學(xué)決策、實(shí)施有效應(yīng)對(duì)，同時(shí)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)持續(xù)升級(jí)優(yōu)化。再通過強(qiáng)有力地推行和模式鞏固，才能實(shí)現(xiàn)整個(gè)質(zhì)量控制目標(biāo)的真正實(shí)現(xiàn)。
加盟流程
1. 撥打全國服務(wù)電話400-6161-090，相互了解基本情況；
2. 獲得并填寫《邁希Max加盟申請(qǐng)表》。
3. 總部初審合格后，指定專人當(dāng)?shù)卣{(diào)研考察。
4. 總部考察合格后，簽訂合作協(xié)議，交納相關(guān)費(fèi)用，提供標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)。
5. 選址與裝修支持。
6. 注冊(cè)公司。
7. 教師與管理人員培訓(xùn)。
8. 營銷策劃、市場(chǎng)預(yù)熱。
9. 管理中心派運(yùn)營顧問現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、試運(yùn)營。
10. 舉辦開業(yè)儀式并正式開業(yè)。
11. 后續(xù)經(jīng)營管理指導(dǎo)與服務(wù)支持。
加盟條件
1. 良好商業(yè)意識(shí)－- 有成功的經(jīng)商經(jīng)歷，具備創(chuàng)業(yè)精神。
2. 優(yōu)良財(cái)務(wù)資質(zhì)－- 一百萬元以上合法來源資金，較強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)承受能力，對(duì)投資回報(bào)合理期望。
3. 人員管理經(jīng)驗(yàn)－- 有招募及管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，重視員工培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
4. 理解運(yùn)營模式－- 熱衷于教育行業(yè)，了解教育行業(yè)運(yùn)營模式，具備教育經(jīng)驗(yàn)最佳。
5. 長期自主經(jīng)營－- 及時(shí)處理校區(qū)日常管理事宜，熟悉當(dāng)?shù)?a href="http://www.szyzhj.com/project/jiaoyu/" class="nlink" target="_blank">教育培訓(xùn)市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)需求。
6. 認(rèn)同邁希文化－- 堅(jiān)持統(tǒng)一系統(tǒng)原則，正面、誠信、積極面對(duì)工作壓力。
7. 長遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿Γ? 對(duì)加盟事業(yè)有長遠(yuǎn)規(guī)劃，具備管理多家校區(qū)潛力。
加盟支持
標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理為的就是“不走彎路”，快捷高效復(fù)制成功。標(biāo)準(zhǔn)化是優(yōu)良化運(yùn)作的惟一途徑。拿來就用、用之見效、不斷實(shí)踐、臻于完善。目標(biāo)是：加盟合作雙贏，可持續(xù)經(jīng)營健康發(fā)展。
邁希學(xué)科英語通過以下7大運(yùn)營服務(wù)“5手冊(cè)+3方案”完成上述目標(biāo)——
1.選址裝修——《邁希 VI視覺系統(tǒng)手冊(cè)》、《邁希選址&裝修手冊(cè)》
《MaxVI視覺系統(tǒng)手冊(cè)》 ：邁希統(tǒng)一品牌標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)色彩搭配組合、名片、海報(bào)、宣傳單、標(biāo)準(zhǔn)文檔模板等視覺識(shí)別系統(tǒng)；
《Max選址&裝修手冊(cè)》 ：中心所在城市市場(chǎng)調(diào)查、3.5公里半徑內(nèi)社區(qū)調(diào)查、選址報(bào)告、租房協(xié)議、消防審批、裝修報(bào)價(jià)建議、裝修風(fēng)格設(shè)計(jì)等多環(huán)節(jié)指導(dǎo)配合；裝修驗(yàn)收、硬件配置指導(dǎo)、統(tǒng)一軟裝飾設(shè)計(jì)提供等。
意義和目標(biāo) ：標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營第一步。
2.師資培訓(xùn)——《邁希師資培訓(xùn)方案》
《Max師資培訓(xùn)方案一》 ：招聘教師統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、總部遠(yuǎn)程視頻面試；
《Max師資培訓(xùn)方案二》 ：邁?？偛恐苯优神v合格教師到中心；
來京培訓(xùn) ：教師來北京總部完成15天封閉式上崗培訓(xùn)，考核合格取得《邁希學(xué)科英語初級(jí)教師資格證書》方能上崗執(zhí)教。
意義和目標(biāo) ：邁希學(xué)科英語新教材、新理念、新方法整個(gè)教學(xué)體系天然契合當(dāng)下8090后年輕人開放、激情和興趣至上的學(xué)習(xí)思想，在某種程度上降低了對(duì)英語教師的要求，即便這樣，老師還是最重要的環(huán)節(jié)，師資培訓(xùn)還是保持競(jìng)爭(zhēng)力的命脈。
3.市場(chǎng)培訓(xùn)——《邁希中心市場(chǎng)經(jīng)理手冊(cè)》
《Max中心市場(chǎng)經(jīng)理手冊(cè)》 ：中心市場(chǎng)經(jīng)理7個(gè)崗位職責(zé)，37個(gè)工作事件和詳細(xì)流程。
來京培訓(xùn) ：市場(chǎng)經(jīng)理和課程顧問來北京總部集中完成為期1周的封閉式上崗培訓(xùn)，考核合格取得《邁希學(xué)科英語初級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理（課程顧問）資格證書》者方能如期上崗工作。
意義和目標(biāo) ：不讓加盟中心市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)自己摸石頭過河、走彎路。資金、環(huán)境、硬件、產(chǎn)品固然重要，但這一切靜態(tài)資源和優(yōu)勢(shì)都要通過由人組建的團(tuán)隊(duì)來具體實(shí)現(xiàn)，從邁希總部到中心校區(qū)概莫能外，可謂成也團(tuán)隊(duì)敗也團(tuán)隊(duì)。憑借在國內(nèi)多家優(yōu)秀教育機(jī)構(gòu)多年來錘煉而成的能力，邁?？偛繛橥顿Y人打造一支能征善戰(zhàn)、穩(wěn)定的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)是我們開疆破土、合作成功之根本基礎(chǔ)。
4.管理培訓(xùn)——《邁希中心校長管理手冊(cè)》《Max中心投資人培訓(xùn)方案》
《Max中心校長管理手冊(cè)》 ：中心校長監(jiān)控中心學(xué)術(shù)、市場(chǎng)運(yùn)營、職能三個(gè)領(lǐng)域的工作關(guān)鍵點(diǎn)，以及品牌、財(cái)務(wù)、人事、行政四個(gè)方面的管理規(guī)范。
來京培訓(xùn) ：中心校長、投資人來北京總部完成為期1周的封閉式培訓(xùn)，校長考核合格方取得《邁希學(xué)科英語校長初級(jí)證書》。
意義和目標(biāo) ：中心校長是平穩(wěn)高效運(yùn)營的火車頭，通過嚴(yán)密高效的崗前理論實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、科學(xué)化的標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，保障中心校長有能力、有思路、有方法擔(dān)負(fù)起重要目標(biāo)責(zé)任。
5.運(yùn)營支持——《邁?？偛窟\(yùn)營顧問支持方案》
《Max總部運(yùn)營顧問支持方案》 ：邁?？偛堪才篷v運(yùn)營顧問下到中心，協(xié)同中心校長及團(tuán)隊(duì)（市場(chǎng)經(jīng)理、市場(chǎng)專員、課程顧問、顧問助理4個(gè)崗位）正式啟動(dòng)中心運(yùn)營，包括：市場(chǎng)宣傳啟動(dòng)、銷售流程演練、開學(xué)典禮、家長關(guān)單報(bào)名、第一個(gè)班招生開班等，幫助中心度過最重要的開業(yè)滿月。
意義和目標(biāo) ：加盟中心健康運(yùn)營是一個(gè)系統(tǒng)工程，打造能征善戰(zhàn)的高效團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)過程，初期總部的運(yùn)營支持就更加顯得重要，扶上馬、送一程，通過標(biāo)準(zhǔn)化管理體系方能保障加盟中心的健康運(yùn)營。體現(xiàn)的就是“細(xì)節(jié)見魔鬼、流程顯功夫”。
6.教學(xué)督導(dǎo)——《邁希中心教學(xué)教研手冊(cè)》
《Max中心教學(xué)教研手冊(cè)》 ：詳細(xì)科學(xué)制定出中心啟動(dòng)前和運(yùn)營后兩個(gè)階段教學(xué)校長、教師、助教和教務(wù)四個(gè)職位的崗位職責(zé)、崗位事件和流程。
意義和目標(biāo) ：教學(xué)質(zhì)量是邁希大樹的枝葉，維系著邁希事業(yè)的生命，枝葉枯萎，綠樹難存。對(duì)教學(xué)質(zhì)量不過關(guān)的零容忍就是我們的事業(yè)生命觀。通過教師上崗培訓(xùn)、繼續(xù)教育、授課抽測(cè)、教研測(cè)評(píng)和教學(xué)評(píng)級(jí)等全流程培訓(xùn)環(huán)路，保障高水平的教學(xué)質(zhì)量。
7.品牌宣傳——《邁?？偛磕甓热珖放仆茝V方案》
《Max總部年度全國品牌推廣方案》 ：每年制定并實(shí)施面向全國范圍的品牌推廣計(jì)劃，協(xié)同各地邁希中心執(zhí)行當(dāng)?shù)芈?lián)動(dòng)計(jì)劃，如：“2012年Max中美幼教專家全國巡講活動(dòng)”、“2012年Max少兒英語才藝比賽”、“2012年Max美國游學(xué)夏令營活動(dòng)”“中美小學(xué)邁希少年文化交流活動(dòng)”等。
意義和目標(biāo) ：家長買的不僅僅是一項(xiàng)教孩子學(xué)英語的服務(wù)，更是一個(gè)用英語培養(yǎng)孩子的教育方案，至少心里預(yù)期是這樣，所以除了達(dá)到教學(xué)和教育目標(biāo)外，發(fā)揮北京總部?jī)?yōu)勢(shì)，整合相關(guān)資源，通過各種企劃活動(dòng)提供現(xiàn)代科學(xué)育兒理念和知識(shí)、孩子展示能力平臺(tái)和開拓眼界機(jī)會(huì)等，提高家長對(duì)邁希品牌滿意度和忠誠度的同時(shí)，也保障和促進(jìn)中心的口碑和升學(xué)。