銘霞兒童手工坊招商加盟_公司簡介

中國銘霞創(chuàng)業(yè)超市的研發(fā)部門結(jié)合目前市場(chǎng)的實(shí)際需要，不斷創(chuàng)新，已經(jīng)成功向市場(chǎng)推出銘霞花泥畫、銘霞紙藝、銘霞水晶花、銘霞水晶泥、銘霞紙偶、銘霞皂吧、銘霞手工編織、銘霞絲網(wǎng)花、銘霞插花、銘霞蠟藝館、銘霞纖維畫、銘霞折紙、銘霞手工蠟燭、銘霞布藝、銘霞手工玩偶、銘霞手工貼紙、銘霞面包花、銘霞塑膠花等眾多項(xiàng)目。

所推出的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，不僅制造的產(chǎn)品栩栩如生、惟妙惟肖，花朵艷麗華貴、雅致天成，充分迎合現(xiàn)代人的審美情趣和精神追求，具有廣闊的市場(chǎng)前景；而且具有“簡單易學(xué)、投資少、見效快、風(fēng)險(xiǎn)低”等突出優(yōu)點(diǎn)，非常適合創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)需要。

　　 為滿足全國各地學(xué)員的要求，解決學(xué)員到深圳總部學(xué)習(xí)路途遙遠(yuǎn)的問題；同時(shí)，公司突飛猛進(jìn)的快速發(fā)展，所有的老師已經(jīng)是超負(fù)荷工作，但依然不能滿足日趨龐大的學(xué)員隊(duì)伍的需要。公司根據(jù)市場(chǎng)的迫切需求，本著將“中國銘霞創(chuàng)業(yè)超市”品牌向全國拓展，以惠澤更多的創(chuàng)業(yè)者快速、穩(wěn)步走上致富道路的發(fā)展思路，現(xiàn)以特許加盟的形式面向全國招募市級(jí)加盟商，共同推動(dòng)我國投資創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)的快速發(fā)展。

　　 對(duì)于加盟“中國銘霞創(chuàng)業(yè)超市”的市級(jí)加盟商，我們根據(jù)自身從事投資項(xiàng)目推廣的多年經(jīng)驗(yàn)和目前市場(chǎng)的實(shí)際情況，切實(shí)解決單一項(xiàng)目推廣難的問題。加盟者可以根據(jù)自身的實(shí)際情況和當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)消費(fèi)情況，按照我們優(yōu)化組合的套餐方案，對(duì)超市的項(xiàng)目進(jìn)行自由選擇，組合成一整套合適的項(xiàng)目，在超市進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)營管理培訓(xùn)和市場(chǎng)開發(fā)培訓(xùn)，然后將銘霞超市的成功經(jīng)營模式整體向加盟者輸出，在當(dāng)?shù)厥兴牭男姓^(qū)域進(jìn)行項(xiàng)目培訓(xùn)、推廣、再特許、產(chǎn)品和原材料銷售以及后續(xù)的服務(wù)支持。使加盟者輕輕松松經(jīng)營，利用銘霞創(chuàng)業(yè)超市的成功模式穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)賺錢。

銘霞兒童手工坊招商加盟_品牌理念

核心理念：創(chuàng)新價(jià)值，回饋社會(huì)

企業(yè)口號(hào)：讓每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功

廣告語：中國創(chuàng)業(yè)超市第一品牌

品牌定位：實(shí)現(xiàn)價(jià)值成就夢(mèng)想

市場(chǎng)定位：技術(shù)決勝未來

企業(yè)文化：以人為本、團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)真求實(shí)、開拓奮進(jìn)

經(jīng)營理念：真誠守信、精益求精、持續(xù)創(chuàng)新、多方共贏

技術(shù)風(fēng)格：藝術(shù)、情調(diào)、個(gè)性、時(shí)尚

企業(yè)服務(wù)：個(gè)性化、全方位、多范圍

企業(yè)使命：持續(xù)創(chuàng)新，讓更多創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功，以促進(jìn)社會(huì)就業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展

銘霞兒童手工坊招商加盟_加盟政策

1、中國銘霞創(chuàng)業(yè)超市采用在全國市級(jí)行政轄區(qū)授權(quán)市級(jí)加盟店開發(fā)本行政區(qū)域內(nèi)加盟網(wǎng)點(diǎn)的特許經(jīng)營模式。

2、各區(qū)域加盟商必須直接與中國銘霞創(chuàng)業(yè)超市簽訂特許合同，方能投資、建立、擁有和經(jīng)營開發(fā)加盟網(wǎng)點(diǎn)和向本轄區(qū)的第三方轉(zhuǎn)讓特許經(jīng)營權(quán)。

3、區(qū)域開發(fā)特許即區(qū)域買斷經(jīng)營，加盟商必須首先與中國銘霞創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目超市簽署區(qū)域開發(fā)合同，并為獲得區(qū)域開發(fā)權(quán)首期交納一筆費(fèi)用。區(qū)域開發(fā)特許加盟商應(yīng)嚴(yán)格遵守合同約束和開發(fā)計(jì)劃，在規(guī)定時(shí)間開設(shè)規(guī)定數(shù)量的加盟網(wǎng)點(diǎn)和規(guī)定時(shí)間引進(jìn)規(guī)定的新項(xiàng)目數(shù)量。

4、特許經(jīng)營運(yùn)作模式

銘霞兒童手工坊招商加盟_加盟流程

1、申請(qǐng)加盟階段

加盟方——

a、 考察當(dāng)?shù)厥止すに嚻讽?xiàng)目投資狀況及發(fā)展趨勢(shì)；

b、 確定意向開店位置、面積和投資規(guī)模；

c、 向總部索取有關(guān)資料和加盟申請(qǐng)表，或進(jìn)行在線申請(qǐng)；

d、 考察當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)項(xiàng)目培訓(xùn)推廣情況；

e、 向總部提交以下資料：

a、 法人營業(yè)執(zhí)照或個(gè)人身份證復(fù)印件；

b、 到當(dāng)?shù)貏趧?dòng)就業(yè)管理機(jī)構(gòu)深入了解勞動(dòng)就業(yè)方面的情況資料；

c、 意向開店位置情況介紹——方位圖、外景照片、店面結(jié)構(gòu)圖、周邊經(jīng)營類似產(chǎn)品的情況、周邊環(huán)境介紹；

d、 當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、文化、特殊民俗等情況介紹；

e、 當(dāng)?shù)叵M(fèi)者習(xí)慣、消費(fèi)水平介紹；

特許方——

a、 介紹公司、產(chǎn)品及特許經(jīng)營情況；

b、 介紹項(xiàng)目特點(diǎn)及發(fā)展前景；

c、 提供公司有關(guān)資料和加盟申請(qǐng)表；

2、選址階段

特許方——

a、 根據(jù)加盟商提供的情況，確定項(xiàng)目的可行性；

b、 評(píng)估選址情況，指導(dǎo)正確選址，如有需要可派專人赴所在地實(shí)地考察；

加盟方——

a、 在總部指導(dǎo)下，最終確定選址方案；

b、 根據(jù)店面情況最終確定投資規(guī)模及加盟方式；

3、簽約階段

特許方——

a、 提供特許加盟合同文本，并予以解釋；

b、 明確雙方合作方式、權(quán)利與義務(wù)；

c、 提供加盟工作進(jìn)度表，明確彼此分工；

d、 提供加盟營運(yùn)手冊(cè)；

加盟方——

a、 審閱特許加盟合同；

b、 明確雙方合作方式、權(quán)利與義務(wù)；

c、 交納加盟費(fèi)；

4、門店裝修、布置階段

加盟方——

a、 提供店面結(jié)構(gòu)平面圖及尺寸；

b、 按總部統(tǒng)一規(guī)范和設(shè)計(jì)方案進(jìn)行裝修；

c、 在總部指導(dǎo)下采購桌椅、用具及其他用品，并按要求進(jìn)行布置；

d、 同步進(jìn)行其他開業(yè)籌備工作——招聘員工、辦理營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記等；

特許方——

a、 提供店面布置設(shè)計(jì)圖；

b、 提供店面形象設(shè)計(jì)規(guī)范稿（光盤）；

c、 提供產(chǎn)品寫真、裝飾畫、海報(bào)等裝飾用品；

d、 指導(dǎo)購買桌椅、材料及其他用品；

5、技術(shù)培訓(xùn)階段：

特許方——

a、 為加盟商培訓(xùn)合格技術(shù)人員——到總部集中培訓(xùn)；

b、 提供產(chǎn)品制作技術(shù)規(guī)范手冊(cè)；

c、 無償提供項(xiàng)目培訓(xùn)耗用材料；

加盟方——

a、 確定培訓(xùn)方式，派員參加培訓(xùn)；

b、 在老師指導(dǎo)下開始培訓(xùn)；

6、開業(yè)階段

特許方——

a、 提供開業(yè)宣傳方案；

b、 根據(jù)需要派員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)開業(yè)指導(dǎo)，并進(jìn)行輔導(dǎo)性經(jīng)營；

c、 跟蹤開業(yè)運(yùn)營情況，提供咨詢意見

加盟方——

a、 舉行開業(yè)儀式；

b、 落實(shí)開業(yè)宣傳方案；

c、 落實(shí)開業(yè)促銷措施；

d、 及時(shí)反饋開業(yè)初期營運(yùn)情況；

7、后續(xù)經(jīng)營指導(dǎo)

加盟方——

a、 經(jīng)常向總部反饋經(jīng)營情況；

b、 規(guī)范經(jīng)營、管理與服務(wù)；

c、 落實(shí)總部各項(xiàng)宣傳與促銷措施；

d、 及時(shí)向總部申購項(xiàng)目所需材料和不斷申購新項(xiàng)目；

e、 定期交納特許權(quán)使用費(fèi)；

特許方—

a、 根據(jù)加盟店反映情況，及時(shí)予以指導(dǎo)；

b、 提供新的宣傳和促銷方案；

c、 不定期地派員進(jìn)行巡視、督導(dǎo)；

d、 不斷研發(fā)新產(chǎn)品；

e、 提供再培訓(xùn)服務(wù)

銘霞兒童手工坊招商加盟_加盟條件

1、 具有項(xiàng)目投資運(yùn)作和創(chuàng)業(yè)基本常識(shí)，具有創(chuàng)業(yè)激情和投資熱情。

2、 高中以上文化程度，身體健康、吃苦耐勞。

3、 富有事業(yè)心。

4、 具有較強(qiáng)的品牌意識(shí)和管理能力。

5、 接受銘霞的經(jīng)營理念和服務(wù)規(guī)范。

6、 必須有人員參加銘霞的項(xiàng)目培訓(xùn)。

7、 愿意接受總部的管理和監(jiān)督。

8、 商業(yè)信譽(yù)良好。

9、 具有3 ～10萬元的投資能力。

銘霞兒童手工坊招商加盟_加盟利潤分析

1、市場(chǎng)現(xiàn)狀及前景

    隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)不斷更新，先進(jìn)工業(yè)設(shè)備大大提高了生產(chǎn)效率，也使勞動(dòng)力成本降低，部分不擁有核心技術(shù)的人員紛紛下崗；同時(shí)，我國的成功入世，在全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下，行業(yè)的競爭加劇一些不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的企業(yè)，在這種白熱化的國際競爭中紛紛走向衰落，要么進(jìn)行重組，精簡人員；要么宣告破產(chǎn)，集體解散……這些，引發(fā)了大量人員下崗、失業(yè)，給社會(huì)的安定和發(fā)展帶來了巨大的壓力和沖擊。雖然，政府相關(guān)部門采取各種措施對(duì)下崗、失業(yè)人員進(jìn)行分流安置，以緩解洶涌而來的就業(yè)壓力。但是，有需求的就業(yè)崗位畢竟是有限的，況且，每年為數(shù)不少的退伍軍人和大學(xué)生也在爭奪這些有限的崗位，使就業(yè)形勢(shì)變得日趨嚴(yán)峻。

    要真正從源頭上解決這些矛盾，最好的辦法就是引導(dǎo)、鼓勵(lì)并支持下崗、失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)，不但解決了自己的就業(yè)問題，同時(shí)還創(chuàng)造了新的就業(yè)崗位，良性有序的循環(huán)，有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的長期穩(wěn)定。

同時(shí)，我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，使國民收入不斷提高，使大多數(shù)人都具備了自主創(chuàng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，也都有獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的愿望。據(jù)資料顯示，21世紀(jì)的中國，平均每100人中就有12？3個(gè)人在進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)者很大程度上代表了這個(gè)時(shí)代新經(jīng)濟(jì)力量的未來，折射出了這個(gè)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)變遷，也反映出創(chuàng)業(yè)者對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目越來越大的市場(chǎng)需求。而中國銘霞項(xiàng)目超市的推出，正好順應(yīng)并引導(dǎo)了時(shí)代的潮流，滿足了創(chuàng)業(yè)者的根本需要，這就決定了中國銘霞創(chuàng)業(yè)超市廣闊的市場(chǎng)前景。

2、產(chǎn)品市場(chǎng)需求分析

    由于市場(chǎng)同質(zhì)化的加劇以及市場(chǎng)競爭的日趨白熱化，使現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者所需要的項(xiàng)目，市場(chǎng)空當(dāng)越來越小。因此，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目領(lǐng)先的技術(shù)和創(chuàng)新的商業(yè)操作模式成為了商業(yè)競爭的核心。中國銘霞創(chuàng)業(yè)超市所開發(fā)的系列創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，正是充分把握了創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)的脈動(dòng)，以項(xiàng)目技術(shù)為核心，以持續(xù)項(xiàng)目創(chuàng)新和經(jīng)營模式的創(chuàng)新作為企業(yè)競爭的根本，在國內(nèi)獨(dú)創(chuàng)一種全新的“創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目超市”經(jīng)營模式。經(jīng)過6年的市場(chǎng)洗禮，已經(jīng)研發(fā)出20個(gè)適合于小本創(chuàng)業(yè)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，每一個(gè)項(xiàng)目生產(chǎn)的產(chǎn)品不僅具有深厚的民族文化底蘊(yùn)，而且充分揉合西方的藝術(shù)特色，東、西文化有機(jī)地交融在一起，產(chǎn)品高雅華美、格調(diào)清新，形象傳神逼真、栩栩如生，頗具時(shí)尚和浪漫感覺，充分迎合了現(xiàn)代人的審美情趣和審美意識(shí)，引領(lǐng)了時(shí)代潮流，最終引領(lǐng)消費(fèi)市場(chǎng)。

一）、以中等發(fā)展城市哈爾濱為例計(jì)算，則開設(shè)加盟店的利潤為：

城市現(xiàn)狀：市中心轄8個(gè)區(qū)，下轄11個(gè)縣市，人口近200萬。

計(jì)劃目標(biāo)：一年內(nèi)每一社區(qū)開設(shè)10家店，加盟7家縣級(jí)連鎖店則收入分別為：

以8大社區(qū)每一社區(qū)開10家店（不包括新項(xiàng)目參加培訓(xùn)人員），按照每個(gè)店學(xué)習(xí)4個(gè)共計(jì)1000元的項(xiàng)目計(jì)算：

8×10×1000=80000（元）

縣級(jí)加盟費(fèi)為10000元/家計(jì)算，7家的收入應(yīng)該為：

7×10000=70000（元）

合計(jì)年收入為80000+70000=150000（元）。

二）、新項(xiàng)目的利潤

由總部每年開發(fā)12個(gè)最新項(xiàng)目，并在第一時(shí)間推廣給各個(gè)市級(jí)加盟商，再由市級(jí)加盟商在本市所轄的行政區(qū)域范圍內(nèi)進(jìn)行培訓(xùn)推廣。

則新項(xiàng)目的利潤為：

以8區(qū)每區(qū)10個(gè)店學(xué)6個(gè)單一項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目200元計(jì)算，即：

每區(qū)的收入為：10×6×200=12000（元）

8區(qū)的總收入為：12000×8=96000（元）

2、再以每區(qū)新增加5家店的速度計(jì)算，平均每店仍學(xué)4個(gè)1000元的單個(gè)項(xiàng)目，則每區(qū)新增店的收入為：1000×5=5000（元）

8區(qū)新增店的總收入為：5000×8=40000（元）

合計(jì)年收入為：96000+40000=136000（元）

三）、下崗、待業(yè)人員加工產(chǎn)品的銷售利潤

享受國家優(yōu)惠政策，減免租金、工商稅費(fèi)的下崗工人、待業(yè)人員和殘疾人等，其加工的產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)銷售，以年銷售總額80萬元計(jì)算，除去加工費(fèi)用、材料成本等所有開支，以20％的純利潤計(jì)算，則應(yīng)為：

80萬元×20％=16萬元

四）、材料的利潤

材料的利潤是你源源不斷的利潤中最重要的一部分，并且持續(xù)穩(wěn)定。因?yàn)楣究偛坎扇〉氖羌瘓F(tuán)式采購，可以向國內(nèi)各分店提供最優(yōu)價(jià)格，最好的材料，來保證各分店利潤。現(xiàn)在以各分店進(jìn)貨每月單一項(xiàng)目500元為例，如哈爾濱19區(qū)縣，則19×500=9500元。平均利潤率50％，則純利潤4750元。

10個(gè)項(xiàng)目為：4750元×10=47500元。

五）、培訓(xùn)及光碟的利潤

由各地分店組織人員，對(duì)各地所轄區(qū)域進(jìn)行中小投資實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)和中小企業(yè)公司總部培訓(xùn)，從培訓(xùn)費(fèi)中抽取傭金。（當(dāng)然如果分店沒有這個(gè)經(jīng)歷可分包出去），培訓(xùn)時(shí)間按每月6—8次收費(fèi)。標(biāo)誰為500元－－1200元，各地分店抽取傭金比例30％－50％不等。

綜上所述，一個(gè)市級(jí)加盟店的業(yè)務(wù)拓展主要是通過對(duì)所轄行政區(qū)域的加盟者進(jìn)行培訓(xùn)，利潤主要來自于以上五個(gè)方面，保守估計(jì)，年純利潤可達(dá)到50萬元以上

銘霞兒童手工坊招商加盟_加盟支持

一）、技術(shù)支持：

1、 總部只提供店面裝飾標(biāo)準(zhǔn)圖樣和施工要求。

2、 總部原則上不派老師上門培訓(xùn)，由加盟店派人員來深圳總部參加集中培訓(xùn)，時(shí)間根據(jù)所學(xué)項(xiàng)目的內(nèi)容決定，收培訓(xùn)費(fèi)，包食宿，交通費(fèi)用自理。

3、 加盟店隨時(shí)可派人員來深圳參加再培訓(xùn)，同樣項(xiàng)目不再收培訓(xùn)費(fèi)，但食宿、交通費(fèi)用自理；新項(xiàng)目需要按照規(guī)定收取費(fèi)用，新學(xué)項(xiàng)目包食宿、交通費(fèi)用自理。

4、 提供電話和網(wǎng)上免費(fèi)技術(shù)咨詢。

二）其他支持：

1、　廣告支持：

中國銘霞創(chuàng)業(yè)超市廣告創(chuàng)意策劃和巨額投放，均委托著名廣告公司打理，品牌形象廣告重點(diǎn)鎖定、衛(wèi)視、時(shí)尚雜志、網(wǎng)絡(luò)推廣（百度、3721、google等）；促銷廣告貼近廣大消費(fèi)者，鎖定各地晚報(bào)、晨報(bào)、電視報(bào)、地方電視臺(tái)等，全面響應(yīng)加盟店提高終端銷售業(yè)績。加盟店可依靠總部的強(qiáng)勢(shì)宣傳，坐享由此而來的滾滾客源、財(cái)源。

2、市場(chǎng)保障：

中國銘霞創(chuàng)業(yè)超市1000多億的市場(chǎng)份額等待有識(shí)之士共同開發(fā)，巨大的市場(chǎng)空間是投資者成功的前提保障。

3、品牌保障：

中國銘霞創(chuàng)業(yè)超市在國內(nèi)已有相當(dāng)成熟的市場(chǎng)，其連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)遍布全國，并正以驚人的速度向國外拓展，它帶來的不僅是產(chǎn)品、理念，更是一種文化的體現(xiàn)。

4、產(chǎn)品保障：

由專人調(diào)查、收集市場(chǎng)信息，不斷開發(fā)適合國內(nèi)市場(chǎng)的項(xiàng)目和產(chǎn)品，以連鎖的方式快速推向市場(chǎng)，保證各地分店第一時(shí)間上柜、獨(dú)占市場(chǎng)先機(jī)。

5、投資保障：

授權(quán)使用“銘霞”知名品牌，全程營銷跟蹤指導(dǎo)。從選址到開店、促銷、整合營銷等提供全方位指導(dǎo)。

6、營銷支持：

中國銘霞創(chuàng)業(yè)超市將國際商品流通業(yè)的最新模式"鼠標(biāo)+水泥"，為會(huì)員及加盟商提供最新資訊，最新產(chǎn)品介紹和網(wǎng)上購物信息。商品配送、銷售收入歸加盟店所有；中國銘霞創(chuàng)業(yè)超市還舉辦“藝術(shù)沙龍”和各種講座，參與政府相關(guān)部門組織的勞動(dòng)就業(yè)活動(dòng)及創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目展覽。

7、培訓(xùn)保障

中國銘霞創(chuàng)業(yè)超市擁有豐富的開店經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)。對(duì)店長、店員實(shí)行密集培訓(xùn)，通過典型案例，將統(tǒng)一的服務(wù)規(guī)范，復(fù)雜的營銷理論分解到產(chǎn)品陳列、導(dǎo)購、顧客心理等日常細(xì)節(jié)上。同時(shí)，我們注重產(chǎn)品知識(shí)的提供，增加了銷售過程中的知識(shí)性和趣味性，特別是配合中國銘霞創(chuàng)業(yè)超市獨(dú)家推出的遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)可視培訓(xùn)交流系統(tǒng)，解決了由于新產(chǎn)品更替，導(dǎo)購員對(duì)新項(xiàng)目的了解不能跟上的矛盾。

8、配貨保障

中國銘霞創(chuàng)業(yè)超市總部和加盟店實(shí)行無中間環(huán)節(jié)的一站式供材料方式，確保材料品質(zhì)、產(chǎn)品品質(zhì)和超低價(jià)格供貨。使加盟者享有巨大的零售利潤和充足的貨源?；趪H互聯(lián)網(wǎng)的物流作業(yè)平臺(tái),使加盟店更可經(jīng)總部網(wǎng)上vip綠色通道，享受網(wǎng)上自由定貨退換貨的便捷服務(wù)，省去旅途勞累和差旅費(fèi)用，充分領(lǐng)略電子商務(wù)的安全、高效、經(jīng)濟(jì)。

9、督導(dǎo)保障：

中國銘霞創(chuàng)業(yè)超市營運(yùn)督導(dǎo)中心，由經(jīng)過總部長期強(qiáng)化培訓(xùn)，理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)兼?zhèn)涞膶I(yè)人才組成。總部實(shí)行定人定店專責(zé)制度，督導(dǎo)定期巡視轄區(qū)店鋪，幫助加盟店解決經(jīng)營中的實(shí)際問題，提高加盟店核心競爭力和市場(chǎng)占有率。督導(dǎo)師傾聽店主的意見和建議，是總部改進(jìn)工作，制定市場(chǎng)戰(zhàn)略的基本依據(jù)。

10、管理保障

總部通過專營店風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)，適時(shí)分析專營店的經(jīng)營動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)配貨促銷等業(yè)務(wù),實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理機(jī)制。對(duì)經(jīng)營不善者，總部將派資深專家上門帶店經(jīng)營，直至化險(xiǎn)為夷；對(duì)因故無力經(jīng)營者，總部將提出收購、轉(zhuǎn)讓等建議，投資者毫無后顧無憂地退出連鎖體系，將您的風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度。