1、市場(chǎng)調(diào)研及店鋪選址、規(guī)劃。

之上總部將采用科學(xué)的店鋪調(diào)研評(píng)估方法，對(duì)目標(biāo)店鋪所處區(qū)域的人口、流量，以及競(jìng)爭(zhēng)店鋪進(jìn)行調(diào)研分析，結(jié)合店鋪?zhàn)饨?、水電、安全等因素讓加盟主選擇最佳的店鋪，并根據(jù)商圈及面積結(jié)構(gòu)配置最優(yōu)的設(shè)備、設(shè)施及裝修，進(jìn)行最佳的店鋪布局規(guī)劃。

2、良好的行銷(xiāo)策略支持

之上總部根據(jù)店鋪周邊的顧客群、商圈及同類(lèi)店鋪銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，制定最為合理和時(shí)尚的商品品類(lèi)、商品陳列及商品價(jià)格策略，配合相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

3、強(qiáng)大的信息資訊及物流配送服務(wù)

之上總部將運(yùn)用良好的信息數(shù)據(jù)資訊，保證加盟主店內(nèi)陳列1500-2500種商品，并采用高頻率拆零配送，以保證每一個(gè)加盟門(mén)店的商品品種齊全且高效周轉(zhuǎn)。

4、營(yíng)銷(xiāo)廣告支持

之上總部根據(jù)市場(chǎng)及經(jīng)營(yíng)需要，制定實(shí)施統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)廣告活動(dòng)，以提高之上的品牌知名度，以及門(mén)店的客流量，帶動(dòng)門(mén)店業(yè)績(jī)的提升。

5、人力培訓(xùn)體系

加盟主及員工，需完成理論訓(xùn)練和實(shí)訓(xùn)課程，掌握各種管理技巧如何成功的經(jīng)營(yíng)一家之上便利店的必需技能，以保證每一位員工的服務(wù)質(zhì)量。

6、強(qiáng)大的營(yíng)運(yùn)支持體系

之上總部將會(huì)根據(jù)歷史數(shù)據(jù)及市場(chǎng)變化，結(jié)合各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)政策，定期到門(mén)店指導(dǎo)及培訓(xùn)，以促進(jìn)加盟主提升業(yè)績(jī)，獲得更大的回報(bào)。

7、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理及融資服務(wù)

之上總部將會(huì)指導(dǎo)加盟主對(duì)所經(jīng)營(yíng)的店鋪進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，指導(dǎo)進(jìn)銷(xiāo)存、盤(pán)點(diǎn)作業(yè)及其他財(cái)務(wù)管理，協(xié)助有困難的加盟主進(jìn)行相應(yīng)的融資，以保證加盟主正常的營(yíng)運(yùn)。

8、先進(jìn)的pos系統(tǒng)支持

為加盟主提供一整套的先進(jìn)pos-mis系統(tǒng)，以協(xié)助店鋪的管理及標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作，幫助加盟主進(jìn)行科學(xué)的進(jìn)、銷(xiāo)、存管理，同時(shí)進(jìn)行高效的數(shù)據(jù)分析，并充分的運(yùn)用銷(xiāo)售數(shù)據(jù)完成自動(dòng)訂貨、自動(dòng)補(bǔ)貨、自動(dòng)日結(jié)，以科學(xué)化管理獲得最大的利潤(rùn)。