壯發(fā)堂是一家養(yǎng)發(fā)、黑發(fā)、防脫生發(fā)為一體的毛發(fā)健康專業(yè)連鎖機(jī)構(gòu)。中國(guó)首個(gè)佛文化生發(fā)養(yǎng)發(fā)品牌，2.5億人200億元生發(fā)育發(fā)市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)首家實(shí)現(xiàn)：使用滿30天無(wú)理由退款，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，做老百姓用得起的高貴平價(jià)生發(fā)養(yǎng)發(fā)專業(yè)品牌。

     據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)和媒體報(bào)到，中國(guó)頭發(fā)市場(chǎng)需求每年有1300億以上的巨大市場(chǎng)，其中需要改善的問(wèn)題頭發(fā)市場(chǎng)600億，頭發(fā)洗護(hù)養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)700億。在我國(guó)12歲以上的人群當(dāng)中，頭發(fā)枯黃、脫發(fā)、白發(fā)、斑禿、發(fā)質(zhì)差者占4億人之多，空氣污染、水質(zhì)污染、食品污染、社會(huì)竟?fàn)帀毫Υ缶窀叨染o張、膳食結(jié)構(gòu)不合理、生活無(wú)規(guī)律等，這些因素必將導(dǎo)致過(guò)早脫發(fā)和白發(fā)。從國(guó)家紅十字會(huì)調(diào)查的一組數(shù)字可以看出問(wèn)題頭發(fā)市場(chǎng)巨大，調(diào)查顯示：脫發(fā)人群占人口總數(shù)36%，白發(fā)占66%，其中青年白發(fā)占7%，斑禿占8%，并每年都在增長(zhǎng)且脫發(fā)者逐步向年輕化發(fā)展。 所以現(xiàn)在進(jìn)入該行業(yè)，一定是該行業(yè)的先行者，挖到的金子就不言而喻了。 

     目前市場(chǎng)上多數(shù)生發(fā)養(yǎng)發(fā)店的生發(fā)養(yǎng)發(fā)效果極為可憐，有效率通常只有20％,最少的僅僅不過(guò)5％。至少80％的毛發(fā)疾病患者為了頭頂大事不惜一擲千金，最后卻不得不含恨接受收效甚微的殘酷事實(shí)，不僅企業(yè)本身聲譽(yù)受損，整個(gè)生發(fā)養(yǎng)發(fā)行業(yè)也因?yàn)檫@些害群之馬而頻發(fā)信任危機(jī)。

     壯發(fā)堂，植根于生發(fā)養(yǎng)發(fā)領(lǐng)域，高舉“第四代頭發(fā)經(jīng)濟(jì)”大旗，集合國(guó)內(nèi)眾多醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、生物學(xué)專家，針對(duì)脂溢性脫發(fā)、神經(jīng)性脫發(fā)、斑禿、白發(fā)、頭皮瘙癢、多油、多屑、頭發(fā)枯黃、干裂、開叉等頭發(fā)常見問(wèn)題,究本索源，深耕細(xì)作，變傳統(tǒng)生發(fā)養(yǎng)發(fā)店的“表層分析法”為壯發(fā)堂生態(tài)養(yǎng)發(fā)會(huì)館的“系統(tǒng)分析法”,開創(chuàng)出具有劃時(shí)代意義的“毛發(fā)生態(tài)系統(tǒng)”理論。傳承壯族秘方為頭發(fā)疾病患者貼身制定科學(xué)、全面的生發(fā)、烏發(fā)、養(yǎng)發(fā)、護(hù)發(fā)方案，為中國(guó)4億人的頭發(fā)健康保駕護(hù)航，真正滿足消費(fèi)者對(duì)頭發(fā)“健康”的需求。
   
     改善理論、手段、效果的全新突破，一洗行業(yè)積弊，由此產(chǎn)生的巨大市場(chǎng)引力、形成的市場(chǎng)風(fēng)暴，更能一舉吸引數(shù)量龐大的頭發(fā)疾病患者的眼球，并將注意力轉(zhuǎn)化為銷售力，讓開業(yè)時(shí)的“鞭炮一響”迅速變身“黃金萬(wàn)兩”！
今天，順應(yīng)時(shí)代需求，融會(huì)世界潮流，壯發(fā)堂借助現(xiàn)代商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，將“壯發(fā)堂”推向市場(chǎng)，在資金實(shí)力、操作經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)理念、戰(zhàn)略制定、市場(chǎng)規(guī)劃、加盟支持、后期運(yùn)作等諸多方面全面領(lǐng)先同行,為深陷泥潭困境中的生發(fā)行業(yè)和毛發(fā)疾病患者帶來(lái)新生，實(shí)現(xiàn)第三代頭發(fā)經(jīng)濟(jì)向第四代頭發(fā)經(jīng)濟(jì)的無(wú)縫對(duì)接。

 

提供服務(wù)

1、 享受壯發(fā)堂品牌系列產(chǎn)品在代理區(qū)的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)；
2、 公司嚴(yán)禁在網(wǎng)絡(luò)渠道、批發(fā)渠道供貨，完善區(qū)域保護(hù)政策，杜絕沖貨、串貨現(xiàn)象；確保代理商是區(qū)域獨(dú)家經(jīng)銷權(quán)；
3、 全套店面開業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，銷售及促銷方案扶持，幫助店面經(jīng)營(yíng)盈利；
4、 公司從網(wǎng)絡(luò)，廣告上招到所代理區(qū)域的下級(jí)加盟商，歸代理商管理；
5、 公司提供店內(nèi)產(chǎn)品彩頁(yè)，全套培訓(xùn)資料、產(chǎn)品使用方法及店內(nèi)促銷方案，店面員工管理及激勵(lì)機(jī)制方法，店內(nèi)行銷方案時(shí)時(shí)創(chuàng)新，讓店面從開業(yè)期逐漸步入盈利期，輕松經(jīng)營(yíng)店面；
6、 公司協(xié)助代理商如何在代理區(qū)域進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣和地面推廣，提供最優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，協(xié)助代理商共同解決市場(chǎng)推廣中遇到的問(wèn)題。