金虎豹男裝加盟_公司簡介
 “金虎豹”男裝品牌，是虎豹集團成立二十周年暨成功打造“虎豹”品牌之后的又一力作。是虎豹集團二零零九年起重點投入、全新打造的新模式、新渠道、新品牌，與原“虎豹”實行差異化經(jīng)營，是“虎豹”的有效補充及全面提升。
  “金虎豹”在產(chǎn)品研發(fā)、市場拓展及運營管理方面力求與國際接軌，聘用了一定數(shù)量的國內(nèi)外專業(yè)人才以從事專業(yè)的工作。在“統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一服務(wù)”的管理模式下，不斷提升公司及品牌形象。龐大的國內(nèi)外一流原材料和生產(chǎn)供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，以及眾多著名商家的加盟支持，使品牌運營更具實力。
  “金虎豹”始終堅持以滿足市場需求，顧客欲望為己任，將消費者的觀念與設(shè)計師的理念雙向交融的品牌經(jīng)營理念及以人為本的管理理念。同時與國內(nèi)外許多男裝服飾研究所及著名服裝院校等機構(gòu)合作，延攬國內(nèi)外一流設(shè)計師共同研究設(shè)計開發(fā)公司所運營品牌系列產(chǎn)品，不斷推出各品牌的經(jīng)典款式，以卓越的設(shè)計理念及時引導(dǎo)消費潮流。

金虎豹男裝加盟_加盟優(yōu)勢
1、市場優(yōu)勢：男裝市場  潛力巨大
2、品牌優(yōu)勢：品牌建設(shè) 集團策劃
3、管理優(yōu)勢：理念先進  年輕團隊
4、產(chǎn)品優(yōu)勢：精心設(shè)計 精挑細選
5、營銷優(yōu)勢：營銷策劃  適時促銷

金虎豹男裝加盟_加盟條件
1、具有一定的資金實力，有服裝商場或服裝專賣店的銷售和管理經(jīng)驗，具備市場開拓能力，特別是在當?shù)赜蟹b銷售渠道。
2、專賣店/專廳的加盟保證金5萬元（合同終止帳物結(jié)清后無息返還，具體見合同條款）。
3、襯衫專柜的加盟保證金1萬元（合同終止帳物結(jié)清后無息返還，具體見合同條款）。
3、遵守公司對專賣店/專廳/專柜加盟商的各項管理制度（具體見合同附件或公司制定的各項管理文件）。
4、具備公司審核認可、用于銷售“金虎豹”服飾的專賣店/專廳/專柜場所。

金虎豹男裝加盟_加盟支持
“金虎豹”品牌服飾廣告 －－
事業(yè)越成功，生活越年輕！
穿出男人的精彩！
金虎豹男裝……
“金虎豹”品牌服飾銷售商權(quán)益 －－
特許專賣權(quán)：享有“金虎豹”品牌服飾全部產(chǎn)品的特許專賣權(quán)。
形象使用權(quán)：免費使用總部提供的金虎豹男裝品牌cis形象識別系統(tǒng)。
業(yè)績鼓勵獎：完成年度銷售業(yè)績（進貨額），銷售商可獲得總部鼓勵獎。
分銷軟件使用權(quán)：銷售商可使用公司總部提供的服裝分銷管理軟件管理店鋪
費用返還權(quán)：完成年度銷售業(yè)績（進貨額），可獲得總部返還的貨柜架費用。
銷售區(qū)域保護權(quán)：總部根據(jù)合同制定嚴格的區(qū)域保護制度，禁止竄貨和跨地區(qū)經(jīng)營。
“金虎豹”品牌服飾保障與支持 －－
市場保障：男裝市場 潛力巨大
品牌保障：品牌建設(shè) 集團策劃
產(chǎn)品保障：精心設(shè)計 精挑細選
廣告支持：明星代言 巨額投放
營銷支持：營銷策劃 適時促銷
培訓(xùn)支持：專業(yè)培訓(xùn) 統(tǒng)一形象
配貨保障：自選推薦 統(tǒng)一調(diào)配
裝修支持：統(tǒng)一裝修 貨架支持
督導(dǎo)保障：定期巡回 雙向互動
管理保障：理念先進 年輕團隊

金虎豹男裝加盟_加盟政策
一、”金虎豹”品牌服飾銷售商分類：
1、大區(qū)經(jīng)理：由公司總部委派，負責該大區(qū)內(nèi)的銷售組織、銷售業(yè)績考核、渠道統(tǒng)一管理及該大區(qū)內(nèi)公司自營專賣店、專廳、專柜的管理工作。
2、專賣店加盟商：以開設(shè)大于80平方米以上的獨立臨街“金虎豹”品牌服飾專賣店的經(jīng)銷商。
3、專廳加盟商：以開設(shè)商場或大型賣場“金虎豹”品牌服飾專廳的經(jīng)銷商。
4、單品專廳加盟商：以開設(shè)商場或大型賣場“金虎豹”襯衫單品專廳的經(jīng)銷商。
5、專柜加盟商：以開設(shè)商場或大型賣場“金虎豹”襯衫單品專柜的經(jīng)銷商。
二、“金虎豹”品牌服飾加盟商條件
1、具有一定的資金實力，有服裝商場或服裝專賣店的銷售和管理經(jīng)驗，具備市場開拓能力，特別是在當?shù)赜蟹b銷售渠道的單位或個人。
2、專賣店/專廳/單品專廳的加盟保證金5萬元（合同終止帳物結(jié)清后無息返還，具體見合同條款）。
3、專柜的加盟保證金1萬元（合同終止帳物結(jié)清后無息返還，具體見合同條款）。
3、遵守公司對專賣店/專廳/專柜加盟商的各項管理制度，具體見合同附件或公司制定的各項管理文件。
4、具備公司審核認可、用于銷售“金虎豹”品牌服飾的專賣店/專廳/專柜。
三、“金虎豹”品牌服飾銷售管理層次架構(gòu)
1、大區(qū)經(jīng)理由公司總部委派，公司總部對其進行管理和考核。大區(qū)經(jīng)理負責該大區(qū)內(nèi)的銷售組織、銷售業(yè)績考核、渠道統(tǒng)一管理及該大區(qū)內(nèi)公司自營專賣店、專廳、專柜的管理工作。
2、在銷售網(wǎng)點拓展中，無論是公司自營的專賣店/專廳/專柜還是加盟的專賣店/專廳/專柜，達成初步意向后，均需報請總部對店址、店面情況等進行可行性分析和審核，只有公司總部審核通過后才可以開設(shè)該專賣店/專廳/專柜。
四、”金虎豹”品牌服飾的訂貨方式
所有”金虎豹”品牌服飾的大區(qū)經(jīng)理、專賣店加盟商、專廳加盟商、專柜加盟商必須參加公司總部組織的訂貨：
1、公司總部每年定期舉行訂貨會，一般為一年三季訂貨會（9-10月份開春夏訂貨會、3-4月份開秋季訂貨會、6-7月份開冬季訂貨會），銷售商不參加任何一次訂貨會，公司總部有權(quán)終止合同，收回特許專賣權(quán)并沒收加盟保證金。
2、銷售商參加每次訂貨會，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)達到公司總部規(guī)定的進貨金額任務(wù)指標分解表中規(guī)定的進貨金額后向公司總部送交訂單，訂單經(jīng)公司總部認可后，由公司總部和銷售商雙方簽字蓋章，簽字后的訂單視同本合同附件產(chǎn)生法律效應(yīng)，銷售商必須在7個工作日內(nèi)將進貨價的30％定金打入公司總部賬戶。加盟專賣店/專廳/專柜如未能在規(guī)定時間內(nèi)交付定金或未達到首批訂貨量的訂單，公司總部將按統(tǒng)一結(jié)算價的 折供貨。
3、公司總部將對專賣店/專廳/專柜未完成日常補貨量的差額，收取5％罰款作為銷售商的違約金，賠償公司提前下單的庫存損失。
4、公司總部執(zhí)行“款到發(fā)貨”的原則，公司總部成品發(fā)貨前將書面通知銷售商將提貨所需貨款匯入公司總部指定帳戶，銷售商在公司總部書面通知打貨款后7個工作日內(nèi)將提貨所需貨款匯入了公司總部指定的帳戶，公司總部將按期供貨。如銷售商在公司總部書面通知銷售商打貨款后7個工作日內(nèi)未將全額貨款匯入公司總部指定帳戶，銷售商打入公司總部帳戶中的該訂單定金將賠償給公司總部，彌補銷售商訂貨不提給公司總部造成的庫存損失，此訂單將自動失效，公司總部不予發(fā)貨。如銷售商3次訂貨不提，公司總部有權(quán)終止合同，收回特許專賣權(quán)并沒收加盟保證金。
五、“金虎豹”品牌服飾的貨品及價格管理
1、銷售價格
貨品價格：分為統(tǒng)一結(jié)算價和吊牌價兩部分，統(tǒng)一結(jié)算價是公司總部對所有銷售客戶的統(tǒng)一結(jié)算價。吊牌價是在統(tǒng)一結(jié)算價上浮25％的市場零售價格。
貨款及貨款結(jié)算折扣：專賣店加盟商、專廳加盟商、專柜加盟商的進貨價以金虎豹品牌公司總部制定的統(tǒng)一結(jié)算價為基準，襯衫、領(lǐng)帶產(chǎn)品首批訂貨的提貨價按 折結(jié)算，日常補貨以 折結(jié)算，除襯衫、領(lǐng)帶產(chǎn)品以外的所有貨品首批訂貨的提貨價按 折結(jié)算，日常補貨以 折結(jié)算，執(zhí)行“款到發(fā)貨”原則，在專賣店/專廳/專柜加盟商將貨款匯入公司總部指定帳戶后，方予以供貨。
2、交貨與運輸：
銷售商可要求公司總部按指定方式運輸，公司總部按銷售商的要求發(fā)貨。所需運輸費用由銷售商承擔。如由公司總部代辦托運，公司總部每次發(fā)貨必須提供發(fā)貨清單給銷售商，如有丟失、錯誤，銷售商需在到貨后傳真知會公司總部（丟失商品必須附鐵路證明或汽運簽名單），否則視為驗收無誤。
3、質(zhì)量問題的處理：
銷售商應(yīng)在每次收貨后三天內(nèi)對貨物進行檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時向公司總部提出書面通知，否則視為驗收合格。銷售商有權(quán)對有質(zhì)量問題的產(chǎn)品提出異議，經(jīng)公司總部確認后可退回。銷售商在銷售過程中如發(fā)生質(zhì)量爭議，公司總部協(xié)助處理，如確認質(zhì)量問題由公司總部負責維修或退換。
六、”金虎豹”品牌服飾的任務(wù)考核獎懲標準：
1、公司總部對專賣店/專廳/專柜加盟商的獎懲標準：
公司總部根據(jù)銷售商的年度進貨金額任務(wù)指標的考核標準：銷售商未完成年度進貨金額指標，公司總部將按銷售商年度實際進貨金額與年度進貨任務(wù)指標差額部分的 2％罰款，以財務(wù)核算為準，罰款金額于次年經(jīng)銷商大會上公開發(fā)布，從銷售商帳戶中扣除。銷售商超過年度進貨金額指標，公司總部獎勵銷售商年度實際進貨金額超過年度進貨任務(wù)指標部分的2％給銷售商，以財務(wù)核算為準，獎勵金額于次年經(jīng)銷商大會上公開發(fā)布，且轉(zhuǎn)入銷售商帳戶，用于發(fā)貨。
七、”金虎豹”品牌服飾的貨柜架費用返還標準：
銷售商的專賣店/專廳/專柜必須使用公司總部要求的貨柜架，貨柜架費用由銷售商承擔。貨柜架費用標準按該店首次開業(yè)時在公司總部工程處購買貨架時的財務(wù)票據(jù)為準。公司總部根據(jù)銷售商專賣店/專廳/專柜的年度進貨金額任務(wù)指標考核結(jié)果設(shè)立專賣店/專廳/專柜的貨柜架費用返還制度。
專賣店的具體返還標準為：銷售商專賣店合同簽訂當年達到或超過年度進貨金額指標，公司總部返還該專賣店的貨柜架費用的30％給銷售商，銷售商專賣店合同簽訂第二年達到或超過年度進貨金額指標，公司總部返還該專賣店的貨柜架費用的30％給銷售商，銷售商專賣店合同簽訂第三年達到或超過年度進貨金額指標，公司總部返還該專賣店的貨柜架費用的40％給銷售商。任何一個年度沒有完成年度進貨金額指標的，則不予返還。
商場專廳的具體返還標準為：銷售商專廳或?qū)９窈贤炗啴斈赀_到或超過年度進貨金額指標，公司總部返還該專廳或?qū)９竦呢浌窦苜M用的50％給銷售商，銷售商專廳或?qū)９窈贤炗喌诙赀_到或超過年度進貨金額指標，公司總部返還該專廳或?qū)９竦呢浌窦苜M用的50％給銷售商。任何一個年度沒有完成指標的，則不予返還。
商場專柜或單品專廳的具體返還標準為：不予返還。
以公司總部財務(wù)核算為準，貨柜架費用返還情況于次年經(jīng)銷商大會上公開發(fā)布，且轉(zhuǎn)入銷售商帳戶用于發(fā)貨。