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駱豪男裝加盟

  • 投資金額

    10-20

  • 成立時間

  • 品牌發(fā)源地

所屬行業(yè):服裝鞋帽>男裝

發(fā)展模式:經(jīng)銷、單店特許、區(qū)域開發(fā)

主營產(chǎn)品:駱豪男裝

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駱豪男裝項目介紹

  • 品牌名稱駱豪男裝
  • 投資金額10-20萬
  • 成立日期
  • 主營產(chǎn)品駱豪男裝
  • 經(jīng)營范圍經(jīng)銷、單店特許、區(qū)域開發(fā)
  • 適合人群在崗投資、網(wǎng)店形式
  • 加盟區(qū)域全國
  • 是否有區(qū)域授權
  • 品牌發(fā)源地
  • 合同期限5-10年
  • 培訓期限15天
  • 加盟費

駱豪男裝品牌介紹

駱豪男裝加盟_1
駱豪男裝加盟_公司簡介
  上海駱豪服飾有限公司
(luohao)是一家專業(yè)生產(chǎn)正裝、休閑裝系列的品牌男裝企業(yè)。成立于上世紀80年代,其前身是“莉斯西服廠?!痹摴窘?jīng)過20多年的高速發(fā)展,截止2008年底,公司擁有固定資產(chǎn)1.2億元,員工1000余人,已在全國25家省市設立了450多家專賣店以及100個專柜及直營店30余家。
  在公司成立的初期,在總經(jīng)理駱修亮先生的帶領下,駱豪人秉承低調(diào)務實的作風,從服裝的設計、質(zhì)量上嚴格把關,以特有而不失時尚的設計及高品質(zhì)的質(zhì)量贏得了廣大消費者。
  90年代,董事長駱修亮先生親臨美國、意大利、德國、日本等發(fā)達國家進行市場調(diào)研,憑借敏銳的目光和前瞻的思維,引進了德國杜克普,美國利是,德國百福,日本重機等國際**成衣生產(chǎn)流水線。于1996年在中國上海正式創(chuàng)建了上海駱豪服飾有限公司。駱豪男裝加盟_2

駱豪男裝加盟_品牌釋義
品牌詮釋
品牌目標:中國商務便裝知名品牌
品牌文化:有位哲人說過,駱駝有兩種精神: 一是,相信沙漠的那邊是綠洲; 二是,一步一個腳印,走向希望的綠洲。今天,我們面對激烈的競爭和壓力,更需要一種頑強拼搏、勇往直前的駱駝精神,去開拓新的天地。 男人的征途--心有一種精神,心存一片沙漠,堅信生命的前方終將有綠洲
品牌風格:休閑商務與傳統(tǒng)正裝的完美融合
目標消費群體:銳意進取、享受生活的成功男士
品牌定位:二十五至四十五歲的中產(chǎn)階層
企業(yè)文化駱豪精神:堅毅、奮進、創(chuàng)新
經(jīng)營宗旨:資源共享,誠信合作,實現(xiàn)共贏 “吾有利 客無利 則客不久矣” 吾利大 客利小 則客不久矣 吾客相當 則客可久矣 吾可久利 駱豪愿景:傳遞以人為本的穿著方式,美化消費者生活, 為顧客提供滿意的服務駱豪男裝加盟_3

駱豪男裝加盟_加盟優(yōu)勢
1、超精準的市場定位
做大眾消費得起的中高檔時尚商務男裝。在商鋪選址上我們做到了“緊緊貼牢浙、閩、滬的一線男裝品牌”;在產(chǎn)品、服務及形象上我們做到了“人無我有,人有我優(yōu)”;在價位上我們做到了“永遠都比目標競爭對象更優(yōu)惠”;力爭做好最具競爭力的時尚商務男裝品牌,為大眾提供最具性價比的商品。
2、極具動感的價格競爭體系
在產(chǎn)品價格上,能夠根據(jù)“不同區(qū)域,相同消費群體,不同消費水平”制定出不同的定價標準,一直都是各大品牌終難突破的營銷課題,我們不但做到了,并且經(jīng)過漫長的市場實踐后證明了它是最有力的、良性的競爭手段之一。
3、領先市場的產(chǎn)品開發(fā)團隊
產(chǎn)品的開發(fā)除了要有強大的設計團隊以外,還需要有對消費者市場極具敏感的“組貨團隊”,對每一個系列產(chǎn)品的上市,我們都要經(jīng)過由設計團隊、一線銷售團隊、產(chǎn)品開發(fā)團隊所派代表組成的“組貨團隊”來進行嚴格的新品上市評估;這也是多年來保證駱豪在產(chǎn)品開發(fā)上一直處于行業(yè)領先地位的重要原因之一。
4、去形式化的終端培訓機制
“沒有偶然的成功”是駱豪在終端培訓――《職業(yè)生涯規(guī)劃》課件當中的一句開篇語,這也是我們對待終端培訓管理一貫的理念,2008年開始,總部制定了“去形式化終端培訓”的戰(zhàn)略以后,我們的培訓團隊輾轉(zhuǎn)全國終端,進行了300多天、700多個的課次,內(nèi)容涵蓋了《成功銷售秘訣》、《店長實戰(zhàn)技能》、《職場情緒控制與壓力管理》、《企業(yè)歸屬感》、《店面督導訓練營》 、《服裝銷售員特訓》《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《領導力思維導圖》、《從業(yè)精神塑造》等等課件的實戰(zhàn)性培訓;巨大的投入也帶來了嶄新的銷售氣象,不僅為駱豪的加盟商們在銷售執(zhí)行和人員儲備上打下牢固的基礎,也為公司帶來了絕對效益。
5、周密無間的終端管理實戰(zhàn)體系駱豪男裝加盟_4

駱豪男裝加盟_加盟支持
經(jīng)過了10多年的終端營運的積累,駱豪總結(jié)出了一整套具有較強實戰(zhàn)性終端營運手冊,手冊中把“現(xiàn)場銷售”定為中心,圍繞“現(xiàn)場銷售”制定了七個支持板塊:《人員管理》、《貨品管理》、《監(jiān)督管理》、《促銷管理》、《陳列管理》、《績效管理》《培訓管理》,在每一個銷售支持板塊當中,都融入了駱豪先進的銷售管理理念和企業(yè)文化內(nèi)涵,為加盟商們在店鋪管理經(jīng)營上提供了強大的支持和保障。
強大的廣告支持:各大電視臺的持續(xù)投放+戶外廣告+地方媒體+店面形象廣告支持;
專業(yè)的管理培訓:總部高級管理培訓+省級集中業(yè)務培訓+店面現(xiàn)場指導培訓;
有效的店面政策:輔助科學選址+免費空間形象設計+全額裝璜支持;
完善的服務體系:專業(yè)售后服務隊伍+科學規(guī)范的物流體系+100%的換貨率  駱豪男裝加盟_5
駱豪男裝加盟_加盟流程
1. 意向代理商咨詢(電話、信函、e-mail等),并索取代理資料。駱豪公司將在當時寄送相關資料。
2. 代理商閱讀、理解相關資料,填寫《代理申請書》,并連同其他有關資料寄送駱豪公司。
3.駱豪公司審閱《代理申請書》,與申請代理商進一步溝通,符合條件的即確定面談時間、地點及方式。
4.雙方洽談代理事宜(歡迎代理商前往駱豪公司參觀考察),簽訂意向性協(xié)議,代理商按規(guī)定交納保證金。
5.駱豪公司區(qū)域管理人員前往加代理所在地開展實地考查與評估,對相關細節(jié)進行現(xiàn)場咨詢與指導(確定專  賣店選址、裝璜要求與期限、店中店進場目標等)。
6.駱豪公司與經(jīng)考察符合要求的代理商簽訂正式代理合同,雙方履約,代理商按規(guī)定及時打款。
7.駱豪公司收到足額款項后,及時發(fā)貨。
8.駱豪公司對代理商及其相關人員進行開店前的專業(yè)培訓。
9.駱豪區(qū)域負責人對區(qū)域代理商的日常指導、協(xié)銷、培訓、幫控等工作全面展開。

駱豪男裝加盟流程

1. 意向代理商咨詢(電話、信函、e-mail等),并索取代理資料。駱豪公司將在當時寄送相關資料。
2. 代理商閱讀、理解相關資料,填寫《代理申請書》,并連同其他有關資料寄送駱豪公司。
3.駱豪公司審閱《代理申請書》,與申請代理商進一步溝通,符合條件的即確定面談時間、地點及方式。
4.雙方洽談代理事宜(歡迎代理商前往駱豪公司參觀考察),簽訂意向性協(xié)議,代理商按規(guī)定交納保證金。
5.駱豪公司區(qū)域管理人員前往加代理所在地開展實地考查與評估,對相關細節(jié)進行現(xiàn)場咨詢與指導(確定專  賣店選址、裝璜要求與期限、店中店進場目標等)。
6.駱豪公司與經(jīng)考察符合要求的代理商簽訂正式代理合同,雙方履約,代理商按規(guī)定及時打款。
7.駱豪公司收到足額款項后,及時發(fā)貨。
8.駱豪公司對代理商及其相關人員進行開店前的專業(yè)培訓。
9.駱豪區(qū)域負責人對區(qū)域代理商的日常指導、協(xié)銷、培訓、幫控等工作全面展開。

駱豪男裝加盟條件

經(jīng)過了10多年的終端營運的積累,駱豪總結(jié)出了一整套具有較強實戰(zhàn)性終端營運手冊,手冊中把“現(xiàn)場銷售”定為中心,圍繞“現(xiàn)場銷售”制定了七個支持板塊:《人員管理》、《貨品管理》、《監(jiān)督管理》、《促銷管理》、《陳列管理》、《績效管理》《培訓管理》,在每一個銷售支持板塊當中,都融入了駱豪先進的銷售管理理念和企業(yè)文化內(nèi)涵,為加盟商們在店鋪管理經(jīng)營上提供了強大的支持和保障。

駱豪男裝加盟分析

1、超精準的市場定位
做大眾消費得起的中高檔時尚商務男裝。在商鋪選址上我們做到了“緊緊貼牢浙、閩、滬的一線男裝品牌”;在產(chǎn)品、服務及形象上我們做到了“人無我有,人有我優(yōu)”;在價位上我們做到了“永遠都比目標競爭對象更優(yōu)惠”;力爭做好最具競爭力的時尚商務男裝品牌,為大眾提供最具性價比的商品。
2、極具動感的價格競爭體系
在產(chǎn)品價格上,能夠根據(jù)“不同區(qū)域,相同消費群體,不同消費水平”制定出不同的定價標準,一直都是各大品牌終難突破的營銷課題,我們不但做到了,并且經(jīng)過漫長的市場實踐后證明了它是最有力的、良性的競爭手段之一。
3、領先市場的產(chǎn)品開發(fā)團隊
產(chǎn)品的開發(fā)除了要有強大的設計團隊以外,還需要有對消費者市場極具敏感的“組貨團隊”,對每一個系列產(chǎn)品的上市,我們都要經(jīng)過由設計團隊、一線銷售團隊、產(chǎn)品開發(fā)團隊所派代表組成的“組貨團隊”來進行嚴格的新品上市評估;這也是多年來保證駱豪在產(chǎn)品開發(fā)上一直處于行業(yè)領先地位的重要原因之一。
4、去形式化的終端培訓機制

駱豪男裝品牌資訊

駱豪男裝加盟動態(tài)

駱豪男裝加盟問答

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