長虹始創(chuàng)于1958年，公司前身國營長虹機(jī)器廠是我國“一五”期間的156項重點工程之一，是當(dāng)時國內(nèi)唯一的機(jī)載火控雷達(dá)生產(chǎn)基地。歷經(jīng)多年的發(fā)展，長虹完成由單一的軍品生產(chǎn)到軍民結(jié)合的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，成為集電視、空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、生活小家電、太陽能、it、通訊、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)碼、芯片、能源、商用電子、電子部品、生活家電及新型平板顯示器件等產(chǎn)業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的多元化、綜合型跨國企業(yè)集團(tuán)，逐步成為全球具有競爭力和影響力的3c信息家電綜合產(chǎn)品與服務(wù)提供商。2005年，長虹跨入世界品牌500強(qiáng)。2012年，長虹品牌價值786.75 億元。
     為了做強(qiáng)做大小家電產(chǎn)業(yè)，立足行業(yè)前沿，公司于2013年1月1日從四川綿陽搬遷廣東中山小家電研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、展會的集散地，公司已經(jīng)正式更名為“廣東長虹日用電器有限公司”。根據(jù)長虹小家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，公司計劃于2013年3月9日在廣東中山召開“2013年經(jīng)銷商峰會暨廣東工業(yè)園落成典禮”，特邀請認(rèn)同長虹企業(yè)文化、營銷模式的正在尋求項目合作的重大意向客戶以及正在合作的老客戶、泛虹系的客戶前來參加此次會議；會議目的：1、展示公司做大做強(qiáng)小家電產(chǎn)業(yè)的決心，增強(qiáng)客戶信心，要點：長虹小家電工業(yè)園建成，部分產(chǎn)品實現(xiàn)自主設(shè)計、自主生產(chǎn)。2、展示長虹小家電引領(lǐng)行業(yè)未來發(fā)展的方向，要點：長虹小家電新品展示；參觀“長虹未來生活體驗館”。3、明確小家電業(yè)務(wù)運作平臺的切換對于產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展、對于客戶的意義，消除客戶、市場的顧慮和擔(dān)心。所以給我們泛虹系的長虹和美菱、空調(diào)、廚電客戶帶來多品類的長虹美菱專賣店產(chǎn)品的經(jīng)營機(jī)遇以及業(yè)務(wù)、銷售收入的提高。

     作為新的產(chǎn)業(yè)方向，小家電是實現(xiàn)“千億長虹”的必然選擇。有統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，2011年小家電市場總額已經(jīng)達(dá)到1600億元，預(yù)計2013年將超過2100億元。隨著我國城市和城鎮(zhèn)居民生活水平的不斷提高，小家電行業(yè)正在成長為一個容量巨大、回報豐厚的重量級市場。當(dāng)前，長虹正處于打造“千億長虹”的關(guān)鍵階段，隨著公司業(yè)務(wù)在彩電、空調(diào)、冰箱、手機(jī)、it、洗衣機(jī)和太陽能等產(chǎn)品領(lǐng)域的全面展開，進(jìn)入小家電這一領(lǐng)域是長虹的必然選擇。我們相信，憑借長虹品牌的強(qiáng)大影響力和在相關(guān)產(chǎn)品領(lǐng)域的技術(shù)開發(fā)、質(zhì)量管理、市場營銷等方面的積累，長虹小家電必將成為“千億長虹”中的又一重要產(chǎn)業(yè)。
     作為新的產(chǎn)品門類，小家電是長虹品牌持續(xù)發(fā)展的需要。作為一個有著較高知名度與美譽度的綜合性品牌，長虹品牌價值已經(jīng)超過700億元。一直以來，長虹高度重視全球消費者的品牌體驗。隨著消費者對提高生活品質(zhì)的不斷追求，小家電產(chǎn)品日漸深入消費者的日常生活，已經(jīng)成為長虹構(gòu)建消費者品牌體驗不可或缺的重要組成部分。同時，隨著公司品牌管理和技術(shù)管理水平的不斷提升，長虹已經(jīng)具備了將其技術(shù)優(yōu)勢戰(zhàn)略性地向多個產(chǎn)品門類進(jìn)行拓展的強(qiáng)大能力。比如，此次我們推出的小家電產(chǎn)品就在最大程度上與我們的智能電視、智能冰箱、智能空調(diào)保持了技術(shù)的同步，形成一脈相承的智能化品牌體驗標(biāo)準(zhǔn)。
     作為新的產(chǎn)品業(yè)務(wù)，小家電是長虹客戶業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。多年來，長虹已經(jīng)聚集了一大批忠實的經(jīng)銷商客戶，并以此為基礎(chǔ)開展“長虹－美菱專賣店”建設(shè)。目前，“長虹－美菱專賣店”已初具規(guī)模，預(yù)計到今年底將形成6000家網(wǎng)點。面對日益增長的小家電市場，這些客戶也希望長虹能給他們提供“一攬子”的產(chǎn)品業(yè)務(wù)，打造“一站式”家電產(chǎn)品購買的業(yè)務(wù)模式，從而提升他們在當(dāng)?shù)氐木C合競爭力，與長虹共同發(fā)展。
     正是基于這幾個方面的考慮，長虹于今年初正式?jīng)Q定進(jìn)軍小家電領(lǐng)域，并把業(yè)務(wù)的操作平臺放在我們的全資子公司—廣東長虹日用電器有限公司，為了體現(xiàn)公司對小家電業(yè)務(wù)的重視，同時也是為了更好地發(fā)展小家電產(chǎn)業(yè)，長虹公司鄭重承諾：我們將始終堅持長虹對小家電產(chǎn)業(yè)的品牌所有權(quán)和自主經(jīng)營權(quán)，并不斷擴(kuò)展對子公司的經(jīng)營品類授權(quán)；始終堅持長虹對品牌資產(chǎn)（包括小家電品類）的持續(xù)投入；始終堅持長虹對產(chǎn)品質(zhì)量的一貫追求；始終堅持長虹小家電與長虹其他品類的技術(shù)協(xié)同、銷售協(xié)同和產(chǎn)業(yè)協(xié)同；始終堅持長虹與客戶合作共贏的經(jīng)營理念。

     首先，在品牌上，我們將會把小家電品類納入所有的長虹品牌宣傳活動，比如我們與中乒隊的合作，我們在全國性媒體上的品牌形象宣傳，以快速提升長虹小家電的知名度。
     其次，在渠道上，我們將全力支持長虹小家電通過“長虹－美菱專賣店”系統(tǒng)快速建立起布局全國的終端銷售網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)在將長虹小家電產(chǎn)品列入長虹美菱專賣店必銷產(chǎn)品不排他品類！

     第三，在銷售上，公司將要求長虹各個消費產(chǎn)品門類與小家電建立良好的協(xié)同與互動機(jī)制，充分發(fā)揮集團(tuán)作戰(zhàn)優(yōu)勢。

     第四，在市場研究與技術(shù)開發(fā)上，長虹公司的所有資源，包括整合了我們消費者研究、工業(yè)設(shè)計、工業(yè)工程、可靠性研究、軟件設(shè)計等六大核心技術(shù)能力的國家級技術(shù)中心，都會全力支持小家電業(yè)務(wù)。

     第五,在產(chǎn)品層面上，我們首先注重產(chǎn)品的差異化，隨后大家將會感受到，長虹小家電將在產(chǎn)品的品質(zhì)（也就是安全、健康和可靠性）、工業(yè)設(shè)計（也就是產(chǎn)品的好看、好用、易用）上體現(xiàn)出與其它品牌的差異性，并在逐步向智能應(yīng)用方向發(fā)展；另外，長虹小家電還將在現(xiàn)有多品類的基礎(chǔ)上，選擇一到兩個門類進(jìn)行重點投入，建立起較為明顯的品類領(lǐng)先優(yōu)勢，以此帶動長虹小家電的整體發(fā)展。

     第六，在業(yè)務(wù)操作層面上，長虹將把小家電提升到產(chǎn)業(yè)布局的高度，把小家電作為新興的產(chǎn)業(yè)增長點，進(jìn)行著眼于長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃；通過在總公司、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和業(yè)務(wù)單元三個層次的配套投入，把小家電產(chǎn)品培養(yǎng)成為長虹銷售收入增長和長虹品牌資產(chǎn)增值的生力軍；長虹小家電將走價值競爭的品牌化運作路線，通過高起點的產(chǎn)品配置和高投入的營銷策略，提升產(chǎn)品溢價空間，并合理設(shè)置價格空間體系，與代理商和經(jīng)銷商共享經(jīng)營成果、共同發(fā)展。

    第七，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展層面上，長虹小家電將堅持“兩步走”的發(fā)展路徑。長虹將率先進(jìn)軍優(yōu)勢相對顯示的三四級市場，以技術(shù)成熟、市場空間和毛利空間相對較大的產(chǎn)品來切入小家電行業(yè)，通過不斷的經(jīng)驗和資源積累，逐漸拓展到一二級市場。與此同時，長虹小家電還將培養(yǎng)自己的產(chǎn)品定義和研發(fā)能力，從成熟的產(chǎn)品設(shè)計逐步向自主設(shè)計開發(fā)的新、奇、特產(chǎn)品過渡，以適應(yīng)不斷升級的市場需求。