匯強(qiáng)陶瓷加盟_公司簡(jiǎn)介
   匯強(qiáng)陶瓷是廣東新潤(rùn)成陶瓷有限公司旗下主打品牌之一，地處享有“廣東四大名山”之一——西樵山，是全國(guó)中大型的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)陶瓷墻地磚的現(xiàn)代化企業(yè)，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó)各地。公司全線引進(jìn)了意大利最先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)線、SACMI7200壓機(jī)、年產(chǎn)量最大的長(zhǎng)式輥道窯等一流設(shè)備，可生產(chǎn)400MM~1000MM各種規(guī)格的瓷質(zhì)拋光磚?，F(xiàn)已開(kāi)發(fā)產(chǎn)品有納福娜、彩虹石、布拉堤、冰川玉石、彩韻石、彩蝶石、云影石、雪花石等系列完全?；瘨伖獯u。2006年本公司采用超強(qiáng)潔亮防污技術(shù)，生產(chǎn)出完全不吸污達(dá)到鏡面效果的產(chǎn)品，系列化的匯強(qiáng)陶瓷已成為工程用戶(hù)的喜愛(ài)產(chǎn)品。
　多年來(lái)，憑借優(yōu)異的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和良好的商業(yè)信譽(yù)，“匯強(qiáng)陶瓷”先后獲得“廣東省誠(chéng)信示范企業(yè)”、“A級(jí)納稅人”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；并在行業(yè)中率先通過(guò)ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證及國(guó)家強(qiáng)制3C認(rèn)證。
　 憑借其卓越的品質(zhì)，“匯強(qiáng)陶瓷”系列產(chǎn)品先后在政府和企業(yè)重大招標(biāo)項(xiàng)目工程中被采用。其品牌影響力及綜合實(shí)力開(kāi)始在全國(guó)市場(chǎng)乃至全球市場(chǎng)上逐漸突顯。
　　百年品質(zhì)，始于足下。在堅(jiān)持創(chuàng)新、不斷進(jìn)取的方向指引下，“匯強(qiáng)陶瓷”正以穩(wěn)鍵的步伐，踏實(shí)的作風(fēng)，向著遠(yuǎn)方的目標(biāo)不斷邁進(jìn)！展望未來(lái)，匯強(qiáng)陶瓷必將在全球陶瓷市場(chǎng)上迎來(lái)更加璀璨的前景。

匯強(qiáng)陶瓷加盟_企業(yè)文化
匯強(qiáng)陶瓷：圍繞“三個(gè)不動(dòng)搖，四個(gè)更加，四個(gè)堅(jiān)定”，建設(shè)五星級(jí)匯強(qiáng)。
三個(gè)不動(dòng)搖：“以德服人，有為才有位”不動(dòng)搖；“對(duì)管理制度的執(zhí)行、對(duì)大家的承諾”不動(dòng)搖；各管理人員、銷(xiāo)售人員要樹(shù)廉正、責(zé)任心。只要發(fā)現(xiàn)有損公司形象、敗壞公司的事情，“對(duì)人員開(kāi)除處理”不動(dòng)搖。
四個(gè)更加：經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加有力，管理更加科學(xué)，工作環(huán)境更加完善，各位員工生活更加幸福。
四個(gè)堅(jiān)定：方向堅(jiān)定，隊(duì)伍堅(jiān)定，戰(zhàn)略堅(jiān)定，改革堅(jiān)定。
匯強(qiáng)陶瓷：執(zhí)行四十八字真經(jīng)。
超額完成任務(wù)必須認(rèn)真第一、聰明第二。
對(duì)待客戶(hù)價(jià)值時(shí)要結(jié)果提前、自我退后。
對(duì)工作瓶頸的攻關(guān)要鎖定目標(biāo)、專(zhuān)注重復(fù)。
在各項(xiàng)決策時(shí)要決心第一、成敗第二，速度第一、完美第二，結(jié)果第一、理由第二。
六個(gè)注重
依靠科技進(jìn)步注重科技含金量。
注重科學(xué)發(fā)展觀，提升人員優(yōu)化、產(chǎn)品價(jià)值、客戶(hù)價(jià)值。
注重社會(huì)效益與企業(yè)效益的有機(jī)結(jié)合。
注重管理效益，抓發(fā)展的同時(shí)強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)管理到位。
注重深化改革，實(shí)現(xiàn)機(jī)制與體制的創(chuàng)新。
注重人員的發(fā)展，堅(jiān)持以人為本，重視人才培養(yǎng)，創(chuàng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化。
匯強(qiáng)人做事準(zhǔn)則
四和：各班子要和，職工與管理者要和，職工與職工要和，各班子與各部門(mén)要和。
對(duì)上要敬，對(duì)下要傳，對(duì)人要和，對(duì)事要認(rèn)真。
管理者要耳朵向上，眼睛向下。
管理人員要有實(shí)踐的能力，解決問(wèn)題的能力，分析判斷能力，協(xié)調(diào)組織能力，表達(dá)能力，創(chuàng)新能力。
管理干部辦大事，要管宏觀，決斷而不獨(dú)斷，放手而不失手，領(lǐng)導(dǎo)而不干預(yù)。