資美惠子福人美甲加盟_公司簡介
    精致生活‘手’先開始，青島福人營銷管理有限公司福人美甲機(jī)構(gòu)自2001年創(chuàng)立以來，以高品味的形象、優(yōu)雅的環(huán)境、專業(yè)的服務(wù)、完善的管理、強(qiáng)大的高級技師隊伍，
    伴隨著福人對美甲事業(yè)的不斷追求，至今已在國內(nèi)外設(shè)立有三十余家專業(yè)美甲店，福人美甲高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作精神，正如所從事的這項事業(yè)一般，追求細(xì)節(jié)的完美與統(tǒng)一。
    手——女人的第二張面孔，其魅力的聚焦點完全承載在指尖上。一個擁有良好修養(yǎng)、高貴氣質(zhì)的女性，必然注重自身細(xì)節(jié)，在不斷充實內(nèi)在學(xué)識的同時，美甲必然成為女性精致人生的象征。“加入到美甲和體驗美甲的隊伍中來吧！享受健康、享受美麗、享受喜悅與幸福！”——福人美甲誠摯邀約。

資美惠子福人美甲加盟_加盟優(yōu)勢
統(tǒng)一的形象
統(tǒng)一的品牌形象
統(tǒng)一的店內(nèi)裝修設(shè)計
統(tǒng)一的宣傳品免費設(shè)計
統(tǒng)一的促銷活動
統(tǒng)一的服務(wù)
統(tǒng)一的員工培訓(xùn)
統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
統(tǒng)一的回訪服務(wù)

資美惠子福人美甲加盟_加盟流程
一、代理經(jīng)營準(zhǔn)備
企業(yè)在經(jīng)營擴(kuò)張體系構(gòu)建之前，必須進(jìn)行一系列的準(zhǔn)備工作，具體包括：
1、進(jìn)行項目的可行性分析并制定代理經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃；
2、組建項目工作組；
3、制定經(jīng)營工作計劃。
二、經(jīng)營理念的導(dǎo)入和體系基本設(shè)計
1、經(jīng)營理念的導(dǎo)入
企業(yè)在經(jīng)營的實際運作之前，對有關(guān)人員、員工，尤其是將來準(zhǔn)備進(jìn)入代理經(jīng)營體系從事具體職能的人員，通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的方式，使其從理念上充分認(rèn)知和熟悉經(jīng)營的理論與實務(wù)。
2、設(shè)計
企業(yè)根據(jù)自己的代理經(jīng)營模式設(shè)計對應(yīng)的代理權(quán)。
3、單店設(shè)計
加盟人以加盟經(jīng)營進(jìn)行擴(kuò)張的行為就是不停地復(fù)制單店的過程，單店是整個經(jīng)營體系的窗口，是經(jīng)營體系直接與顧客接觸、直接展現(xiàn)代理人優(yōu)秀企業(yè)文化、優(yōu)秀產(chǎn)品和高質(zhì)量服務(wù)的一線陣地，單店的成敗將直接決定體系的成敗。
4、區(qū)域分部設(shè)計
分部的設(shè)計要遵循原則性與靈活性相結(jié)合的原則，即承接總部的風(fēng)格，又要突出自己的特點。
5、總部設(shè)計
經(jīng)營企業(yè)作為一個由總部自己的機(jī)構(gòu)和眾多加盟商與加盟店組成的龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)，要求有嚴(yán)密和科學(xué)的管理。所以，總部必須在人事、財務(wù)、物流、培訓(xùn)等各環(huán)節(jié)管理制度方面進(jìn)行精心設(shè)計。
6、經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系的整體設(shè)計
經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計，包括組織結(jié)構(gòu)和管理體系及體系未來拓展計劃的制定。
三、經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)（管理體系）的建立
1、建立試運營樣板店，完善單店手冊
企業(yè)遵照前面設(shè)計的單店模式建設(shè)樣板店，在樣板店經(jīng)營的過程中隨時更改和記錄關(guān)于單店的設(shè)計內(nèi)容，總結(jié)并完善單店手冊。
2、建立總部及網(wǎng)絡(luò)體系，在試運營中完善總部手冊。
四、經(jīng)營加盟推廣體系的設(shè)計和建立
1、加盟招募相關(guān)文件的設(shè)計和撰寫
經(jīng)營加盟招募的相關(guān)文件主要包括：加盟申請表、加盟指南、加盟意向書、經(jīng)營合同、合同附件及經(jīng)營授權(quán)書等。加盟文件的制定是推廣體系的基礎(chǔ)。
2、加盟招募計劃的制定與實施
制定加盟商的加盟條件、招商加盟工作的流程和方法，之后就可組建招商加盟工作機(jī)構(gòu)，并按計劃開展加盟招募工作。
3、加盟商培訓(xùn)
通過對加盟商的培訓(xùn)，讓其了解盟主的業(yè)務(wù)開展程序、運作方式，更重要的是讓加盟商理解代理人的經(jīng)營理念和發(fā)展目標(biāo)，加強(qiáng)代理人與加盟商的溝通，便于雙方更好的合作。
五、建立全面的監(jiān)督、指導(dǎo)和質(zhì)量管理控制體系
對受許人的監(jiān)督、指導(dǎo)和有效管理是整個經(jīng)營體系拓展的關(guān)鍵，而全面的質(zhì)量管理與控制則是項目擴(kuò)張的核心，所以此階段是經(jīng)營體系構(gòu)建的重中之重。
加盟條件
30平米以上