匹克體育用品有限公司（「匹克體育」或「本公司」）是中國領先的體育用品品牌企業(yè)，主要從事設計、制造及分銷「匹克」品牌的運動產品，包括鞋類、服裝及配飾。 作為中國體育用品市場的先行者之一，匹克體育的主席在1988年開始從事鞋類產品代工業(yè)務，并于1991年創(chuàng)立了「匹克」品牌。本公司于2009年9月29日正式在香港聯(lián)交所主板上市（股票代碼：1968.hk）。
匹克體育在中國擁有一個有效及廣泛的銷售網絡，其授權經營零售網點遍布中國一線、二線及三線城市。這些零售網點由其分銷商或零售網點營運商擁有及經營。于2010年12月31日，本公司在中國的授權經營零售網點數(shù)目已達到7,224個，其產品也出口至超過70個國家。于2010年年內，來自中國市場及海外市場的銷售收入分別約占本公司當年總銷售收入的91%及9%。
本公司通過與多個國際知名推廣伙伴合作以及推出性能和功能優(yōu)越的體育用品，將「匹克」打造成為一個國際化及專業(yè)化的品牌。與本公司合作的推廣伙伴包括美國職業(yè)籃球聯(lián)賽（nba）、國際籃球聯(lián)合會（fiba）、國際女子網球聯(lián)合會（wta）及斯坦科維奇杯洲際籃球賽。
匹克加盟條件
觀念的更新
1. 客戶要想加盟匹克連鎖經營體系，首先必須進行觀念的更新。經銷商必須對連鎖經營體系中的經營模式、客戶觀念、服務觀念加以認同，保持與連鎖經營體系共同的價值觀。
2. 加盟匹克連鎖經營體系必須按照匹克的統(tǒng)一要求進行視覺識別系統(tǒng)的改造。
3. 加盟匹克連鎖經營體系必須服從匹克集團的統(tǒng)一供貨。
服從統(tǒng)一的管理
連鎖經營體系要求其成員按照統(tǒng)一的標準和規(guī)則經營，并為連鎖企業(yè)的管理提供必要的信息和數(shù)據。維護匹克連鎖經營體系的統(tǒng)一形象，統(tǒng)一的業(yè)務管理，統(tǒng)一標準的考核優(yōu)化工作，積極配合連鎖經營體系的市場戰(zhàn)略行動。
從業(yè)經驗
2年以上的體育用品經營經驗或5年以上的經商經驗經營業(yè)績良好。
財務能力和資信情況
1. 具有基本的財務管理技能。
2. 30萬元以上，其中流動資金10萬元以上。
3. 資信情況佳，未發(fā)生惡意拒付事件。
經營場所
加盟店位于主要的商業(yè)街道或大中學校密集的地區(qū)，實際經營面積不低于60平方米，以雙開間店鋪為主。
經營者綜合素質
學歷、專業(yè)、人際交往、表達能力、組織能力對所處市場環(huán)境、企業(yè)經營態(tài)勢的把握等。匹克集團將根據店鋪開設情況,綜合評估后,給予適當?shù)膬?yōu)惠政策,如裝修,器架,燈具,地板,門頭等支持進行手把手培訓。
加盟流程
為統(tǒng)一規(guī)范終端形象，保證終端網點的質量，公司堅持“寧缺毋濫”的原則并為各店鋪建立詳細的終端檔案，為今后的發(fā)展和后續(xù)跟蹤維護做準備，自今日起，所有新店申請及相關申請審批流程都在匹克集團渠道管理系統(tǒng)里面進行操作，如不按程序操作的、提供的數(shù)據、資料不全的，匹克集團有權不予認證和報批。
一、開店申請人須向公司提交如下資料：
1、新開店申請表；
2、申請人身份證復印件；
3、店面的平面圖、立面圖、門頭圖；
4、商圈圖；
二、區(qū)域代理將上述資料整理、簽署意見，通過渠道管理系統(tǒng)報匹克市場部區(qū)域負責人批準通過后，按照流程將平面圖、立面圖、門頭圖傳送空間部進行店面設計。
三、客戶在空間部設計圖紙指導下進行店面裝修。
四、客戶在店面裝修驗收合格后，需按公司要求進行渠道空間認證。
五、待審核通過后，由市場部簽發(fā)“授權書”。
六、所開設店鋪必須全部走渠道管理系統(tǒng)，并且此信息將作為公司審核報銷的最主要依據。
七、匹克集團各部門將以市場部提供的資料為依據與客戶開展業(yè)務。
八、以上運作程序適用于所有新老客戶，包括專賣店及專廳的開設，同時須要按程序進行，杜絕逆程序操作。