世界知名的哈佛市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)大師彼得·杜拉克曾提出，在所有自己獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的人當(dāng)中，有70%會(huì)在一年內(nèi)失敗 ，而另外25%的人會(huì)在往后的六年內(nèi)陸續(xù)倒閉！只有剩下不到5%的人會(huì)創(chuàng)業(yè)成功，而這5%成功的人是因?yàn)檎莆樟苏_的系統(tǒng)與專(zhuān)業(yè)KNOW－HOW。加入連鎖體系的創(chuàng)業(yè)者，成功率高達(dá)94%，所以，選擇有實(shí)力的連鎖總部，對(duì)投資者而言就至關(guān)重要。

?   KISSBANEY憑著自身無(wú)與倫比的五大品牌優(yōu)勢(shì)，為連鎖店提供獨(dú)有的，全程一站式服務(wù)，讓你無(wú)后顧之憂(yōu)！

一、 強(qiáng)大的背景依托：

      KISSBANEY品牌是 香港東邦國(guó)際餐飲管理公司旗下品牌，東邦國(guó)際曾是“貢茶”，“滿(mǎn)記甜品”，“許留山”“DQ”等知名品牌的服務(wù)商之一，加盟KISSBANEY可以享受到正宗國(guó)際1線(xiàn)品牌的技術(shù)管理支持

     單憑這一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)是其他加盟品牌無(wú)法超越的。

二、 過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量：

      由于依托東邦國(guó)際的強(qiáng)大平臺(tái)體系，我們可以享受到跟貢茶，DQ，滿(mǎn)記，許留山同樣的原材料資源；同樣的技術(shù)支持，同樣的管理模式， 通過(guò)以上資源的整合，最終使得我們呈現(xiàn)出跟貢茶，DQ，滿(mǎn)記，許留山幾乎一樣的口味，跟蜜雪冰城，幾乎一樣價(jià)格的超值產(chǎn)品

     單憑這一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)是很多加盟品牌都無(wú)法比擬的。

三、 前瞻的裝修設(shè)計(jì)：

      由于東邦國(guó)際屬于香港公司，因此，品牌包裝，品牌設(shè)計(jì)完美的繼承了香港的純正血統(tǒng)，達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，同時(shí)進(jìn)行周期性的品牌升級(jí)，使得品牌始終保持旺盛的生命力，始終走在同行的前列。     

      單憑這一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)讓很多加盟品牌望塵莫及了

四、 健全的運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)體系：

      針對(duì)很多業(yè)主在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中比較盲目，而且營(yíng)銷(xiāo)往往跟不上，因?yàn)?a href="http://www.szyzhj.com/project/kuaican/" class="nlink" target="_blank">快餐行業(yè)不同于傳統(tǒng)中餐，他需要月月有不同的促銷(xiāo)，不同的禮品，不同的套餐組合，不同的宣傳模式，不同的設(shè)計(jì)，還要有不間斷的新品植入，周期性的菜單更換等才能讓營(yíng)業(yè)額保持在一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定增長(zhǎng)的狀態(tài)，然而由于技術(shù)含量高，操作過(guò)程繁瑣，資源消耗量大，很多加盟品牌都無(wú)力涉及此項(xiàng)服務(wù)，而加盟業(yè)主本身更是折騰的焦頭爛額，卻收效甚微

     為此，KISSBANEY總部專(zhuān)門(mén)成立了KISSBANEY運(yùn)營(yíng)中心，KISSBANEY營(yíng)銷(xiāo)中心，高薪聘用貢茶，DQ，麥當(dāng)勞，肯德基等中高層精英，為加盟商提供全年不間斷的免費(fèi)營(yíng)銷(xiāo)策劃案，免費(fèi)禮品采買(mǎi)，免費(fèi)新品開(kāi)發(fā)培訓(xùn)，免費(fèi)升級(jí)菜單，甚至免費(fèi)提供設(shè)計(jì)，同時(shí)提供短期強(qiáng)化培訓(xùn)，中期全程托管，長(zhǎng)期的整店監(jiān)管等服務(wù)，為業(yè)主的后期有序經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。

單憑這一點(diǎn)，大部分加盟品牌都無(wú)力提供此項(xiàng)服務(wù)