凹凸個(gè)性教育立足于二三四線城市6-18歲青少年個(gè)性化教育的旺盛需求,進(jìn)行模式、技術(shù)、理念、管理的創(chuàng)新,通過(guò)優(yōu)質(zhì)師資、核心教育內(nèi)容和成熟管理模式的輸出,建立優(yōu)質(zhì)的的個(gè)性化教育服務(wù)與運(yùn)營(yíng)平臺(tái),提升教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平,幫助教育資源相對(duì)匱乏的二三四線城市學(xué)生獲得更好的學(xué)習(xí)體驗(yàn),促進(jìn)不同地區(qū)的教育公平。
    凹凸個(gè)性教育的"直盟"模式,按照直營(yíng)的方式對(duì)加盟學(xué)習(xí)中心進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和管理,使得凹凸個(gè)性教育的教育理念、運(yùn)營(yíng)模式和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品能夠垂直落地,規(guī)避發(fā)展問(wèn)題,并有針對(duì)性地為每一個(gè)校區(qū)提供運(yùn)營(yíng)與盈利方案,幫助加盟學(xué)習(xí)中心良性發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。截至目前,凹凸個(gè)性教育通過(guò)直營(yíng)、聯(lián)營(yíng)和直盟模式,已經(jīng)在全國(guó)23個(gè)省市建立超過(guò)700家學(xué)習(xí)中心,累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員20萬(wàn)人次。
2016年10月,凹凸個(gè)性教育獲得凱興資本數(shù)千萬(wàn)元戰(zhàn)略投資。
凹凸個(gè)性化教育發(fā)展歷程
20172月,凹凸建立渠道和內(nèi)容運(yùn)營(yíng)模式。凹凸個(gè)性教育控股學(xué)通教育。凹凸雙師直播課堂項(xiàng)目正式開啟。
201612月,凹凸個(gè)性教育榮獲騰訊網(wǎng)"2016年度家長(zhǎng)信賴教輔品牌"。
11月,凹凸個(gè)性教育"雙師直播"課堂首次課程開講。
9月,凹凸個(gè)性教育獲得凱興資本數(shù)千萬(wàn)元戰(zhàn)略投資。
 凹凸個(gè)性教育舉行"教學(xué)T時(shí)代"新品發(fā)布會(huì),發(fā)布AotuERP5.0系統(tǒng)、教師備課系統(tǒng)、學(xué)生自主學(xué)習(xí)系統(tǒng),成為了凹凸在教學(xué)支持領(lǐng)域的有一大突破。
凹凸教育集團(tuán)“校長(zhǎng)商學(xué)院”成立,并成功完成線下授課、線上同步直播培訓(xùn)體系"LOVE HOME"家庭教育主題講座在全國(guó)啟動(dòng)。
凹凸直盟校區(qū)突破500家
AtERP系統(tǒng)4.0版跨越升級(jí),校區(qū)運(yùn)營(yíng)管理簡(jiǎn)單易行
與跨學(xué)網(wǎng)聯(lián)合推出在線學(xué)習(xí)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)課后錄播課程推送,家長(zhǎng)與老師,學(xué)生與老師之間的互動(dòng)學(xué)習(xí)
開放品牌自主授權(quán)暨凹凸教育西行項(xiàng)目啟動(dòng),凹凸烏魯木齊校區(qū)成為首個(gè)授權(quán)分中心
與中學(xué)生頻道聯(lián)手舉辦"全國(guó)中小學(xué)生未來(lái)精英"選拔賽
與北教傳媒達(dá)成深度合作,匯聚頂尖名師與海量教學(xué)資源,共同打造教輔新模式
AotuPad軟硬件再次升級(jí),3.1版本發(fā)布
2014截至到12月,共在全國(guó)23個(gè)省市建立了364家教學(xué)中心
建立河南直營(yíng)分公司,實(shí)現(xiàn)加盟、聯(lián)營(yíng)、直營(yíng)"三駕馬車"并駕齊驅(qū)
在長(zhǎng)沙建立全國(guó)校區(qū)骨干員工的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練基地
5月28日全國(guó)發(fā)布AotuPad2.0版本
與快樂(lè)學(xué)達(dá)成戰(zhàn)略合作,全面升級(jí)AotuPad教學(xué)內(nèi)容
與長(zhǎng)沙思齊合作,建立戰(zhàn)略性聯(lián)營(yíng)合作學(xué)校
舉辦公益性盈利經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)超過(guò)百場(chǎng)
2013共在全國(guó)23個(gè)省市建立了209家教學(xué)中心
推出跨時(shí)代O2O教學(xué)產(chǎn)品－AotuPad1.0版本
成為中國(guó)民辦教育協(xié)會(huì)培訓(xùn)教育專業(yè)委員會(huì)指定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
首次與中國(guó)教育聯(lián)盟合作舉辦"中國(guó)個(gè)性化教育高峰論壇"
當(dāng)選中國(guó)教育改革與發(fā)展研究會(huì)理事
實(shí)現(xiàn)AtERP系統(tǒng)3.0版跨越升級(jí)
舉辦"中國(guó)民辦教育峰訓(xùn)會(huì)"
2012在全國(guó)18省建立了135家學(xué)習(xí)中心
再次獲得新浪大獎(jiǎng)－"最具品牌影響力教育連鎖機(jī)構(gòu)"
與新東方共同承辦"第二屆民辦培訓(xùn)教育行業(yè)發(fā)展高峰論壇"
與華禾師資培訓(xùn)學(xué)院攜手合作,助推個(gè)性化教育領(lǐng)域師資建設(shè)
AtERP系統(tǒng)最新2.0版裝備跨越升級(jí)
主辦中國(guó)個(gè)性化教育校長(zhǎng)高峰論壇
2011截止到12月,共在全國(guó)12省建立了34家學(xué)習(xí)中心
第四屆新浪2011中國(guó)教育盛典"最具品牌影響力教育連鎖機(jī)構(gòu)"大獎(jiǎng)
舉辦首屆中小學(xué)個(gè)性化教育校長(zhǎng)培訓(xùn)班
AtERP系統(tǒng)1.1正式版上線
8月,凹凸個(gè)性教育正式面向全國(guó)開放合作授權(quán)
凹凸個(gè)性化教育合作模式
標(biāo)準(zhǔn)校區(qū)
面積：校區(qū)面積300平米左右
功能：包含基本個(gè)性化服務(wù)功能區(qū)域
投資：投資相對(duì)較少，風(fēng)險(xiǎn)低
服務(wù)：提供標(biāo)準(zhǔn)化的直盟支持服務(wù)
旗艦校區(qū)
面積：校區(qū)面積450平米左右
功能：包含全部個(gè)性化服務(wù)功能區(qū)域
投資：投資相對(duì)較多，預(yù)期收益高
服務(wù)：提供定制化的直盟支持服務(wù)
合作條件
具備國(guó)家承認(rèn)的法人資格，能獨(dú)立承擔(dān)相關(guān)的民事法律責(zé)任
熱愛(ài)教育事業(yè)，認(rèn)可個(gè)性化教育理念，具有良好的服務(wù)精神
有40萬(wàn)元以上投資能力，具有一定的經(jīng)營(yíng)與管理能力
認(rèn)可凹凸個(gè)性教育的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)方式，有主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)
對(duì)當(dāng)?shù)亟逃袠I(yè)有較深了解，具有一定當(dāng)?shù)厣鐣?huì)資源更佳
凹凸個(gè)性化教育支持與服務(wù)
創(chuàng)新的三級(jí)支持模式
凹凸個(gè)性教育依托全國(guó)各地分公司，可以實(shí)現(xiàn)“總部-分公司-校區(qū)”的三級(jí)支
持模式，由總部負(fù)責(zé)核心產(chǎn)品支持，分公司實(shí)施運(yùn)營(yíng)支持，能夠更加高效、針
對(duì)性更強(qiáng)地實(shí)現(xiàn)對(duì)校區(qū)的快速支持。
溝通，隨時(shí)隨地
專門為校長(zhǎng)打造的移動(dòng)支持平臺(tái)。通過(guò)平臺(tái)可以快速預(yù)約支持服務(wù)，反
饋問(wèn)題和建議，快速解決校區(qū)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題，讓您辦學(xué)無(wú)憂。
選擇最合適的培訓(xùn)課程
為保障校區(qū)人員獲得最有效最針對(duì)性的培訓(xùn)，凹凸個(gè)性教育根據(jù)不同崗位和
需求，開設(shè)了六種性質(zhì)的培訓(xùn)，并建立了科學(xué)的培訓(xùn)和晉級(jí)體系，最大化地
幫助校區(qū)人員快速成長(zhǎng)和不斷提升。
選擇最合適的培訓(xùn)階段
凹凸個(gè)性教育根據(jù)每個(gè)崗位工作人員的業(yè)務(wù)能力，進(jìn)行全面精準(zhǔn)的評(píng)估，并
將業(yè)務(wù)水平能力分為6個(gè)級(jí)別。根據(jù)不同的級(jí)別定制不同的培訓(xùn)課程，讓各
崗位工作人員都能得到漸進(jìn)式提高。
處方式教學(xué)工具
聯(lián)合中國(guó)個(gè)性化教育界80多位權(quán)威師資，耗資逾百萬(wàn)，歷時(shí)2年，以當(dāng)今中國(guó)幾大
教育發(fā)達(dá)城市各學(xué)習(xí)階段的升學(xué)考試為編纂依據(jù)，專門針對(duì)中國(guó)中小學(xué)個(gè)性化教育
而打造的核心教案，覆蓋小學(xué)、初中、高中每個(gè)階段的知識(shí)點(diǎn)并進(jìn)行了科學(xué)化、標(biāo)
準(zhǔn)化的分類詳解，是凹凸處方式教學(xué)的直系衍生產(chǎn)品。
海量資源，讓教學(xué)如虎添翼
精選各學(xué)科、各年級(jí)試題440多萬(wàn)道，并對(duì)試題難度系數(shù)、考頻、區(qū)分度等專業(yè)標(biāo)注,
覆蓋人教版、魯教版、北師大版等主流教材，支持在線組卷、備課、作業(yè)布置、
數(shù)據(jù)分析等功能，全面提高教師教學(xué)效率。
完善的個(gè)性化教學(xué)與學(xué)習(xí)體系
小班小組課程體系根據(jù)不同年級(jí)開設(shè)不同的班型，內(nèi)容也是根據(jù)該年級(jí)段
孩子心理的變化所設(shè)置。在小升初、中高開的銜接階段，設(shè)置有相應(yīng)的銜
接精講課程，模塊串講、基礎(chǔ)梳理以及考前沖刺等課程。
加盟支持
凹凸個(gè)性化教育十大市場(chǎng)支持
針對(duì)性市場(chǎng)啟動(dòng)推廣方案
分校開業(yè)前，凹凸會(huì)根據(jù)合作伙伴的資源情況量身定制市場(chǎng)啟動(dòng)方案。啟動(dòng)方案包含：市場(chǎng)戰(zhàn)略、市場(chǎng)主題、行動(dòng)計(jì)劃三大部分。全方位幫助分校實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)快速啟動(dòng)。
每月市場(chǎng)推廣物料設(shè)計(jì)包
每月總部在給予分校月市場(chǎng)方案的同時(shí)，會(huì)統(tǒng)一設(shè)計(jì)一套針對(duì)當(dāng)月的宣傳品發(fā)放給各校區(qū)。各校區(qū)可根據(jù)自身情況調(diào)整優(yōu)化現(xiàn)有的宣傳品，以實(shí)現(xiàn)對(duì)外形象的一致性與創(chuàng)新性。
針對(duì)性市場(chǎng)啟動(dòng)物料設(shè)計(jì)包
總部在給予分校市場(chǎng)啟動(dòng)方案的同時(shí)，凹凸會(huì)為各分校提供專屬的配套的宣傳物料設(shè)計(jì)源文件，并根據(jù)分校校區(qū)進(jìn)行修改，保障分校以最完美的形象走出第一步。
不定期市場(chǎng)營(yíng)銷行為研發(fā)支持
總部根據(jù)當(dāng)年市場(chǎng)的招生狀況研發(fā)市場(chǎng)招生方式，并將這些方式通過(guò)文檔說(shuō)明及各類培訓(xùn)的形式傳達(dá)給全國(guó)分校，保障分校個(gè)性宣傳手段，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)。
每月市場(chǎng)推廣方案
每月總部會(huì)根據(jù)淡旺季變化及該月市場(chǎng)關(guān)鍵點(diǎn)位分校提供統(tǒng)一的市場(chǎng)宣傳指導(dǎo)方案。方案包括當(dāng)月節(jié)日促銷活動(dòng)及月推廣要點(diǎn)及推薦宣傳內(nèi)容。保障分校每月的市場(chǎng)穩(wěn)步進(jìn)行。
平面設(shè)計(jì)支持
總部除方案支持以為，分校如遇到平面設(shè)計(jì)的需要時(shí)可以通過(guò)總部的設(shè)計(jì)需求通道提交需要申請(qǐng)，總部設(shè)計(jì)部門經(jīng)過(guò)審核后會(huì)在3個(gè)工作日內(nèi)完成分校關(guān)于設(shè)計(jì)的需求。
市場(chǎng)全業(yè)務(wù)培訓(xùn)支持
總部會(huì)定期為分校提供市場(chǎng)類的全業(yè)務(wù)培訓(xùn)支持，培訓(xùn)內(nèi)容包括基礎(chǔ)市場(chǎng)行為類、市場(chǎng)進(jìn)階類、市場(chǎng)管理類等。分校也根據(jù)自身情況申請(qǐng)總部進(jìn)行對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)。
市場(chǎng)業(yè)務(wù)診斷支持
總部定期監(jiān)控分校的市場(chǎng)數(shù)據(jù)情況，如數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常會(huì)發(fā)出預(yù)警通知，或招生遇到問(wèn)題，總部提供診斷支持。審核問(wèn)題根源后會(huì)根據(jù)分校數(shù)據(jù)現(xiàn)狀進(jìn)行營(yíng)銷診斷，提供改善方案或建議。
廣告文案支持
如分校如遇到廣告文案類的需要時(shí)，可以通過(guò)總部的需求通道提交需要申請(qǐng)單，總部策劃部門經(jīng)過(guò)審核后會(huì)在3個(gè)工作日內(nèi)完成分校關(guān)于廣告文案的需求。
市場(chǎng)業(yè)績(jī)分解支持
以季度為單位對(duì)分校下達(dá)業(yè)績(jī)指標(biāo)，同時(shí)為分校提供完善的業(yè)績(jī)分解及市場(chǎng)招生行為分解表，對(duì)人員配置，預(yù)算制度、市場(chǎng)行為、崗位分解組合等當(dāng)面做出詳解解析。