品牌優(yōu)勢——使用上好便利店統(tǒng)一品牌,給顧客的是信任的感覺,給供貨商的是穩(wěn)定的感覺。
連鎖優(yōu)勢——上好便利店遍布東莞大街小巷,商圈分配合理,競爭對手不得不三思而行。
技術(shù)優(yōu)勢——上好便利店有著系統(tǒng)的便利店經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn),探索出了一條成功的道路。
商品優(yōu)勢——商品品種齊全,進(jìn)貨渠道正宗便宜,上好便利店自有品牌和特色商品真正實(shí)現(xiàn)了高毛利。
五大保障
A、最低的盈利保障——單店月均5千以上純利貢獻(xiàn);
B、低風(fēng)險商品保證——商品保證金及退貨制度;
C、多種靈活區(qū)域加盟方式——獨(dú)資、合作及代理等;
D、區(qū)域及單店的回購計(jì)劃——可簽訂控股或門店回購計(jì)劃;
E、與各區(qū)域加盟商綁定共同上市。
上好便利店加盟優(yōu)勢:
品牌優(yōu)勢——使用上好便利店統(tǒng)一品牌,給顧客的是信任的感覺,給供貨商的是穩(wěn)定的感覺。
連鎖優(yōu)勢——上好便利店遍布東莞大街小巷,商圈分配合理,競爭對手不得不三思而行。
技術(shù)優(yōu)勢——上好便利店有著系統(tǒng)的便利店經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn),探索出了一條成功的道路。
商品優(yōu)勢——商品品種齊全,進(jìn)貨渠道正宗便宜,上好便利店自有品牌和特色商品真正實(shí)現(xiàn)了高毛利。
成功案例:我是上好便利店白馬梅園分店的店長盧民,三年前,我來到東莞,在一個朋友的廠里打工,我做了一段時間后,我發(fā)現(xiàn),這樣的生活不是我想要的,每個月重復(fù)相同的工作,沒有任何挑戰(zhàn)性。一次偶然的機(jī)會,我從朋友那里了解到做便利店的事情??吹脚笥验_的便利店生意那么好,我也心動了。
但問題是我對便利店那個行業(yè)一點(diǎn)都不了解,朋友就介紹我開一家連鎖便利店會比較好,因?yàn)檫B鎖便利店開業(yè)都有人指導(dǎo),不懂都沒有問題。我考察了幾家連鎖便利店的情況后,大概了解了一些加盟方面的事情,經(jīng)過慎重考慮考察,我最后決定加盟上好便利店,最初選址上好便利店公司給了我很多選擇,最終我決定在白馬梅園做。
門店剛開業(yè)時百廢待興,對于一個一點(diǎn)都沒有接觸過便利店的人來說是很難的,上好便利店總部給了我很大的幫助,從開業(yè)擺貨、報貨、定價、促銷、氣氛布置、服務(wù)顧客、開業(yè)后期指導(dǎo)等等方面都全程協(xié)助,讓我對便利店的運(yùn)作很快就熟悉了,這是公司在開業(yè)時候給我最大的幫助,讓我獲益匪淺。
我的上好便利店白馬梅園分店做了一段時間后,有了一些空余的精力和資金,想開多一家上好便利店,公司又在常平盧屋給我找了一個鋪位,這次一切都是輕車路熟了,我很快就上手并把門店的生意弄上了正軌,比第一次輕松很多。
通過兩次開上好便利店的經(jīng)歷,我發(fā)現(xiàn)上好便利店總部真的是一個值得信賴的團(tuán)隊(duì),他們能很專業(yè)的給我指導(dǎo),讓我不論在什么時候都能找到方向,不會迷失,并能很敏感的抓住零售行業(yè)市場的信息,所以,當(dāng)我的門店遇到很大競爭對手或經(jīng)營上面的問題時,上好便利店總部管理人員總是不離不棄的陪我一起解決問題,讓我很放心。
經(jīng)過這么多的事情以后,我對做便利店有了充分的信心,現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)很嚴(yán)重,做其他行業(yè)也不好,也許我今年還考慮再開一家上好便利店,因?yàn)檫@個畢竟風(fēng)險很小,我投入也不是很大,卻能讓我有很好的生活和投資回報。
在開店的過程中我還能學(xué)會很多東西,而且,做久了便利店我也覺得開上好便利店是一種生活的享受和態(tài)度,它讓我很充實(shí),讓我的精神生活得到升華,因?yàn)樵谶@里我能找到我自己的價值,其實(shí)我實(shí)現(xiàn)了自我價值事小,更重要的是我還可以給我的家人和親戚們一些工作的機(jī)會,那樣,我不僅自己賺錢,也能讓我身邊的人賺錢,這樣才是我最大的享受了。
一、經(jīng)營模式:公司與加盟者簽定一份合約,授權(quán)加盟者在約定區(qū)域內(nèi)使用“星瀚”及“Sunhigh”、“上好”中英文商標(biāo)、商號、經(jīng)營管理技術(shù)等,由加盟店投資按公司有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理,共享公司相關(guān)資源,并向總部繳納一定費(fèi)用的經(jīng)營模式。
二、管理模式:凡加盟店均須嚴(yán)格遵照本公司的六個統(tǒng)一,接受公司的管理模式:
(1)統(tǒng)一裝修;為統(tǒng)一門店整體形象,由公司對店鋪進(jìn)行專業(yè)的統(tǒng)一裝修設(shè)計(jì)及由專業(yè)的裝修公司負(fù)責(zé)裝修,未經(jīng)許可,不得私自裝修;
(2)統(tǒng)一供貨:為保證商品質(zhì)量及成本考慮,由公司或公司指定的供應(yīng)商為門店統(tǒng)一配貨,未經(jīng)許可,不得私自進(jìn)貨,違者罰款,情節(jié)嚴(yán)重者取消加盟資格;
(3)統(tǒng)一管理:為規(guī)范門店管理,保證門店正常運(yùn)作公司管理人員據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度對門店進(jìn)行統(tǒng)一管理,督查和指導(dǎo);
(4)統(tǒng)一培訓(xùn):公司將對門店的從業(yè)人員進(jìn)行統(tǒng)一的崗前培訓(xùn),在崗培訓(xùn)以及相關(guān)的管理、營銷、服務(wù)的技巧培訓(xùn);
(5)統(tǒng)一促銷:在每逢節(jié)慶或重大節(jié)日、開業(yè)慶典,由公司統(tǒng)一策劃營銷方案,提高門店影響力和提升門店銷售業(yè)績,共同享受廠家的讓利促銷以及共同承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用;
(6)統(tǒng)一系統(tǒng):為規(guī)范管理、降低損耗,對門店人員及商品實(shí)行信息化、數(shù)字化管理,門店統(tǒng)一使用“POS系統(tǒng)”對商品的毛利、成本、暢滯銷商品進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和管理。
三、市場定位:
服務(wù)對象:廠區(qū)員工、社區(qū)居民、青少年;
選址范圍:居民區(qū)、工業(yè)區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、住宅小區(qū)、商業(yè)旺區(qū);
店鋪面積:30-100平方米;
經(jīng)營品種:精選2000-3000種日常生活必需的食品、副食品、日用百貨等;
四、門店裝修:
(1)公司提供門店裝修設(shè)計(jì)及裝修標(biāo)準(zhǔn),由指定的專業(yè)裝修公司按相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)裝修,門店承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用;
(2)公司負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)管及工程完工驗(yàn)收,并收取相關(guān)費(fèi)用;
五、設(shè)備配置:
(1)店鋪必須配置設(shè)備:收銀臺、組合柜、音響、立式冷柜、臥式雪柜、面包架、報紙架、廣告架等,購置設(shè)施的所有費(fèi)用由加盟者負(fù)責(zé),但有些設(shè)備總部可爭取供應(yīng)商提供支持; (2)根據(jù)需要,店鋪可增加部分設(shè)施:微波爐、熱狗機(jī)、電飯煲、飲料機(jī)等;
六、相關(guān)費(fèi)用及收益分析:
(1)開辦一間上好便利店總投資12-18萬元,其中:加盟費(fèi)5000元/三年,品牌使用費(fèi)500元/月,設(shè)備購置3-4萬,裝修款2-4萬,商品款項(xiàng)4-6萬;
(2)合同履約保證金2萬元,在合約期滿加盟者遵守加盟協(xié)議結(jié)清所有往來帳目,公司將退回保證金(不計(jì)利息)給加盟者;
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