合肥自選王餐飲管理有限公司隸屬新銀商集團(tuán)旗下，集團(tuán)主要板塊包括餐飲、娛樂等投資，旗下?lián)碛卸嗉易赃x王直營(yíng)店和加盟店，多家臺(tái)北原唱量販?zhǔn)?span>KTV，集團(tuán)
本著以特色興企、以創(chuàng)新發(fā)企、以人才強(qiáng)企、以管理固企以文化鑄企的經(jīng)營(yíng)理念。以感恩回饋社會(huì)為最終的目的，立足于國(guó)人的餐飲娛樂事業(yè)。
合肥自選王餐飲管理有限公司將西式快餐先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)與中式餐飲文化相結(jié)合，創(chuàng)立了自己獨(dú)有的餐飲模式，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在快餐市場(chǎng)贏得了良好信譽(yù)和口碑。全國(guó)各地?zé)釔鄄惋媱?chuàng)業(yè)的人士慧眼識(shí)珠，爭(zhēng)相加盟，推動(dòng)了中式快餐事業(yè)不斷發(fā)展。自選王將始終以傳播特色健康美食為基礎(chǔ)、以發(fā)展培養(yǎng)人才為導(dǎo)向、以發(fā)展成為中國(guó)最具成長(zhǎng)力的餐飲運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)為目標(biāo)。集合了國(guó)內(nèi)一流的餐飲管理與產(chǎn)品研發(fā)人才，不斷創(chuàng)新理念，提升加盟事業(yè)的服務(wù)水平，與時(shí)俱進(jìn)推出新的產(chǎn)品和新的營(yíng)銷模式，為加盟商的后續(xù)經(jīng)營(yíng)提供強(qiáng)有力保障。
打造卓越的中式餐飲文化連鎖企業(yè) 公司秉持誠(chéng)信、努力、創(chuàng)新打造“美味的、生活的、健康的餐飲集團(tuán)”為宗旨，立志探索中式快餐的多元化發(fā)展之路，孵化出的多個(gè)新興品牌已經(jīng)成型走向市場(chǎng)，并贏得“安徽省餐飲協(xié)會(huì)”肯定，榮獲“安徽省年度十佳企業(yè)”的稱號(hào)。以及“中國(guó)品牌發(fā)展促進(jìn)委員會(huì)”和“中國(guó)企業(yè)品牌發(fā)展中心”的雙重肯定，并榮獲“中國(guó)著名品牌”和“中國(guó)最具有特色加盟品牌”雙向榮譽(yù)。
“合肥自選王餐飲管理有限公司”以感恩回饋社會(huì)為最終的目的、緊跟著時(shí)代的步伐契合時(shí)代的脈絡(luò)、始終做餐飲合作創(chuàng)富平臺(tái)的典范。力爭(zhēng)打造中式餐飲文化的卓越的快餐連鎖企業(yè)，引導(dǎo)著同行們前進(jìn)。針對(duì)傳統(tǒng)中式快餐的缺陷，自選王管理團(tuán)隊(duì)積極調(diào)研、苦心探索，研發(fā)出標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化配送、標(biāo)準(zhǔn)化銷售、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化管理的中式快餐運(yùn)營(yíng)新模式，成功解決了中式快餐存在的問題，開辟出中式快餐業(yè)的大規(guī)模發(fā)展之路。
選王總部深知每一位投資創(chuàng)業(yè)者的迫切心情，無論是否有開店經(jīng)驗(yàn)的投資者，都需要得到總部的大力支持。自選王從產(chǎn)品的核心配方、技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)方式等十大方面，給投資者全方位支持，你所想到的，你相關(guān)心的，總就都有一整套行之有效的解決方案，為你保駕護(hù)航，助你事業(yè)成功！
? 開發(fā)優(yōu)勢(shì)：雄厚的技術(shù)力量和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，不斷開發(fā)出新的、符合現(xiàn)代健康與潮流的新品種和經(jīng)營(yíng)形態(tài)，使“自選王”特色美食常變常新，讓食客常有新感覺；
? 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：N大系列，多個(gè)品類，“自選王”特色美食不僅具有傳統(tǒng)的中式快餐另外配上健康時(shí)尚理念的小火鍋，根據(jù)客戶要求各取所需。
? 經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)：總部對(duì)開店的整個(gè)過程跟蹤服務(wù)、指導(dǎo)、培訓(xùn)，所有的核心原料由總部統(tǒng)一配送或采購(gòu)，操作全程量化、標(biāo)準(zhǔn)化，不用花大量的時(shí)間放在東奔西跑找進(jìn)貨渠道，不需大型的廚房設(shè)備、操作簡(jiǎn)單等，節(jié)約大筆的投資和經(jīng)營(yíng)成本。
? 品牌優(yōu)勢(shì)：“自選王”中式快餐，店名既形象穩(wěn)重大方，好吃又好記，立體覆蓋式的廣告推廣，確保家喻戶曉。
? 營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)：深度挖掘“自選王”中式快餐優(yōu)勢(shì)，將中式快餐美食與當(dāng)前時(shí)尚休閑風(fēng)尚完美結(jié)合，總部有專門的策劃團(tuán)隊(duì)，針對(duì)節(jié)氣、時(shí)令不同開展不同的活動(dòng)，如中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日等不同的品種，促銷不斷，常變常新。
? 人才優(yōu)勢(shì)：專業(yè)的技術(shù)人才是創(chuàng)業(yè)成功的法寶，注重專業(yè)人才的培訓(xùn)，尤其是經(jīng)營(yíng)人員和技術(shù)人員，都有一套完整的培訓(xùn)計(jì)劃，讓更多的人才投身于” 自選王”中式美食。
? 投資優(yōu)勢(shì)：市場(chǎng)大，目標(biāo)對(duì)象包括所有的人員，是投資創(chuàng)業(yè)的首選項(xiàng)目。并有效激活了資金有限者、經(jīng)驗(yàn)不足者、準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)者、時(shí)尚青年投資者、做大做強(qiáng)者等五大類投資群。
? 應(yīng)變優(yōu)勢(shì)：專業(yè)產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)，針對(duì)中國(guó)八大菜系、大眾消費(fèi)。同時(shí)兼顧本土化經(jīng)營(yíng)，根據(jù)當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣和人們對(duì)美食的愛好，進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整產(chǎn)品線，讓各地的“自選王”中式特色美食最適合于消費(fèi)者的口味和需求。
| 自選王投資預(yù)算表 | |||||
| 項(xiàng)目明細(xì) | 350平米 | 250平米 | 150平米 | 備注 | |
| 收益 | 餐位數(shù) | 190 | 120 | 66 | |
| 人均消費(fèi)（元） | 15 | 15 | 15 | ||
| 日營(yíng)業(yè)額（萬(wàn)元） | 1.5 | 1.2 | 0.6 | ||
| 月營(yíng)業(yè)額（萬(wàn)元） | 45 | 36 | 18 | ||
| 支出 | 房租（萬(wàn)元） | 4.5 | 3 | 2 | |
| 人力成本（萬(wàn)元） | 6 | 4.5 | 3 | 標(biāo)準(zhǔn)比例（20%-22%） | |
| 能源成本（萬(wàn)元） | 2.25 | 1.5 | 0.8 | 標(biāo)準(zhǔn)比例（4.0%-5.0%） | |
| 推廣費(fèi)用（萬(wàn)元） | 0.3 | 0.2 | 0.1 | ||
| 維修費(fèi)用（萬(wàn)元） | 0.1 | 0.1 | 0.1 | ||
| 物料（萬(wàn)元） | 0.65 | ||||
| 其他費(fèi)用（萬(wàn)元） | 0.3 | 0.2 | 0.1 | ||
| 食物成本（含米油酒水）（萬(wàn)元） | 19 | 12.5 | 7.2 | 標(biāo)準(zhǔn)比例（43%） | |
| 月支出總額 | 33.1 | 22 | 13.3 | ||
| 月度凈利潤(rùn)（萬(wàn)元） | 12 | 8 | 4.7 | ||
| 年度凈利潤(rùn)（萬(wàn)元） | 144 | 96 | 56.4 | ||
| 預(yù)計(jì)回收期（月） | 7 | 8 | 7 | ||
| 注：除特別標(biāo)注，單位為萬(wàn)元；此預(yù)算僅供參考，不包括加盟費(fèi)和房屋押金，實(shí)際投資經(jīng)營(yíng)情況根據(jù)不同市場(chǎng)和店址會(huì)有所差異 | |||||
1、除吧臺(tái)職員及領(lǐng)班以上職員外，其他人不允許進(jìn)入吧臺(tái)。2、領(lǐng)班及以上職員可按規(guī)定打85折，須簽字確認(rèn)，須簽字證明。3、本店職員每周具有3次9折權(quán)利，必須有領(lǐng)班簽字確認(rèn)。超過3次有責(zé)任人承擔(dān)。4、凡用本店優(yōu)惠卡及優(yōu)惠券結(jié)賬，優(yōu)惠卡須輸入收銀臺(tái)，優(yōu)惠券必須留底單確認(rèn)。5、日/周/月營(yíng)業(yè)報(bào)表應(yīng)包含當(dāng)日所有賬單（結(jié)賬單必須連號(hào)）。 6、所有單據(jù)一律不得涂改，否則，每[查看詳情]
1、除吧臺(tái)職員及領(lǐng)班以上職員外，其他人不允許進(jìn)入吧臺(tái)。2、領(lǐng)班及以上職員可按規(guī)定打85折，須簽字確認(rèn)，須簽字證明。3、本店職員每周具有3次9折權(quán)利，必須有領(lǐng)班簽字確認(rèn)。超過3次有責(zé)任人承擔(dān)。4、凡用本店優(yōu)惠卡及優(yōu)惠券結(jié)賬，優(yōu)惠卡須輸入收銀臺(tái)，優(yōu)惠券必須留底單確認(rèn)。5、日/周/月營(yíng)業(yè)報(bào)表應(yīng)包含當(dāng)日所有賬單（結(jié)賬單必須連號(hào)）。 6、所有單據(jù)一律不得涂改，否則，每[查看詳情]
剛剛過去的2014年，餐飲行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)可以說極其慘烈，可以說是長(zhǎng)江后浪拍前浪，前浪死在沙灘上，一批接著一批。在新的一年，形勢(shì)依然嚴(yán)峻，餐飲想要能夠在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中獨(dú)樹一幟，就得擦亮自己的眼睛，學(xué)會(huì)武裝自己。（文章來自：自選王中式快餐連鎖加盟）1.餐飲O2O仍屬異軍O2O進(jìn)軍餐飲業(yè)以后，在2014年可以說叱咤風(fēng)云，依照目前形勢(shì)2015年依然勢(shì)不可擋。團(tuán)購(gòu)、外賣仍將[查看詳情]
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