DHC化妝品以“喚醒肌膚潛力的天然護(hù)膚”為目標(biāo)，標(biāo)榜純天然、無(wú)香料、無(wú)色素，將“橄欖油”從廚房提升到一個(gè)“完 美”護(hù)膚的境界。品牌創(chuàng)立頗出乎意外。1972年，吉田嘉明創(chuàng)辦DHC翻譯社，接著增設(shè)出版、教育業(yè)務(wù)。機(jī)緣巧合下于1983年成立化妝品部門，開(kāi)始推廣以“橄欖油”為中心的清潔護(hù)膚四步曲，尤其是那塊圓圓的透明橄欖滋養(yǎng)皂竟然成為日本銷售冠軍！
   重視對(duì)肌膚溫和不刺激的DHC化妝品，將任何人都能安心使用作為開(kāi)發(fā)理念。盡力去除對(duì)肌膚不必要的成分、采用以天然成分為主體的自然配方是DHC的特長(zhǎng)。此外，效果出眾的功能性化妝品也尤其豐富。DHC全部為日本原裝，無(wú)中國(guó)分裝一說(shuō)。
   戴爾銷售模式為人們所熟知卻并不容易被模仿。在戴爾靈活有效的銷售模式背后是其卓越的供應(yīng)鏈管理。高效運(yùn)轉(zhuǎn)的供應(yīng)鏈體系既證了戴爾有效的庫(kù)存控制，也使戴爾的供貨及時(shí)準(zhǔn)確，服務(wù)到位。與戴爾一樣，DHC強(qiáng)有力的供應(yīng)鏈策略、有效的信息系統(tǒng)和到位的執(zhí)行力度，使DHC在最短時(shí)間內(nèi)響應(yīng)顧客的需要，及時(shí)供貨，讓消費(fèi)者能夠在第一時(shí)間拿到自己想要的商品。
   DHC現(xiàn)已擁有會(huì)員368萬(wàn)人（截至2004年10月），在日本已經(jīng)成為通信銷售化妝品No.1品牌，在潔面、卸妝、保濕品領(lǐng)域長(zhǎng)年保持日本市場(chǎng)占有率第一。在韓國(guó)、美國(guó)、瑞士和中國(guó)香港、地區(qū)等，DHC都取得了良好的銷售業(yè)績(jī)。盡管DHC今年1月才正式登陸中國(guó)大陸市場(chǎng)，但是在短時(shí)間內(nèi)，DHC就已經(jīng)擁有較高的知名度，成為職業(yè)女性們所津津樂(lè)道的話題，掀起了一個(gè)又一個(gè)的DHC銷售熱潮。
加盟優(yōu)勢(shì)
會(huì)員制
   會(huì)員制是DHC通訊銷售模式的一大特色。而加入DHC會(huì)員的程序非常簡(jiǎn)單，只需通過(guò)電話或上網(wǎng)索取DHC免費(fèi)試用裝，以及訂購(gòu)DHC商品的同時(shí)自動(dòng)就成為DHC會(huì)員，無(wú)需繳納任何入會(huì)費(fèi)與年會(huì)費(fèi)。新品上市時(shí)，會(huì)員可優(yōu)先獲贈(zèng)試用裝。同時(shí)，DHC會(huì)員還可獲贈(zèng)《橄欖俱樂(lè)部》雜志，這一雜志由DHC主辦，包含了產(chǎn)品目錄與信息、美容體驗(yàn)信息、美容化妝技巧課堂等內(nèi)容，成為DHC與會(huì)員之間傳遞信息、雙向溝通的紐帶。此外，DHC會(huì)員還享有積分換禮品等多項(xiàng)優(yōu)惠。采用會(huì)員制大大提高了DHC消費(fèi)者的歸屬感，拉近了DHC與消費(fèi)者之間的距離，也讓更多人對(duì)DHC給予更高的關(guān)注度。
多渠道
  DHC拓展多種銷售渠道，為消費(fèi)者提供了產(chǎn)品獲得的便利性。在這一點(diǎn)上，DHC和戴爾可以說(shuō)是異曲同工。DHC在自己的網(wǎng)站為會(huì)員和非會(huì)員提供了操作非常簡(jiǎn)易的電子商務(wù)平臺(tái)，消費(fèi)者可以通過(guò)網(wǎng)站輸入自己的用戶名和密碼，選擇自己需要的產(chǎn)品代碼和數(shù)量，就可以進(jìn)行輕松購(gòu)物；800免費(fèi)電話的開(kāi)通，使消費(fèi)者不僅可以咨詢美容信息和產(chǎn)品信息，也可以電話下定單購(gòu)物。在北京、上海等十幾個(gè)城市，DHC實(shí)行速遞配送，貨到付款；同時(shí)，DHC還開(kāi)通了郵購(gòu)服務(wù)，消費(fèi)者可以在郵局，通過(guò)郵購(gòu)獲得自己需要的產(chǎn)品。