投資金額
3-5 萬
成立時(shí)間
品牌發(fā)源地
所屬行業(yè):酒水食品>連鎖茶葉店
發(fā)展模式:區(qū)域代理、區(qū)域開發(fā)、二級(jí)特許
主營(yíng)產(chǎn)品:


中國是韓國專業(yè)大貿(mào)易伙伴和大的對(duì)象國,韓國是中國的第四大貿(mào)易伙伴和第三大進(jìn)口來源地。隨著中韓兩國高層互訪頻繁,2015年6月1日中韓自貿(mào)協(xié)定的簽訂標(biāo)志著中國與韓國開啟了戰(zhàn)略合作關(guān)系,雙方超過90%的產(chǎn)品在過渡期后進(jìn)入到零關(guān)稅時(shí)代。在此背景下,薩魔司韓式貢茶充分利用中韓跨境市場(chǎng)一體化發(fā)展契機(jī),全面進(jìn)軍大中華市場(chǎng)。
如今的消費(fèi)市場(chǎng)追捧新鮮角色,平庸已成為品牌大的敵人。在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天,中產(chǎn)階層的口味是不盡相同的,他們需要通過品牌來標(biāo)榜自己的價(jià)值觀,以和他人形成區(qū)分,大眾而平庸的產(chǎn)品,他們不再抱有興趣。而作為韓國貢茶市場(chǎng)的新銳品牌薩魔司,憑借其個(gè)性、新鮮的品牌調(diào)性和雄厚的跨境財(cái)團(tuán)營(yíng)銷策劃支持,迅速占領(lǐng)韓國貢茶市場(chǎng)50%以上份額,引領(lǐng)韓國輕餐飲消費(fèi)新主張。
而國內(nèi)的餐飲業(yè)仍普遍處于大眾而平庸的,這就有著巨大的需求和成長(zhǎng)空間。大眾的消費(fèi)需求不再僅僅局限在“豐衣足食”上,更多的是在個(gè)性化消費(fèi)中尋找著能表達(dá)自我身份的符號(hào),因此品牌的差異化顯得尤為重要。而薩魔司韓式貢茶緊緊圍繞“活力”和“個(gè)性”兩大核心,以堅(jiān)果種子為核心賣點(diǎn)和記憶點(diǎn),提出“樂享生活,心隨茶動(dòng)”品牌理念。以高蛋白堅(jiān)果、繽紛水果和上乘茶葉為主要茶飲材料,通過手工調(diào)制很大程度釋放出茶飲中珍貴的微量元素,使消費(fèi)者在飲用后能激發(fā)出身體中的活力因子,同時(shí)“補(bǔ)充能量,創(chuàng)造活力”,保持一種身心愉快、還原自我個(gè)性的生活狀態(tài)。薩魔司的市場(chǎng)洞察迅速贏得了韓國市場(chǎng)的認(rèn)可,并占領(lǐng)了市場(chǎng)50%以上的份額。在中國市場(chǎng)空白的情況下,較早的先行者一定能分的市場(chǎng)專業(yè)杯黃金羹。
薩魔司貢茶的成功其中很重要的因素是來自于選材。薩魔司貢茶的背后是實(shí)力雄厚的廣州萬旭公司,在薩魔司貢茶正式上線之前,萬旭公司已經(jīng)在成功運(yùn)作了在全國各省市有1000多家合作商的品牌,保證了薩魔司貢茶在上線之后無成本障礙地選擇了有著紅茶皇后美譽(yù)的祁門紅茶作為原材料,拒絕添加的手工純茶成為薩魔司貢茶品質(zhì)的保障。[查看詳情]
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