樂住網絡服務有限公司，前身是長沙卓遠文化傳播有限公司，于2009年1月13日成立。8年社區(qū)資源服務經驗，服務全國80多個城市的1496個小區(qū)近200萬名業(yè)主。13臺《面對面》、7臺《致富經》欄目都有專題報道公司創(chuàng)業(yè)歷程。創(chuàng)始人85后曹志遠以2600元創(chuàng)業(yè)起家，以”用戶免費、第三方買單“的思維，在全國首創(chuàng)了以《業(yè)主手冊》為切入點的社區(qū)資源整合商業(yè)模式，即免費為物業(yè)和業(yè)主定制《業(yè)主手冊》，整合與新房居家相關行業(yè)品牌資源。五年，我們服務了全國80多個城市的近2000個小區(qū)350萬名業(yè)主。
      公司及創(chuàng)始人曹志遠獲得中國創(chuàng)業(yè)明星、長沙市創(chuàng)業(yè)新星、長沙市金牌創(chuàng)業(yè)導師等諸多榮譽及稱號，13臺新聞頻道《面對面》欄目、7臺《致富經》欄目均近半個小時的專題報道公司創(chuàng)業(yè)歷程，及100多家主流媒體報道，在全國各地的年輕創(chuàng)業(yè)者中影響很大。
公司樂住智慧小區(qū)項目于2013年籌備、 2014年正式啟動。

      2014年公司開啟樂住智慧小區(qū)項目，創(chuàng)新性地自主研發(fā)了全國首個PC端與APP端同步的網上物業(yè)服務平臺。樂住APP是在“互聯網+”建設思路指引下，為居民提供集合網上物業(yè)、公共服務、生活服務等多種功能，并可持續(xù)擴容的服務終端，成為小區(qū)生態(tài)鏈的“連接器”。
      基于與物業(yè)的廣泛合作基礎，公司迅速和長沙市500多個小區(qū)、社區(qū)確認合作；與小區(qū)智能化第三方機構全國性供應商如汽車新能源企業(yè)特來電、自助寫卡機企業(yè)方迪科技等簽訂合作；同時作為中國銀聯湖南唯一戰(zhàn)略合作伙伴，在全國已開展長春、昆明、岳陽等10多個城市合作運營試點，將逐步啟動圈定的158個城市合作運營。
      公司成為長沙市住建委“智慧小區(qū)建設標準”唯一起草單位，并榮獲2015中國軟件大會“智慧小區(qū)領域標桿企業(yè)”獎。2016年6月，公司及創(chuàng)始人曹志遠先后被人民網、國家住建部主辦《中國建設報》等重要媒體作深度報道。2017年5月，三一街區(qū)智慧小區(qū)被湖南衛(wèi)視、芒果TV、紅網、三湘都市報、今日女報、大公報等10余家主流媒體深度報道。

       樂住將加速推廣步伐，覆蓋全國大中城市。運營商加盟將采用“一城一家”模式，運營商可獨立掌控全城小區(qū)資源（商家資源、樓盤資源、用戶資源），樂住為加盟運營商提供強大的技術支持和運營指導。歡迎您加入，與樂住共同打造全國最大的小區(qū)+移動互聯網智慧小區(qū)服務平臺。 

樂住智慧社區(qū)
1.網上物業(yè)服務中心：樂住智慧小區(qū)APP提供專屬小區(qū)業(yè)主的APP應用場景，解決傳統(tǒng)物業(yè)與業(yè)主之間長期溝通不暢的痛點；實現業(yè)主的水、電、氣 （二供）、物業(yè)、停車費繳納及通知、報修等剛性需求。（注：以前二次供水電須到物業(yè)寫卡，燃氣須到燃氣營業(yè)廳或代辦點購買）
2.智能小區(qū)：運用多資源途徑，規(guī)?；敫髯灾悄茉O備建設及改造，通過物聯網技術，實現樂住APP對各設備的查詢、預約、支付等多種操作功能。如免費為小區(qū)實現道閘和門禁系統(tǒng)對接，提供小區(qū)水電自助充值設備、智能取件柜、自助汽車充電站、自助售貨機、自助自行車租賃等。
3.掌控小區(qū)最后100米通道：憑借物業(yè)認證為基礎，實名制業(yè)主用戶參與度高、獲取服務便捷的APP為通道，與社區(qū)O2O共生共榮，搭建具有生命力的社區(qū)商業(yè)生態(tài)圈。

合作方式

樂住將加速推廣步伐，覆蓋全國大中城市。運營商加盟將采用“一城一家”模式，運營商可獨立掌控全城小區(qū)資源（商家資源、樓盤資源、用戶資源），樂住為加盟運營商提供強大的技術支持和運營指導。歡迎您加入，與樂住共同打造全國最大的小區(qū)+移動互聯網智慧小區(qū)服務平臺。

合作基礎

1、對樂住智慧小區(qū)項目高度認可并有深刻的理解；

2、企業(yè)注冊資本人民幣不低于30萬；

3、對移動互聯網業(yè)務具有較深的理解，具有項目策劃、項目實施的能力；

4、具有房地產行業(yè)、廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)或物業(yè)行業(yè)運作經驗及相關資源；

5、能夠誠實經營并接受公司的經營指導，保持與公司戰(zhàn)略決策的一致性；

6、有固定的辦公場所，有現有的運作樂住?智慧小區(qū)項目的團隊。

運營支持

1.數據庫運營支撐。

2.全國性戰(zhàn)略資源對接全國性戰(zhàn)略資源對接。

3.軟件平臺與經驗支持。

4.智慧小區(qū)建設全案支持。

利潤分析：

智慧社區(qū)盈利模式目前分為幾個方向：
      1、物業(yè)服務盈利  

傳統(tǒng)物業(yè)提供的服務都是最基礎的社區(qū)服務，而且由于經常性出現物業(yè)費收繳困難，物業(yè)服務不理想，導致物業(yè)管理在很多社區(qū)是一個難解決的問題，通過智慧社區(qū)讓業(yè)主和物業(yè)公司建立標準服務規(guī)則，業(yè)主繳納物業(yè)費用可以實現對物業(yè)服務人員的評分機制，另外業(yè)主也可以根據自己的特定需求購買物業(yè)的增值收費，這方面可以嘗試拓展比如家庭安防保衛(wèi)服務等，讓物業(yè)公司進入正常循環(huán)，也避免不定期更換物業(yè)導致的管理難題出現過多。

     2、周邊電商生態(tài)系統(tǒng)收費盈利
     智慧社區(qū)盈利模式之一就是建立社區(qū)周邊的電商系統(tǒng)，社區(qū)三公里生活圈覆蓋，讓社區(qū)購物實現本地化，零距離。通過合作一些知名超市和供應商，為社區(qū)業(yè)主提供如生鮮、食品、蔬菜以及生活用品等購物服務，方便社區(qū)業(yè)主的生活采購，提高業(yè)主生活質量。
     3、合作廣告媒體實現盈利
     通過跟各大廣告公司和傳媒公司合作，出租自己的社區(qū)門口機和室內機的廣告位，提供覆蓋小區(qū)的精準廣告服務，如果智慧社區(qū)能形成規(guī)模化，這類也可形成比較固定的廣告營收。
     4、社區(qū)O2O服務收費盈利
     社區(qū)O2O既生活服務類項目的線上線下服務，通過整合一些生活常用服務比如洗衣、保潔、家政、維修服務、洗車、電影、餐飲等服務，讓小區(qū)周邊的服務跟社區(qū)業(yè)主直接對接，省去了找尋的成本，通過收取一定的服務平臺傭金來實現營收。
     5、電信運營商等合作收費
     電信運營商方面的合作可以根據自己的社區(qū)小站，推廣通訊和寬帶方面的產品，比如可以實現手機的零售和寬帶業(yè)務辦理，業(yè)主在家里的平臺即可看到小站合作的項目，升級寬帶或者更換業(yè)務等。
     6、醫(yī)療服務等項目收費

    通過跟周邊或者本市的醫(yī)療、診所等單位實現數據共通，為業(yè)主建立家庭健康檔案，方便老年人的身體健康狀況實時反饋，同時也可以預約醫(yī)療單位的健康專家實現上門體檢和針對性的健康服務，通過為家庭提供定制服務來收取費用。