歐姆龍集團(tuán)始創(chuàng)于1933年，立石一真先生在大阪建立了一個名為立石電機(jī)制作所的小型工廠，當(dāng)時只有兩名職員。公司在起步階段除了生產(chǎn)定時器外，后來一度專門生產(chǎn)保護(hù)繼電器。這兩種產(chǎn)品的制造成為歐姆龍株式會社的起點。為了適應(yīng)時代的發(fā)展，在公司成立50周年紀(jì)念時，公司名稱與品牌名稱實現(xiàn)了統(tǒng)一，改為“歐姆龍株式會社”。
創(chuàng)立于1933年的歐姆龍集團(tuán)是全球知名的自動化控制及電子設(shè)備制造廠商，掌握著世界領(lǐng)先的傳感與控制核心技術(shù)。通過不斷創(chuàng)造新的社會需求，歐姆龍集團(tuán)已在全球擁有近36,000名員工，營業(yè)額達(dá)7,942億日元。產(chǎn)品涉及工業(yè)自動化控制系統(tǒng)、電子元器件、汽車電子、社會系統(tǒng)、健康醫(yī)療設(shè)備等廣泛領(lǐng)域，品種多達(dá)數(shù)十萬。
自上世紀(jì)七十年代初期進(jìn)入中國，歐姆龍一直與中國制造業(yè)共同前進(jìn)，構(gòu)筑了集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)于一體的全方位經(jīng)營管理體制，為構(gòu)筑“安心”、“安全”、“環(huán)保、“健康”的本地社會做出貢獻(xiàn)。早在上世紀(jì)七十年代初期，時任國貿(mào)促京都總局副會長的立石一真先生，作為經(jīng)濟(jì)界代表，開始了與中國的交流合作。歷經(jīng)70年代的技術(shù)交流，80年代的委托加工，90年代直接投資與生產(chǎn)，進(jìn)入二十一世紀(jì)，歐姆龍迎來了“再投資、協(xié)同創(chuàng)造”的新階段。截止到2017年3月，大中華區(qū)的銷售額達(dá)1478億日元，員工已超過12000人。
截止到2012年3月31日有員工35,992人，全球營業(yè)額6,195億日元，產(chǎn)品品種達(dá)幾十萬種，涉及工業(yè)自動化控制系統(tǒng)、電子元器件、汽車電子、社會系統(tǒng)以及健康醫(yī)療設(shè)備等廣泛領(lǐng)域。自1933年5月10日創(chuàng)業(yè)至今的76年中，通過不斷創(chuàng)造新的社會需求，歐姆龍集團(tuán)率先研發(fā)生產(chǎn)了無觸點接近開關(guān)，電子自動感應(yīng)信號機(jī)，自動售貨機(jī)，車站自動售檢票系統(tǒng)，癌細(xì)胞自動診斷等一系列產(chǎn)品與設(shè)備系統(tǒng)，為社會的進(jìn)步與提高人類的生活水平作出貢獻(xiàn)的同時，歐姆龍集團(tuán)迅速發(fā)展成長為全球知名的自動化控制及電子設(shè)備制造廠商，掌握著世界領(lǐng)先的傳感與控制核心技術(shù)。
企業(yè)理念
All for Healthcare
用心守護(hù)健康
不論時代如何變遷，健康是人們心中共同的夢想。
歐姆龍于1961年創(chuàng)建了健康研究中心，
從家庭健康監(jiān)測出發(fā)，為疾病的預(yù)防、改善提供有效的輔助，
實現(xiàn)了家庭、醫(yī)院的共同管理，
并從此帶來了源源不斷的變革產(chǎn)品，推進(jìn)人類的健康，讓健康不止于夢想。
為地球上每一個人的健康生活做出貢獻(xiàn)
我們將創(chuàng)新不息，探索不止！
成立日 2003年7月1日
員工人數(shù) 4,569人（2014年3月末為止）
總公司地址 617-0002 京都府向日市寺戶町九之坪53番地
經(jīng)營范圍 庭、醫(yī)用健康醫(yī)療器械的開發(fā)銷售；
健康管理軟件的開發(fā)銷售；
健康服務(wù)事業(yè)推進(jìn)
研究開發(fā)中心 日本京都、中國大連
生產(chǎn)基地 日本松阪、中國大連、越南胡志明市、巴西圣保羅
全球營業(yè)網(wǎng)點 日本、美國、墨西哥、巴西、荷蘭、德國、英國、法國、新加坡、印度、泰國、印度尼西亞、孟加拉國、中國、韓國。
歐姆龍企業(yè)目標(biāo)：
通過加強(qiáng)“傳感和控制”這一集團(tuán)的核心力量，向歐姆龍現(xiàn)在的用戶們提供新價值，爭取最大限度地滿足用戶的需求。
1、長期不斷地創(chuàng)造企業(yè)最高價值
企業(yè)價值是所有企業(yè)相關(guān)者所共同關(guān)心的問題。所以企業(yè)必須把長期不斷地創(chuàng)造金融市場中的企業(yè)最高價值作為經(jīng)營的目標(biāo)，為達(dá)到這一目標(biāo)首先必須做到讓用戶滿意，在社會上受到好評，讓職工滿意，其結(jié)果就是提高了所有企業(yè)相關(guān)者的滿意程度，而只有實現(xiàn)了這一切才能夠真正地為用戶提供價值。
2、為用戶提供更高層次的用戶價值
高于CS（customer satisfaction用戶滿意）的價值一歐姆龍一貫注重抓住社會和市場變化 創(chuàng)造潛在于用戶中的社會需求。這就是超越一般的用戶滿意 提供令用戶“驚喜”的價值。歐姆龍今后應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)在“傳感與控制”技術(shù)方面的優(yōu)勢，繼續(xù)為用戶提供其所期待的最佳價值 同時創(chuàng)造21世紀(jì)以及新的時代需求和用戶價值，創(chuàng)造企業(yè)的最高價值。
3、與金融市場的期待相吻合的價值管理
所謂企業(yè)就是利用股東的資金，代替股東進(jìn)行企業(yè)活動的組織。置身于國際金融市場的企業(yè)，創(chuàng)造出高于資金成本的效益是它的責(zé)任，也是社會對它的最基本要求責(zé)任。金融市場不希望投資于那些單純利用股東的資本獲取眼前利益的企業(yè)，而是希望投資于能夠本著明確目標(biāo)，長期不斷地擴(kuò)大收益，有“未來發(fā)展前途”的企業(yè)，歐姆龍就是本著這樣一個方針進(jìn)行企業(yè)價值的經(jīng)營管理的。
