比目魚(yú)加盟詳情

Chg先生非常喜歡孩子。孩子們講的話、孩子們的行為和思維方式等等，讓chg先生看到了一個(gè)不一樣的、美好的世界。在孩子上幼兒園的時(shí)候，他接觸到了幼兒教育，從中感受到關(guān)愛(ài)孩子是有方法的。好的方法能夠讓孩子們的未來(lái)不一樣，尤其是愛(ài)心培養(yǎng)，能夠創(chuàng)造孩子們的幸福。2001年，chg先生開(kāi)始了他的創(chuàng)業(yè)之路。

那個(gè)時(shí)候，專(zhuān)業(yè)母嬰店并不多見(jiàn)。母嬰行業(yè)的生產(chǎn)廠家少，品牌也少。同時(shí)，電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)還沒(méi)有象今天一樣發(fā)展起來(lái)。Chg先生闖上海、下廣州、上江浙、進(jìn)福建，與商家溝通，但因?yàn)閱蔚瓴少?gòu)數(shù)量局限，廠家直供的方式難以實(shí)現(xiàn)。接下來(lái)，chg先生開(kāi)始自建系統(tǒng)，不斷開(kāi)店。隨著店鋪數(shù)量的增多和人員隊(duì)伍的擴(kuò)大，管理的難題出現(xiàn)了：薪酬管理體系、培訓(xùn)管理體系、運(yùn)行管理體系、商品結(jié)構(gòu)體系、銷(xiāo)售管理體系等出現(xiàn)了混亂，貨品不到位、陳列不規(guī)范、人員不穩(wěn)定，給日常經(jīng)常帶來(lái)了影響。而所有的管理工作非常繁雜、細(xì)致，也沒(méi)有現(xiàn)成的模式。經(jīng)過(guò)幾年的不斷嘗試摸索，花費(fèi)了大量的人力、物力和財(cái)力，經(jīng)受了各種壓力，2008年，chg先生和他的團(tuán)隊(duì)在上海開(kāi)始搭建bixon平臺(tái)，再次進(jìn)行品牌規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)、體系創(chuàng)建。在整個(gè)過(guò)程中，bixon機(jī)構(gòu)選擇與專(zhuān)業(yè)企劃公司、專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠家和行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師合作，提升品牌文化底蘊(yùn)和品牌品質(zhì)。經(jīng)過(guò)行業(yè)內(nèi)的專(zhuān)家策劃與整合，到2011年底，bixon形成了思路清晰、計(jì)劃完整、品種齊全、形象新穎的產(chǎn)品鏈。Chg先生非常喜歡孩子。孩子們講的話、孩子們的行為和思維方式等等，讓chg先生看到了一個(gè)不一樣的、美好的世界。在孩子上幼兒園的時(shí)候，他接觸到了幼兒教育，從中感受到關(guān)愛(ài)孩子是有方法的。好的方法能夠讓孩子們的未來(lái)不一樣，尤其是愛(ài)心培養(yǎng)，能夠創(chuàng)造孩子們的幸福。2001年，chg先生開(kāi)始了他的創(chuàng)業(yè)之路hg先生非常喜歡孩子。孩子們講的話、孩子們的行為和思維方式等等，讓chg先生看到了一個(gè)不一樣的、美好的世界。在孩子上幼兒園的時(shí)候，他接觸到了幼兒教育，從中感受到關(guān)愛(ài)孩子是有方法的。好的方法能夠讓孩子們的未來(lái)不一樣，尤其是愛(ài)心培養(yǎng)，能夠創(chuàng)造孩子們的幸福。2001年，chg先生開(kāi)始了他的創(chuàng)業(yè)之路。

比目魚(yú)加盟代理優(yōu)勢(shì)

上海比熊實(shí)業(yè)有限公司位于中國(guó)上海，其前身為上海市閔行區(qū)比熊嬰幼兒用品商行。公司與香港十月童子（國(guó)際）用品有限公司、法國(guó)萊昂里達(dá)服飾用品公司等多家國(guó)際公司合作，國(guó)內(nèi)獨(dú)家代理銷(xiāo)售嬰兒用品，主要品牌有：比格熊嬰兒服飾、波科摩嬰兒服飾、比目魚(yú)嬰兒紙尿片、比目魚(yú)嬰兒奶具用品、十月童子?jì)雰合醋o(hù)用品等品牌，為全國(guó)總代理商。

公司團(tuán)隊(duì)從事嬰童用品生產(chǎn)銷(xiāo)售行業(yè)13年，積累了豐富的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)和終端銷(xiāo)售管理經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品在上海、廣東、浙江、遼寧等省部分城市擁有渠道網(wǎng)點(diǎn)，與多家零售商和代理商建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，產(chǎn)品在部分消費(fèi)者當(dāng)中享有一定的聲譽(yù)。公司集開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)為一體，憑借自身強(qiáng)大的開(kāi)發(fā)能力，頂尖的設(shè)計(jì)力量，精湛的制作工藝，嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控體系和人性化先進(jìn)管理理念，同時(shí)，以突破行業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式，以高效管理，實(shí)現(xiàn)成本控制，為中國(guó)消費(fèi)者帶來(lái)高端嬰兒用品精品。