首頁(yè) > 餐飲美食 > 酸菜魚 > 飯兒風(fēng)酸菜魚飯
投資金額
5-10 萬(wàn)
成立時(shí)間
品牌發(fā)源地
所屬行業(yè):餐飲美食>酸菜魚
發(fā)展模式:經(jīng)銷、單店特許、區(qū)域開發(fā)
主營(yíng)產(chǎn)品:
飯兒風(fēng)酸菜魚米飯隸屬于杭州泰吉楊和餐飲管理有限公司。2017年,杭州泰吉楊和餐飲管理有限公司傳承四川老壇酸菜傳統(tǒng)老配方, 創(chuàng)辦“飯兒風(fēng)”酸菜魚飯品牌。還原川派酸菜魚老味道,大骨熬湯,選用36種天然調(diào)味料食材,精心研制12小時(shí),以四川優(yōu)質(zhì)調(diào)味料 為主,加入多種益氣補(bǔ)氣的中藥同時(shí)入料,成就飯兒風(fēng)專屬調(diào)料包。公司細(xì)分品牌結(jié)構(gòu),統(tǒng)一配送到店新鮮魚片,免去殺魚的操作流程, 配合古法調(diào)料包,打造時(shí)尚快捷的“飯兒風(fēng)”酸菜魚飯品牌。主打“酸湯比魚還鮮”的金湯酸菜魚飯更是成為市場(chǎng)新寵網(wǎng)紅美食。
以人為本、團(tuán)隊(duì)合作,造福社會(huì)。
培訓(xùn)系統(tǒng)優(yōu)勢(shì):飯兒風(fēng)酸菜魚飯有完善的培訓(xùn)系統(tǒng)和雄厚的師資力量,針對(duì)門店經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)品制作、原料損耗控制等,手把手指導(dǎo),理論和實(shí)踐相結(jié)合,嚴(yán)格考核。
為有效管控產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)落地和提升門店運(yùn)營(yíng)創(chuàng)收能力,總部特建立訓(xùn)練營(yíng),要求加盟商在總部集中培訓(xùn)考核后,在由帶店老師親自下店督導(dǎo)開店。加大督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),每個(gè)城市設(shè)立城市經(jīng)理、省份設(shè)置區(qū)域經(jīng)理,針對(duì)開店后遇到的實(shí)際運(yùn)營(yíng)問題,要求督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)每月必須對(duì)管轄門店巡店一次并做到實(shí)際解決加盟門店運(yùn)營(yíng)問題,每日上報(bào)解決事項(xiàng),每周總結(jié)反饋發(fā)生問題。
強(qiáng)化各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制及績(jī)效管理制度,重賞之下必有勇夫;從而多部門多維度打造出一支“有狼性,肯實(shí)干,出結(jié)果”的夯實(shí)團(tuán)隊(duì),即使在高速發(fā)展中,在各個(gè)完備職能部門的配合下,也能做到齊頭并進(jìn)。
具有獨(dú)立民事責(zé)任行為的團(tuán)隊(duì)組織或個(gè)人;奉公守法、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)組織或個(gè)人
運(yùn)營(yíng)扶持三大舉措:1、實(shí)施無(wú)憂開店模式:針對(duì)加盟商的需求對(duì)開店籌建期的物料采購(gòu)、設(shè)備采購(gòu)安裝、店面裝修施工等做量化組合,以整店輸出無(wú)憂全包的形式,幫助加盟商低投資順利開店。2、實(shí)施代理商儲(chǔ)備庫(kù)政策:為解決很多不在物流主動(dòng)線上的三、四線城市門店物流配送價(jià)格高且配送時(shí)效性差的問題,總部讓利代理商,由代理商統(tǒng)一向公司采購(gòu)食材物料,并儲(chǔ)備到代理商自建的儲(chǔ)備庫(kù)內(nèi),再由[查看詳情]
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