食范隸屬于深圳前海用膳網絡科技有限公司，立足于生鮮半成品市場，打造「3.14食范」家庭美食生活平臺。以新零售連鎖為接入點，將線下生鮮門店與線上中餐視頻教學相結合，建立因需而定的中餐標準化流程，為用戶帶來省時省心的高性價比服務。最大化降低生鮮產品損耗，打造生鮮半成品全產業(yè)鏈，提供“菜新鮮、易操作、高品質”的用戶體驗。滿足用戶多元化飲食需求，以嚴苛的產品標準面向消費者。
       食范致力于將「3.14食范」打造為生鮮半成品新零售第一品牌，實現“讓缺失的愛重回餐桌”的企業(yè)愿景。生鮮新零售將向著“更接近消費者”“更便捷”“更數字化”的方向發(fā)展。離消費者更近，將更容易刺激消費;消費者將對購買效率提出更高的要求，當日達和1 小時達成為生鮮新零售的線上配送生命線，更完善的供應鏈能力和智能技術壁壘將成為生鮮新零售的核心競爭力。

     未來生鮮新零售將走向全渠道，線上線下加速轉化，在大數據驅動下進行人貨場重構，通過大數據畫像，了解消費者的購買需求并進行趨勢預測，不斷挖掘消費者的深層需求。年初伊始，生鮮新零售領域的競爭已然拉開帷幕。3月14日，定位“生鮮半成品 社區(qū)便利超市”的首家食范生鮮半成品超市在深圳海岸城區(qū)域開業(yè)。

食范加盟優(yōu)勢
傳統(tǒng)市場
損耗數據反饋慢，環(huán)節(jié)繁多，損耗較大
實體店坪效低，各項成本支出高，利潤小

購買環(huán)境差，沒有服務體驗可言，消費體驗感弱

食范模式
立足生鮮半成品細分領域打造家庭美食生活平臺
更便利，更有性價比，貼近用戶生活社區(qū)
店倉一體+中央廚房，快速復制拓展。
生鮮電商
產業(yè)鏈投入高，復制性低，商品價格貴

最后一公里冷鏈配送難，新鮮快速難兩全

無法解決都市人群的實質痛點，難以培養(yǎng)用戶習慣
從“更近消費者”“更便捷”的生鮮新零售發(fā)展趨勢來說，食范立足社區(qū)，深耕生鮮半成品細分領域，更容易接近消費市場;而打通線上線下營銷數據，用線上APP數據反饋指導線下門店運營，在減少生鮮損耗的同時，實現數字化流通，讓食范更容易在生鮮新零售的風口抓住機遇。
未來新零售領域的依舊競爭激烈，如何把握生鮮新零售發(fā)展趨勢，將概念化模式和線下用戶日常生活建立強關聯，提供便利的消費體驗，將會是未來新零售重要的突破方向。