千葉樹(shù)源自香港，創(chuàng)辦于2013年，是一家專業(yè)從事少兒育教管家服務(wù)的全國(guó)連鎖品牌機(jī)構(gòu)。目前千葉樹(shù)已有三大服務(wù)體系：千葉樹(shù)課后家、千葉樹(shù)幼學(xué)堂、千葉樹(shù)童心營(yíng)，形成了以幼小學(xué)課后生活服務(wù)、個(gè)性化學(xué)習(xí)互動(dòng)、良好生活習(xí)慣培養(yǎng)為主體，獨(dú)創(chuàng)情境體驗(yàn)式課程輔導(dǎo)和少兒人格、體格、心格培養(yǎng)為配套的綜合輔導(dǎo)服務(wù)系統(tǒng)。
    千葉樹(shù)堅(jiān)守以香港全新情境式育教理念為核心，建立“金鑰匙”私人育教管家服務(wù)體系，創(chuàng)舉式的通過(guò)素質(zhì)培養(yǎng)與情感陪養(yǎng)的服務(wù)共舉，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)與精英師資的品牌共振，“家長(zhǎng)放心，孩子開(kāi)心”的理念共升，與每一位學(xué)員和家長(zhǎng)構(gòu)建真正意義上的“童心命運(yùn)共同體”。

    千葉樹(shù)目前已有五個(gè)五星級(jí)示范校區(qū)，品牌整合升級(jí)為“千心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)“，以“人才/人盡其才、教育/寓教于境、行動(dòng)/高效創(chuàng)新、服務(wù)/驚喜快樂(lè)，信念/忠誠(chéng)信任、管理/第一原則，六大價(jià)值觀為支撐，真正做到我們更用心，讓家長(zhǎng)更放心；以我們更貼心，讓孩子更開(kāi)心！ 由此，對(duì)外完美定制課后育教“心”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)內(nèi)用愛(ài)踐行生活服務(wù)“心”榜樣，以前瞻的卓越服務(wù)理念，致力打造少兒育教管家全國(guó)連鎖品牌。

千葉樹(shù)教育加盟優(yōu)勢(shì)
     千葉樹(shù)堅(jiān)守以香港全新情境式育教理念為核心，建立“金鑰匙”私人育教管家服務(wù)體系，在無(wú)特殊關(guān)照的同伴氛圍里，孩子可以通過(guò)互相學(xué)習(xí)從而產(chǎn)生較好的生活習(xí)慣。很多在家挑食的孩子在千葉樹(shù)中都會(huì)胃口大開(kāi)；在家不認(rèn)真寫作業(yè)的孩子，在千葉樹(shù)中受同伴影響反而會(huì)自覺(jué)地完成作業(yè)。正因?yàn)闆](méi)有家長(zhǎng)過(guò)分關(guān)注帶來(lái)的壓力和排斥，反而令孩子的各項(xiàng)行為更加自發(fā)地進(jìn)行。每個(gè)月總部會(huì)分析代理商的銷售數(shù)據(jù)，根據(jù)銷售數(shù)據(jù)制定相應(yīng)的對(duì)策。對(duì)于銷售不達(dá)標(biāo)的客戶進(jìn)行重新梳理和培訓(xùn)。總部每個(gè)月舉辦不同形式的招生和宣傳培訓(xùn)，幫助代理商快速招收到學(xué)生。

2017年城市小學(xué)學(xué)校數(shù)量約為3萬(wàn)家，每家小學(xué)周圍約為十幾家托管機(jī)構(gòu)，

每家機(jī)構(gòu)4-20個(gè)員工，300萬(wàn)從業(yè)人員。
2017年據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，全國(guó)小學(xué)生人數(shù)近一億人。
有托管和托教需求的在30%-50%之間，行業(yè)規(guī)模在千億級(jí)以上。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的數(shù)據(jù)顯示，中小學(xué)教育（課外輔導(dǎo)+民辦學(xué)校）市場(chǎng)規(guī)模約為6800億。

到2020年，育教培訓(xùn)市場(chǎng)將突破30000億。
隨著時(shí)代不斷變化，現(xiàn)代的父母承受越來(lái)越多的工作壓力，用于照料和教育孩子的時(shí)間明顯不足；加上社會(huì)安全形勢(shì)日趨復(fù)雜，車輛的增多和治安的惡化使得家長(zhǎng)不放心讓孩子獨(dú)自放學(xué)回家，千葉樹(shù)課后家，為家長(zhǎng)和孩子構(gòu)建“家的歸宿”，接送孩子放學(xué)、安排孩子午餐、午休、晚餐、課后素質(zhì)情境輔導(dǎo)等，與孩子們一起完成作業(yè)、互動(dòng)游戲、素質(zhì)培養(yǎng)，通過(guò)老師的育教陪伴和學(xué)生的互動(dòng)形成良好的生活學(xué)習(xí)習(xí)慣。