幼兒園園長(zhǎng)不知道如何培養(yǎng)人才？高品質(zhì)幼兒園加盟品牌為你解決

2017-11-06 20:32 來(lái)源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:150

　比爾蓋次說(shuō)過(guò)：“培養(yǎng)了一支精英團(tuán)隊(duì)是我最大的成功?！笨梢?jiàn)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)事關(guān)所有單位的命運(yùn)，包括幼兒園?，F(xiàn)在是人才經(jīng)濟(jì)，人才在幼兒園里起著決定性的作用，對(duì)于幼兒園園長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，培養(yǎng)人才是最重要的任務(wù)。會(huì)不會(huì)培養(yǎng)人，決定著幼兒園今后發(fā)展的成功與失敗。作為幼兒園園長(zhǎng)，怎樣教育人、培養(yǎng)人?高品質(zhì)幼兒園加盟品牌香港跨世紀(jì)國(guó)際教育集團(tuán)為你帶來(lái)方法。

　　首先，老師的思想始終要與園長(zhǎng)的思想一致，園長(zhǎng)的思想要始終與幼兒園發(fā)展的理念一致。園長(zhǎng)教育老師有兩種有效的形式：開(kāi)會(huì)培訓(xùn);談心指導(dǎo)。雖然這兩種方式比較常見(jiàn)，但是卻最有效，通過(guò)這些形式園長(zhǎng)可以調(diào)動(dòng)大家的積極性。其次，在幼兒園進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)要見(jiàn)縫插針、化整為零，以問(wèn)題引導(dǎo)訓(xùn)練，進(jìn)一步的使得老師的思想統(tǒng)一。即想問(wèn)題時(shí)要越廣越好，做某件具體事情時(shí)要深入細(xì)致，抓住規(guī)律。最后，幼兒園管理哲學(xué)是研究幼兒園發(fā)展規(guī)律的科學(xué)，園長(zhǎng)要學(xué)會(huì)用哲學(xué)的觀點(diǎn)來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而達(dá)成目標(biāo)一致。

　　以下是跨世紀(jì)對(duì)園長(zhǎng)引領(lǐng)老師給出的幾點(diǎn)建議：

　　1、增加教育學(xué)習(xí)、上指標(biāo)、加任務(wù)(細(xì)化、具體化、時(shí)間化);

　　2、加大幼兒園外出宣傳、增加幼兒園派單的次數(shù)和規(guī)模(上量、上質(zhì));

　　3、老師要互相學(xué)習(xí)，明確具體任務(wù)，出學(xué)習(xí)資料、出學(xué)習(xí)成果，提升教學(xué)質(zhì)量;

　　4、及時(shí)寫(xiě)出自己的思想感悟，保證與幼兒園發(fā)展的統(tǒng)一;

　　5、幼兒園可以安排內(nèi)訓(xùn)，先從新老師參加蒙氏全程、親子、感統(tǒng)開(kāi)始，延伸至帶班，招生、管理(形成“內(nèi)訓(xùn)制度化”);

　　6、為幼兒園培養(yǎng)園長(zhǎng)、保教主任、班主任等人員，制定出時(shí)間表和落實(shí)人;

　　7、多做與招生、教育有關(guān)的事;

　　8、園長(zhǎng)要學(xué)會(huì)工作，不斷給老師定目標(biāo)，給自己定目標(biāo);

　　9、擴(kuò)展思維工作的廣度和深度;

　　10、提高三大能力：語(yǔ)言、寫(xiě)作、操作(做事);達(dá)到能說(shuō)、善說(shuō)、勤說(shuō)。

　　時(shí)間和效率成比例;投入和產(chǎn)出成比例;先來(lái)老師和后來(lái)老師的進(jìn)步成比例;目標(biāo)和措施成比例;條件和成果成比例;務(wù)虛和務(wù)實(shí)成比例。不知道各位園長(zhǎng)看到跨世紀(jì)直營(yíng)園的園長(zhǎng)要求后是什么樣的想法。如果你的幼兒園真的想打造一支可以讓他人仰視的團(tuán)隊(duì)，想靠這個(gè)團(tuán)隊(duì)為自己的幼兒園發(fā)展助力，歡迎來(lái)到跨世紀(jì)，跨世紀(jì)定會(huì)傾囊相授。

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