要想做好母嬰營養(yǎng)品，母嬰門店需要順應(yīng)母嬰營養(yǎng)發(fā)展趨勢

2022-08-15 17:48 來源：項目加盟網(wǎng) 瀏覽量：259

[摘要]營養(yǎng)品是一個母嬰渠道又愛又恨的品類，“愛”是它的空間無限大，從2%到5%到10%，甚至未來到20%都有機會，這個品類跟奶粉、紙尿褲的打法不一樣，需要專業(yè)化，需要專業(yè)的培訓(xùn)、專業(yè)的服務(wù)，才有可能把品類做好。

營養(yǎng)品是一個母嬰渠道又愛又恨的品類，“愛”是它的空間無限大，從2%到5%到10%，甚至未來到20%都有機會，這個品類跟奶粉、紙尿褲的打法不一樣，需要專業(yè)化，需要專業(yè)的培訓(xùn)、專業(yè)的服務(wù)，才有可能把品類做好。

影響母嬰營養(yǎng)品發(fā)展的因素

從業(yè)者專業(yè)度不高

雖然母嬰營養(yǎng)品有著不錯的利潤水平和可觀的發(fā)展前景，在母嬰渠道結(jié)構(gòu)發(fā)生調(diào)整的當(dāng)下，它也受到了越來越多門店的重視。但終究不是必需品，很多門店的經(jīng)營重心并不在這一細(xì)分品類上，這從門店的推廣表現(xiàn)就能看出來。

行業(yè)之間惡性競爭

大部分單體母嬰店仍處于奶粉店經(jīng)營為主，同時也在銷售一些非母嬰品類的產(chǎn)品。有部分企業(yè)還打著營養(yǎng)品的幌子，把普通食品當(dāng)成營養(yǎng)品去銷售，導(dǎo)致營養(yǎng)品亂象嚴(yán)重。營養(yǎng)品行業(yè)還存在代工生產(chǎn)現(xiàn)象嚴(yán)重，比如一些大牌藥企品牌影響力大，小型營養(yǎng)品企業(yè)不斷掛靠大型藥企，雖然名義上歸屬大品牌旗下，但是生產(chǎn)廠家和品牌授權(quán)、真正的團隊之間并沒有任何實質(zhì)關(guān)系。

總而言之，要想做好母嬰營養(yǎng)品市場，就要學(xué)會洞察消費者需求，突出產(chǎn)品“賣點”，具備強大的品牌支撐力，同時還要維護好渠道利益，產(chǎn)品力+品牌力+渠道力三輪驅(qū)動協(xié)同發(fā)展，才能走得更加長遠(yuǎn)。

金斯健貝一直致力于對營養(yǎng)學(xué)與健康食品臨床研究與開發(fā)方面的努力探索，讓千萬世人養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，并為他們提供了健康的營養(yǎng)保健服務(wù)。今天，現(xiàn)如今金斯健貝有多個專業(yè)化渠道，產(chǎn)品覆蓋孕婦、嬰幼兒、兒童青少年、成年人、老年人等全生命周期營養(yǎng)。

金斯健貝所出品之營養(yǎng)補充產(chǎn)品有三重保障——天然原料+美國先進的科研和生產(chǎn)技術(shù)+遵循美國FDA和cGMP的設(shè)備規(guī)范。以科學(xué)的技術(shù)手段生產(chǎn)高品質(zhì)的產(chǎn)品，為中國媽媽解決更多的營養(yǎng)補充問題。

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