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近年來，隨著國內(nèi)消費水平的不斷升級，人們對連鎖酒店行業(yè)的發(fā)展也提出更多要求，中端酒店發(fā)展在新時期市場競爭中遇到前所未有的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，是否能順應(yīng)現(xiàn)代社會經(jīng)濟的快速發(fā)展抓住機遇，提升競爭力，成為當前中端酒店迅速發(fā)展的關(guān)鍵所在。

近年來受益于我國經(jīng)濟宏觀調(diào)控平穩(wěn)、居民消費水平升級，連鎖酒店規(guī)模增長較快，中端連鎖酒店已成為市場新的投資熱點。從消費者角度來看，人們解決了基本的“溫飽問題”之后對于生活品質(zhì)的要求越來越高，中端酒店的目標客戶主要屬于服務(wù)敏感型的中等收入群體，不是價格敏感型，由觀光游向度假游、休閑游等旅游方式轉(zhuǎn)變，人們對住宿酒店的基本設(shè)施及服務(wù)項目和服務(wù)體驗都有了較高要求。另外，國家政策對公款旅游消費的限制使一部分對高星級奢華酒店的需求降低，中端酒店市場迎來前所未有的發(fā)展機遇。

與海外酒店相比，如歐美國家一些高檔、中檔、低檔酒店占比穩(wěn)定在2∶5∶3格局來看，我國中端酒店的發(fā)展仍有較大的提升空間，目前，我國中端酒店占比不足30%，整體規(guī)模有望進一步擴大，消費者群體的需求變化也要求新的中端酒店實現(xiàn)更新迭代，市場競爭將更加激烈，并購合作、兼并或重組將會持續(xù)進行。外資品牌、本土連鎖酒店、新興中端酒店品牌都在加速發(fā)展，大數(shù)據(jù)背景下，以柏曼酒店為代表的中端品牌酒店，能夠根據(jù)不同客戶的基本訴求改善酒店的管理模式，滿足更多的客戶需求以優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)對日益激烈的市場競爭，從而在眾多品牌里脫穎而出。

中端連鎖酒店提高收益的關(guān)鍵在于兼顧酒店內(nèi)各項硬件的配置及服務(wù)品質(zhì)的提升，即用有限的成本提升客戶入住環(huán)境和服務(wù)體驗。這就要求中端連鎖酒店既要考慮有效降低和控制運營成本，又要考慮如何滿足客戶的不同需求。入住中端酒店的客戶對價格的敏感要低于對服務(wù)體驗要求，雖然相對于經(jīng)濟型酒店中端酒店定價略高，但消費者對略高的價格接受度也較高。中端連鎖酒店在裝修支出上預(yù)計比經(jīng)濟型酒店大約高30%~40%，物業(yè)租金大約高20%~30%，人工成本大約高20%，但是能夠通過標準化的流程及智能化設(shè)施來降低人力資源成本，一般將價格定在200-500元，比經(jīng)濟型酒店的一般價格高出40%~170%，相對于經(jīng)濟型酒店，中端連鎖酒店的收益情況都會更好一些。

近年來，隨著國家針對國內(nèi)消費和旅游服務(wù)業(yè)恢復(fù)政策的實施及三四線城市的商務(wù)活動，展會活動等創(chuàng)新旅游等活動的興起，三四線城市的消費者對于中端酒店的需求不斷增長，經(jīng)濟型酒店升級改造中端酒店市場日趨活躍。

中端酒店市場的爭奪已經(jīng)開始，“擴張”戰(zhàn)略仍為主流，同時，品類也在擴展。中端酒店獨具特色的產(chǎn)品特性能夠鎖定更多的目標消費人群，提高市場份額。打造品牌化、多元化，強調(diào)個性化，即非標準化產(chǎn)品的連鎖酒店成為中端酒店的發(fā)展趨勢，對于中國酒店業(yè)來說，以柏曼酒店為代表的，專注中端、中高端品牌酒店的出現(xiàn)也加劇了這一市場的競爭。柏曼酒店將高雅住宿體驗和平民消費價格完美結(jié)合在一起，實現(xiàn)城市中的花園般體驗。將充滿中國古典韻味的東方元素，通過現(xiàn)代化的手法與技術(shù)融入酒店的品牌設(shè)計，以煥然一新的酒店高顏值，完美貼合了現(xiàn)代消費者對“高級感”的追求。酒店推出了“遠離喧囂、親近自然，但不離生活”全新的生活方式理念，從智能商務(wù)、自助入住到大堂的多功能共享空間將客戶消費體驗提升到一個新的高度，使消費者從柏曼酒店品牌的設(shè)計裝潢、品質(zhì)服務(wù)及營運模式等各方面重新定義了的我國的中端酒店，給客戶帶來驚喜的同時也成為最具性價比的消費選擇。

預(yù)計未來三至五年期間，現(xiàn)有的中端連鎖酒店是否能順利迎接市場挑戰(zhàn)，利用當前大數(shù)據(jù)智能化優(yōu)勢打造完善個性化酒店風格，挖掘并滿足客戶的核心需求，找到投資成本與客戶需求的之間平衡點，以最低的成本創(chuàng)建最受消費者喜愛的品牌才是中端連鎖酒店在競爭中占優(yōu)勢的關(guān)鍵。