[摘要]在“雙減”政策落地后,教育行業(yè)的格局發(fā)生了巨大變革,傳統(tǒng)學(xué)科類培訓(xùn)受限,而素質(zhì)教育、個(gè)性化學(xué)習(xí)等領(lǐng)域迎來(lái)新機(jī)遇。在此背景下,讀書(shū)郎AI自習(xí)室憑借創(chuàng)新的“AI+教育”模式迅速進(jìn)入大眾視野,吸引了眾多創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注。那么讀書(shū)郎ai自習(xí)室加盟利潤(rùn)空間大不大呢?
在“雙減”政策落地后,教育行業(yè)的格局發(fā)生了巨大變革,傳統(tǒng)學(xué)科類培訓(xùn)受限,而素質(zhì)教育、個(gè)性化學(xué)習(xí)等領(lǐng)域迎來(lái)新機(jī)遇。在此背景下,讀書(shū)郎AI自習(xí)室憑借創(chuàng)新的“AI+教育”模式迅速進(jìn)入大眾視野,吸引了眾多創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注。那么讀書(shū)郎ai自習(xí)室加盟利潤(rùn)空間大不大呢?

讀書(shū)郎AI自習(xí)室背靠擁有26年深耕K12教育領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)的港股上市企業(yè)讀書(shū)郎教育科技。其累計(jì)斬獲900+專利、600+發(fā)明專利,并與麻省理工學(xué)院、北京師范大學(xué)等頂尖機(jī)構(gòu)開(kāi)展技術(shù)合作,這無(wú)疑為品牌的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。從盈利模式來(lái)看,讀書(shū)郎AI自習(xí)室有著多元的收益渠道。除了提供課程服務(wù)收取費(fèi)用外,還可借助銷售教育智能硬件,如學(xué)生使用的定制學(xué)習(xí)設(shè)備等增加收入。并且,通過(guò)與本地化資源對(duì)接,例如與當(dāng)?shù)貢?shū)店、文具供應(yīng)商合作,開(kāi)展聯(lián)合營(yíng)銷活動(dòng),也能拓展盈利空間。
從市場(chǎng)需求層面分析,家長(zhǎng)們對(duì)孩子教育的重視程度只增不減,“雙減”后他們愈發(fā)渴望為孩子尋找到優(yōu)質(zhì)、高效且個(gè)性化的學(xué)習(xí)途徑。讀書(shū)郎AI自習(xí)室以“三師面對(duì)面”為核心模式,AI系統(tǒng)精準(zhǔn)診斷學(xué)情,清北教研團(tuán)隊(duì)定制專屬學(xué)習(xí)內(nèi)容,認(rèn)證學(xué)習(xí)規(guī)劃師全程督學(xué),構(gòu)建起“測(cè)-學(xué)-練-評(píng)”學(xué)習(xí)閉環(huán),讓學(xué)習(xí)進(jìn)步清晰可見(jiàn),家長(zhǎng)滿意度高達(dá)90%以上,這極大地刺激了市場(chǎng)需求,為利潤(rùn)增長(zhǎng)提供了有力支撐。以徐州、韶關(guān)等地的合作門店為例,在運(yùn)營(yíng)初期便吸引了大量學(xué)生,迅速打開(kāi)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了可觀的營(yíng)收。
再看成本方面,加盟讀書(shū)郎AI自習(xí)室,前期需承擔(dān)一定的費(fèi)用。品牌加盟費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用大概在11.98萬(wàn)元左右,首批配送20臺(tái)設(shè)備,可滿足多時(shí)段不同學(xué)生使用。場(chǎng)地租賃與裝修費(fèi)用根據(jù)不同城市、地段和面積而有所差異,一般來(lái)說(shuō),選擇50-100平米的場(chǎng)地較為合適。人員成本上,一個(gè)門店通常需要2-3人,包含店長(zhǎng)與規(guī)劃師,規(guī)劃師大專及以上學(xué)歷即可,總部會(huì)提供統(tǒng)一培訓(xùn)。盡管前期投入相對(duì)較大,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,隨著學(xué)生數(shù)量的穩(wěn)定增長(zhǎng),成本會(huì)逐漸被分?jǐn)偂S袛?shù)據(jù)顯示,在非一線、二線城市,整體前期投入可控制在12-15萬(wàn)元左右,且通常第五個(gè)月便可實(shí)現(xiàn)盈利,第九個(gè)月能夠回本,長(zhǎng)期利潤(rùn)率測(cè)算可達(dá)56.3%,即便有所波動(dòng)也基本不低于50%。

不過(guò),加盟讀書(shū)郎AI自習(xí)室并非毫無(wú)挑戰(zhàn)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈是一大難題,其他同類AI自習(xí)室品牌也在不斷搶占市場(chǎng)份額。部分地區(qū)可能存在消費(fèi)者對(duì)AI教育模式接受度不高的情況,需要加盟商花費(fèi)更多精力與成本進(jìn)行市場(chǎng)培育與推廣。但總體而言,憑借品牌強(qiáng)大的實(shí)力、多元的盈利模式、旺盛的市場(chǎng)需求以及相對(duì)可觀的利潤(rùn)率,若能合理應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),有效控制成本,讀書(shū)郎AI自習(xí)室加盟具備較大的利潤(rùn)空間,有望為創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)豐厚的回報(bào)。
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