經營驛家365連鎖酒店如何得到更多利潤？

發(fā)表于  2016-09-03 14:38:43創(chuàng)業(yè)者102365*****分享

驛家365連鎖酒店的經營者對于各對手的銷量一定要有個透徹的摸底，防止成為失敗者的“墊背”。品牌驛家365連鎖酒店在面對同行時，知道競爭對手定位：假設你要進入的位置附近，各對手都是經營驛家365連鎖酒店品牌，那么你則應該考慮經營一些中高檔品牌，以形成定位上的差異，從而搶得先機。當然，這里說的差異化經營并非是要在姿態(tài)上高人一等，而是從自身經營與區(qū)域經營兩個角度考慮，形成高低搭配，從而共同促進局域商圈發(fā)展，增加這個區(qū)域的活力。
驛家365連鎖酒店的經營者知道自己，其實一個人知道自己不是件很容易的事情。而一個經營者知道自身實力也不是那么容易。要做到日后的經營制勝，首先就要從自身品牌的定位開始知道，逐漸到VI、品牌力、產品個性及優(yōu)缺點、資金實力等等。假設這個區(qū)域的大部分品牌都處于一個滯銷狀態(tài)，那么你所經營的品牌又何能一舉帶動這個局域商圈的銷售呢?如果大多品牌都經營良好，那么你應該果斷的擠進來，跟著大家沾點光。但如果大家銷售都處于萎靡不振的狀態(tài)，憑你有再高的手段，也是無法增加大量人流的。

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