[摘要] 尚盟汽車保修在臺灣為裕隆汽車集團(tuán)的一份子，是臺灣目前較大的汽車銷售商，目前致力將從實體商品(汽車)的銷售與勞力服務(wù)(保養(yǎng)維修)為主的勞務(wù)型公司，轉(zhuǎn)型為知識型公司，全臺灣設(shè)有86家直營銷售據(jù)點以及84家直營保養(yǎng)廠。
尚盟汽車保修在臺灣為裕隆汽車集團(tuán)的一份子，是臺灣目前較大的汽車銷售商，目前致力將從實體商品(汽車)的銷售與勞力服務(wù)(保養(yǎng)維修)為主的勞務(wù)型公司，轉(zhuǎn)型為知識型公司，全臺灣設(shè)有86家直營銷售據(jù)點以及84家直營保養(yǎng)廠。
基于尚盟汽車保修加盟店的經(jīng)驗積累形成的技術(shù)和服務(wù)管理方面的信息系統(tǒng)開發(fā)能力；基于校企合作形成的SUM連鎖店拓展對人力資源需求的開發(fā)能力和持續(xù)培訓(xùn)的支持；基于具有整合汽車服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的資源的能力以及維修管理系統(tǒng)uMASTER支持。
SUM將建立一個顧客信賴的品牌，提升維修廠的整體水平，成為汽車維修服務(wù)業(yè)者的避風(fēng)港灣和領(lǐng)航員，成為消費者心目中的首選服務(wù)商。
1、品質(zhì)保證、客戶信賴：專修使得接車估價，診斷維修，配件報價和供應(yīng)都很專業(yè)，完全能達(dá)到4S店的品質(zhì)要求，令客戶放心。
2、快捷、高效：專修使得管理簡單高效，工作人員專業(yè)，常用配件庫存充足，維修快捷。
3、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化的管理優(yōu)勢：單店不易推行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化管理，而連鎖則必須通過標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化管理來復(fù)制管理模式。本公司已建立一系列的工作標(biāo)準(zhǔn)流程規(guī)范。
4、連鎖企業(yè)內(nèi)部之間合作提高競爭力和抗風(fēng)險能力。技術(shù)人才的流失、競爭對手的惡性競爭或運營資金的不足等問題都可讓一個單店經(jīng)營的修理廠陷入困境。
請?zhí)顚懥粞曰蚋鶕?jù)意向選擇下列快捷留言
負(fù)責(zé)聲明：以上所展示的信息由會員自行提供，內(nèi)容真實性，準(zhǔn)確性和合法性由發(fā)布會與負(fù)責(zé)。本網(wǎng)對此不承擔(dān)任何責(zé)任。
友情提醒：為規(guī)避投資風(fēng)險，建議您在投資前務(wù)必多咨詢，多考察，降低投資風(fēng)險。
￥10-20萬
￥10-20萬
￥10-20萬
￥10-20萬
￥10-20萬
￥10-20萬
￥10-20萬
￥3-5萬
￥10-20萬
￥10-20萬
￥50-100萬
￥10-20萬
￥10-20萬
￥10-20萬
￥30-50萬
