中國養(yǎng)生品牌有哪些

2013-06-14 14:06 來源：項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:193

伊美爾美容院

投資金額：30-50萬

企業(yè)名稱：北京伊美爾醫(yī)療科技集團股份公司

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常言道“一人一個腦，做事沒商討;十人十個腦，辦法一大套”，人多力量大，這是人所共知的，美容院如何團結(jié)自己的力量，將美容院的整體實力發(fā)展壯大，不要一個人單打獨斗，不僅會埋沒人才，也會抑制人才的成長，也是美容院團隊的損失，那么，美容院應(yīng)該如何提升團隊的力量? 　　一、信任　　信任是兩個人進一步合作的基礎(chǔ)，如果美容院店長對自己的員工不信任，那么下一步的合作則將是很困難的，如果美容院店長以自我為中心，員工的建議與意見得不到表達(dá)和認(rèn)可，長時間這樣，就會增加員工與美容院店長的隔閡，美容院店長就會孤軍作戰(zhàn)，員工就等同于機器人來執(zhí)行你的工作，不能融入任何想法，信任，是你們進一步合作的基礎(chǔ)。　　二、激勵　　激勵是美容院員工的一劑良藥，也是對員工的一個認(rèn)可，有些美容院店長在對員工的管理上，貌似舍不得激勵，整天埋頭苦干，一個人單打獨斗，似乎忘卻了團隊的整體發(fā)展，在團隊的管理上要求嚴(yán)格，很少激勵員工和獎勵員工，對員工最多的就是責(zé)罵，這樣長久下來，會讓員工有一種逃離的心理，既不敢說實話，也不愿意說實話，久而久之，員工在美容院越來越覺得沒有信心，希望有一個新的凈土能讓自己容身，能讓自己有很好的發(fā)展，最后導(dǎo)致員工的頻頻離職，所以，激勵員工對美容院的健康成長很有必要。　　三、情感　　任何人時間接觸久了，都會產(chǎn)生一定的感情，無論是工作上的還是私人上的，能用用情感來拉近與員工的距離，是最好的舉措，當(dāng)然，情感也是一把雙刃劍，有好的一面，也有壞的一面，它能夠讓美容院員工很好的發(fā)揮自我，也能讓美容院上下很好的融洽在一起，同時，如果當(dāng)員工出現(xiàn)問題時，如果美容院店長不能很好的詮釋，則會讓你們的感情大打折扣，畢竟你們是上下級關(guān)系，在處理店長與員工的關(guān)系時，既不能太近，也不能太遠(yuǎn)，這樣才能將情感很好的控制起來。http://www.ziyujiayan.com

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