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幼兒園管理,“理”的是什么?
2017-03-16 15:44 來(lái)源:項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:171

香港艾樂(lè)國(guó)際幼兒園

投資金額:300-500萬(wàn)

企業(yè)名稱:香港艾樂(lè)國(guó)際教育集團(tuán)

1.理情緒

    洞察教師的情緒,實(shí)行情感管理是幼兒園管理的關(guān)鍵,是凝集人心的重要前提,是幼兒園執(zhí)行制度的基礎(chǔ),是開(kāi)發(fā)教師潛能的根本。實(shí)現(xiàn)情感管理的核心就是民主治園,實(shí)施的原則就是“得人心,暖人心,穩(wěn)人心”。

    全心全意為師生員工辦實(shí)事,辦好事。當(dāng)教師發(fā)自內(nèi)心的感受到幼兒園是我家,家興我興,家衰我衰時(shí),那么教師熱愛(ài)幼兒園,關(guān)心幼兒園,為幼兒園獻(xiàn)智獻(xiàn)身的情感潛力就會(huì)自覺(jué)地迸發(fā)出來(lái),那么幼兒園的管理就會(huì)進(jìn)入一種“自由王國(guó)”的境界

2.理頭緒

    幼兒園工作千頭萬(wàn)緒,如果園長(zhǎng)樣樣管,頭頭抓,園長(zhǎng)就成了“社會(huì)事務(wù)長(zhǎng)”。這就需要園長(zhǎng)們將眾多的工作分出主次輕重緩急,瞄準(zhǔn)一根弦-以一發(fā)而帶動(dòng)全身。

    其實(shí),園長(zhǎng)的主戰(zhàn)場(chǎng)在幼兒園,主要精力應(yīng)該放在教育教學(xué)管理上。在治園思路上既要突出短期目標(biāo),又要體現(xiàn)中期規(guī)劃,更要凸顯長(zhǎng)期的愿景藍(lán)圖,而且無(wú)論哪一類目標(biāo),都要找到幼兒園發(fā)展的新的切入點(diǎn)。同時(shí)還一定要與當(dāng)?shù)乩习傩諏?duì)教育的需求以及國(guó)家對(duì)幼兒園發(fā)展的要求相結(jié)合。切不可紙上談兵,不切實(shí)際,做吃力不討好的事情。

3.理層序

   幼兒園管理總存在個(gè)先后總分關(guān)系,園長(zhǎng)只要拿出思想,把握方向和原則,大膽的使用中下層干部,相信班主任和老師,讓他們根據(jù)幼兒園的發(fā)展思路去獨(dú)立自主的開(kāi)展工作。園長(zhǎng)切忌事無(wú)巨細(xì),樣樣握在手,使管理的關(guān)系錯(cuò)亂,或者什么事都拋手不管,當(dāng)甩手園長(zhǎng)。

4.理秩序

    管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在執(zhí)行,對(duì)于園長(zhǎng)來(lái)講,在日常管理過(guò)程中,一定要有一種意識(shí)-慎重決策。要充分凸顯管理者的毅力和決心,讓廣大教職工真切的感受到你是一位值得信賴和依靠的園長(zhǎng)。

    幼兒園管理者的管理行為要有理性,既要體現(xiàn)“以人為本”的理念,把廣大教職工的積極性和主動(dòng)性調(diào)動(dòng)起來(lái),又要講究原則性和科學(xué)性,使幼兒園管理決策得到落實(shí),從而實(shí)現(xiàn)幼兒園管理的秩序化、最優(yōu)化,不斷提高辦學(xué)水平。

5.理心緒

   園長(zhǎng)自己要有良好的心態(tài)。幼兒園管理的口號(hào)是力求“合理化”。所謂“合理化”就是通過(guò)內(nèi)心的反躬自省,修正錯(cuò)誤,糾正偏差,從而不斷地提高自身行為的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。

幼兒園管理,“理”的是什么?_1

    香港艾樂(lè)國(guó)際教育集團(tuán),是知名上市公司威創(chuàng)股份(股票代碼002308)旗下的成員企業(yè)。是一間總部在廣州,旗下全資子公司在香港,面向國(guó)際的互聯(lián)網(wǎng)教育公司,為外商投資企業(yè)。遍布全國(guó)各地的數(shù)百家艾樂(lè)幼兒園,深受幼兒及家長(zhǎng)的喜愛(ài)肯定;艾樂(lè)提供專業(yè)的幼教資源整合平臺(tái),囊括幼教行業(yè)里的幼兒園開(kāi)辦、管理及運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)、土地招標(biāo)業(yè)務(wù)、幼教裝備產(chǎn)品、安全接送及互動(dòng)平臺(tái)、幼兒園裝修設(shè)計(jì)、品牌設(shè)計(jì)及推廣等多方面業(yè)務(wù)服務(wù),覆蓋到全行業(yè)的各個(gè)板塊。

幼教行業(yè)新藍(lán)海,加盟投資選艾樂(lè)!加盟熱線400-839-0811。

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