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早教培訓加盟機構(gòu)全國有哪些知名早教品牌？

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早教培訓加盟-積木寶貝國際早教中心品牌優(yōu)勢

Q：市場上有這么多早教品牌，你們獨有的競爭力在哪里?
A：中國的早教不太有自己的研發(fā)團隊，絕大部分課程都是國外過來的，我們要自創(chuàng)自己的理論。我們以他們?yōu)樵蛣?chuàng)作出來的各種微信和電視節(jié)目。玩偶給了我們很多靈感，讓我們更快地接近。我們自己的研發(fā)課程更適應(yīng)中國國情。首先，你要站在國際軌道上跑步，否則就會被國際拋棄；第二，你必須符合中國國情，否則就被中國拋棄了。

Q：運動階梯課是積木寶貝的一個招牌，和其他早教品牌你們的運動課優(yōu)勢在哪里?
A：運動階梯課有很多講究。很多6個月左右的孩子開始坐了，8個月開始爬，我們訓練爬的課程就有了，這個過程中，一個重要的發(fā)展是觸覺發(fā)展，我們有更多場景讓他感受觸覺。0~3歲一個最重要的感覺是安全感，來自跟爸爸媽媽的關(guān)系，我們會在課程上更多地教育父母。

Q：現(xiàn)在積木寶貝的觸角越來越豐富，做卡通產(chǎn)品、做電視節(jié)目、出版雜志甚至還有旅游產(chǎn)品，以后實體店還會占據(jù)最重要的戰(zhàn)略地位嗎?
A：實體店和大早教概念不沖突，媒體雜志都是在輻射更多沒機會參與早教的人。畢竟實體的早教中心輻射的面積就是3~3.5公里，但互聯(lián)網(wǎng)能輻射的這些人可能會接觸到早教，他們受的影響更深，這樣的人接受了理念，慢慢就會有更多人接受早教理念，讓父母真正懂得孩子需要什么。我們在早教中心店在提供更優(yōu)質(zhì)的課程，當你的孩子發(fā)展到這個階段，你就知道怎么幫助孩子。中心店不能少，是因為我們更多在幫助爸爸媽媽面對育兒的痛苦。

Q：積木寶貝是高端的早教品牌，布局針對一二線城市，那么在未來5年之內(nèi)的市場定位是什么?怎樣發(fā)展連鎖店?
A：我們選擇一二三線的城市。2010年建立第一家店后，2013年10月才放開加盟政策，之前我們是一個新早教品牌，因為早教市場混亂，曾經(jīng)出現(xiàn)過很多閃卡事件、摔折事件甚至卷款逃跑事件。積木寶貝傾斜大量的資源，就是為了做科學早教，這樣我們才能體現(xiàn)出品牌的高端，才有可能服務(wù)中高端的客戶。

中國早教市場比較混亂，也許到了該洗牌的時候，希望有老大出現(xiàn)，我們希望能夠成為這樣的人物。我們產(chǎn)品具有競爭力。我們從中國的孩子出發(fā)，但又不缺國際視角，我們的產(chǎn)品既有孩子的課程，也有父母的課程，有一套科學的體系。很多早教品牌的課程本是不讓帶回家的，但是我們的家庭作業(yè)都可以帶回去盡情研究，可是你永遠無法超越。我們從線上到線下所有產(chǎn)品都在投入，海軍——微信、微博，每天回答300個問題，家長熱切地期盼，有的家長凌晨四點還在提問；陸軍——實體店；空軍——媒體傳播，做《積木寶貝闖世界》節(jié)目，這是一檔益智類的節(jié)目。積木家族的所有卡通成員每期游覽一個世界名城，教孩子認識世界文化建筑，在全國60多家電視臺和愛奇藝播放。除了基礎(chǔ)的課程，我們還會有很多延伸的課程。

早教培訓加盟-積木寶貝國際早教中心

積木寶貝品牌源于2005年中國科學院的“中國兒童發(fā)展評估與促進”項目，100余位國內(nèi)外專家聯(lián)合攻關(guān)，歷時5年，在5萬份中國兒童生長發(fā)育跟蹤測評的基礎(chǔ)上，獨創(chuàng)性的提出“三維平衡”發(fā)展理論，針對中國兒童研發(fā)出體能、智能、心理能力平衡發(fā)展的早期教育理論體系，針對性研發(fā)出國內(nèi)獨有的科學測評體系，并聯(lián)合ITLA引進全套北美頂級教具，通過系統(tǒng)性的課程體系，多通道體驗式教學環(huán)境和更全面的家庭指導，為寶寶提供全面發(fā)展的理想通道，讓寶寶體能、智能和心理能力平衡發(fā)展，全面擁有實現(xiàn)夢想的能力。2011年積木寶貝國際早教中心正式在北京成立。

憑借著優(yōu)秀的品牌實力和競爭力，積木寶貝吸引了眾多戰(zhàn)略加盟合作伙伴，目前已在北京、太原、運城、哈爾濱、成都、樂山、武漢、石家莊、唐山、寧波、銀川、廣州等地擁有30多家7A級高端早教中心。

同時為普及科學的早教理念，積木寶貝國際早教攜手科影集團，聯(lián)合愛奇藝，斥巨資聚優(yōu)質(zhì)團隊打造了中國首檔科學早教電視欄目《積木寶貝闖世界》和中國首檔育兒脫口秀節(jié)目《靜觀育兒》，2013年10月開始登陸全國50家地方電視臺及愛奇藝等多家強勢網(wǎng)絡(luò)媒體，實現(xiàn)臺網(wǎng)聯(lián)播，傳播科學早教正能量，惠及中國億萬家庭和寶寶。

早教培訓加盟-積木寶貝國際早教中心品牌活動

第7屆中國高成長連鎖企業(yè)CEO峰會在北京國貿(mào)千禧酒店隆重舉行，頒發(fā)了中國高成長連鎖企業(yè)50強、連鎖成長之星等獎項，積木寶貝國際早教作為中國唯一的早教品牌榮獲“中國高成長連鎖企業(yè)50強”殊榮。

中國高成長連鎖企業(yè)CEO峰會由創(chuàng)業(yè)邦主辦，中華兩岸連鎖經(jīng)營協(xié)會、清科集團、連鎖網(wǎng)協(xié)辦。此次峰會本源是美國的Entrepreneur's Franchise 500。1978年在美國由Entrepreneur首次舉辦，至今已舉辦37 屆，是全球連鎖行業(yè)投資參考權(quán)威。2008 年創(chuàng)業(yè)邦（Entrepreneur 中國獨家授權(quán)）將其引入中國，旨在發(fā)現(xiàn)大中華地區(qū)具有良好成長潛力的特許加盟連鎖企業(yè)。

積木寶貝國際早教作為中國早教行業(yè)的高成長領(lǐng)導品牌參與此次峰會，首席教育官兼副總裁羅靜博士出席。在峰會的動漫專場中，羅靜博士和酷漫居創(chuàng)始人楊濤總裁、嚕啦啦卡通樂園的張林總經(jīng)理、《積木寶貝闖世界》電視欄目制片人周莉芬女士一同出席會議，就“如何利用蓬勃發(fā)展的動漫助力企業(yè)快速成長？”這一主題，展開討論。

積木寶貝國際早教獨創(chuàng)性提出“體能、智能、心理能力三維平衡發(fā)展”的理論，并以此作為核心理論致力于推進中國0—6歲嬰幼兒發(fā)展。作為積木寶貝國際早教副總裁兼首席教育官的羅靜博士在談到積木寶貝是如何使用動漫促進早教產(chǎn)業(yè)的問題時，她指出積木寶貝在建立之初就有了一個成熟的發(fā)展思路：“三維平衡”早教理念不僅通過“店”的形式傳播，還要通過卡通形象等文化創(chuàng)意類的早教產(chǎn)品詮釋。這些動漫產(chǎn)品絕非簡單的一次性文化消費品，而是和積木寶貝課程體系密切相關(guān)的長線早教產(chǎn)品。

三個卡通形象貫穿全部教程，壯壯（紅色）代表體能寶寶，聰聰（黃色）代表智能寶寶，靈靈（藍色）代表心理寶寶，“它們是三維平衡早教理論的外化表現(xiàn)。顏色和形狀都是基于兒童心理科學和視覺識別效果設(shè)計的。”積木寶貝逐漸將三個卡通形象立體化，生產(chǎn)了配套課程的教材，衍生出公仔、寶寶書包、手偶、指偶等教學用品。

談到積木寶貝這樣的早教品牌為什么要做三個卡通形象時，羅靜博士說：兒童成長發(fā)育過程的相似性決定了很多早教中心的課程設(shè)置大同小異，這其中最難說服人的一點就是：這堂課長什么樣？積木寶貝深入開發(fā)、不斷升級也是希望能夠做出“不一樣”，讓他們的早教課程成為“可以被觸摸的”，可被定義的產(chǎn)品。基于可觸摸的概念，積木寶貝與其它早教中心相比，另一個不一樣的地方是將三個卡通寶寶就代表積木寶貝，融入到課程體系之中，讓卡通人物與教程完全配套。“通過三個卡通形象，從內(nèi)涵到外在，讓三維平衡理念變得更易被孩子接受。”羅靜說。羅靜還在論壇現(xiàn)場特別與觀眾演示了“積木寶貝手偶”與孩子的互動方式，帶領(lǐng)現(xiàn)場的“大朋友們”體驗了一堂可以觸摸的、歡快的早教課堂。

另外，在會場的展臺區(qū)，積木寶貝國際早教的展臺前總是有絡(luò)繹不絕的參會觀眾詢問相關(guān)事宜，很多人表達了他們對積木寶貝的興趣和對早教事業(yè)的支持，現(xiàn)場展出的動漫形象更是受到每一位來賓的好評。