“方若棋盤，圓若棋子，動若棋生，靜若棋死 ；方若行義，圓若用智，動若聘材，靜若得志”。為迎接云南堡戰(zhàn)略，貴州茅臺集團(tuán)全家福酒全球品牌管理中心與貴州茅臺集團(tuán)全家福酒云南運(yùn)營中心領(lǐng)導(dǎo)多次座談，召開專題會議，研究云南市場啟動部署計劃。
云南，是中國西南開放的重要門戶，是中國沿邊開發(fā)的試驗區(qū)和西部地區(qū)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的先行區(qū)，是中國面向西南開放的重要堡。
一場面向堡的戰(zhàn)役已悄然拉開，這場戰(zhàn)役，表面上風(fēng)平浪靜，實(shí)際上暗潮洶涌。在云南省的方圓之處，邊角之地，貴州茅臺集團(tuán)全家福酒排車布炮，設(shè)兵上馬。
貴州茅臺集團(tuán)全家福酒全球品牌管理中心—成都全家幸福酒業(yè)有限公司聚集了云南所事礦業(yè)、商超、房產(chǎn)、酒店和快銷品等領(lǐng)域的商家，成立了貴州茅臺集團(tuán)全家福酒云南運(yùn)營分公司，該公司也是組建集團(tuán)股份有限公司的首家分公司，云南分公司的成立，加快了貴州茅臺集團(tuán)全家福酒迅速進(jìn)入西南市場的步伐。
專題會議明確了市場啟動規(guī)劃和完成計劃時間表。
一、迅速注冊成立貴州茅臺集團(tuán)全家福酒云南運(yùn)營分公司，銷售部門分立團(tuán)購部、招商部、新興事業(yè)渠道部，分別招賢納士，進(jìn)行人員培訓(xùn)。
二、在對云南市場進(jìn)行充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，借力于快銷品股東資源，使貴州茅臺集團(tuán)全家福酒迅速進(jìn)入云南全省流通渠道，然后劃片設(shè)區(qū)再進(jìn)行渠道招商。
三、利用自身40余家連鎖酒店資源，聯(lián)合其他酒店，將自營品牌和貴州茅臺集團(tuán)全家福酒品牌捆綁聯(lián)營，使全家福產(chǎn)品迅速進(jìn)入到各大酒店的餐桌。
四、以會員制和小股東模式整合股東資源，使股東資源能夠持久享受貴州茅臺集團(tuán)全家福酒帶來的紅利；團(tuán)購部設(shè)專人分組分級、長期跟蹤股東優(yōu)質(zhì)資源和客戶，以個人魅力和卓越酒品贏取市場。
五、新興渠道嫁接新商業(yè)模式，組合資本運(yùn)營模式，啟動電商、電視購物等020新營銷模式，線上線下全面無縫覆蓋云南全省。
六、啟動大規(guī)模的立體廣告宣傳。利用報紙、雜志平面媒體和自媒體，電視、電臺等媒體，形象店、電子屏等戶外廣告,公交車等移動車載廣告，進(jìn)行轟炸式宣傳，廣泛營造全家福酒落地云南的口碑氛圍。
七、以活動營銷代替自然銷售。在云南各縣、市、區(qū)啟動規(guī)模不等的多場品鑒會，針對云南各民族的不同口感，定制配送適合本土民族需求的貴州茅臺集團(tuán)全家福酒；以12月24日平安夜為契機(jī)，以回饋云南人民為初心，策劃“彩云之南 平安夜 全家福”大型演唱會活動，以一場膾炙人口的饕餮視聽盛宴，以各民族大團(tuán)結(jié)、大繁榮、大聯(lián)歡的全家福場景，讓貴州茅臺集團(tuán)全家福酒盛開在這個離天堂最近的地方。
“醉里挑燈看劍，夢回吹角連營。八百里分麾下炙，五十弦翻塞外聲。沙場秋點(diǎn)兵”。
這是一盤為云南市場準(zhǔn)備很久的大棋，這是一場沒有硝煙、卻是兵家必爭的戰(zhàn)場，這是一個面朝大海,春暖花開的戰(zhàn)略新格局，更是貴州茅臺集團(tuán)全家福酒打開南門走向亞太的新構(gòu)想。
上一篇：九江際遇，醇美的感覺！
下一篇：辣司令重慶火鍋店人氣爆棚(圖)
