在你的職業(yè)生涯中,有沒有遇到一位讓你死心塌地也愿意為他干下去的領(lǐng)導。而判斷一個領(lǐng)導是否可被自己去追隨,是一件非常值得考慮的事情,因為他關(guān)乎我們的前途。以下五條可以借鑒,此五條使用
美容院加盟店領(lǐng)導,更適合美容師哦!
一、在下級需要時提供指導和幫助
在職場中都是有上下級之分,美容院亦是如此。美容師是美容院加盟店的重要的組成部分,作為管理者不要過于關(guān)心業(yè)績,而忽視美容師的工作感受和職位發(fā)展需求。想要成為一名合格的店長,能在下級做好個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,從而帶動美容院業(yè)績的增長。
二、 公平公正
美容師之間難免會因為一些小事產(chǎn)生糾紛,這時店長擔當一個調(diào)解糾紛的角色,處理事情必須公平、公正,不要偏喜歡某一位美容師,就直接把罪責怪罪到她人頭上,這后果不僅影響團隊穩(wěn)定,更嚴重還給美容院業(yè)績造成損失。
三、表里如一
跟著不守信,表里不一的店長,如果你和她作對的話,不僅會在背后扎黑刀,讓你在美容院難以立足外,自然所謂的“好資源”就離你不沾邊了。而跟著誠實守信的店長,不僅作風會收她影響,職業(yè)修養(yǎng)和職業(yè)道德都會得到很大提升。
四、敢于給員工犯錯誤機會
對于工作經(jīng)驗不豐富的美容師來說,美容院加盟店的管理者要幫她們分析問題所在,并指正正確的方向,讓她們很快成長起來。敢于給美容師犯錯誤的機會,換句話說就是敢于為犯錯誤的美容師承擔責任,這樣下級也會用加倍勤奮為美容院做事。
五、行動目標明確
對于目標明確的管理者,美容院加盟店美容師不用擔心在不可能的時間完不成業(yè)績,更不用擔心在三天兩頭冒出新的指示。因為她非常清楚通過什么樣的方式,來最快速完成目標業(yè)績。有這樣行動力超強的管理者,一定程度上鼓舞員工信心和精神,讓美容師“越戰(zhàn)越勇”。
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