小型美容院加盟需要做的各項標準定位(圖)

2017-03-09 11:05 來源：項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:422

廣州歐泉美業(yè)

投資金額：3-5萬

企業(yè)名稱：廣州歐泉美業(yè)科技有限公司

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加盟美容院首先就是要做好定位，加盟之前就需要了解小型美容院加盟品牌，不同的品牌適合于不同的消費群體，定位品牌是關鍵，之后需要考慮和明確的定位還有這樣幾個方面：
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1.主要服務對象定位

主要服務對象定位，也被稱為目標群體定位。它的主要目的就是明確自己的小型美容院加盟主要針對哪些消費群體提供服務。在確定消費群體時，通常要考慮以下方面：性別、年齡、消費力、職業(yè)、文化心態(tài)、生活方式、娛樂方式與愛好等。應該意識到，只知道他們是誰還遠遠不夠，還應明確他們是怎樣的，如何接近并贏得他們，這就是需要考慮的。

2.消費圈定位。對于一家小型美容院加盟店而言，消費者的分布具有明顯增加的區(qū)域性特征。明確自己的消費圈對于美容院的顧客開發(fā)以及經(jīng)營透策略都有著極其重要的影響。如何來測定消費圈呢？我們通常采用“定位地圖法”。對于一家還沒有開業(yè)的美容院，在選擇店區(qū)時，可以以當?shù)氐钠渌廊菰夯蝻埖?、超市、浴室等相類似性較強的單位為參照進行分析。需要注意的是，即使是兩家緊鄰的美容院，受各自經(jīng)營策略和市場競爭力的影響，消費圈的范圍也很可能有很大不同。這也是我們研究消費圈的主要目的之一。
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3.市場地位定位。一家美容院的經(jīng)營透視圖與其所處的市場地位有著密切的關系。通常，我們可以將一家美容院的市場地位分為四種類型：市場領導者、挑戰(zhàn)者、追隨者、補缺者。對于市場領導者而言，合適的策略一般為努力保持優(yōu)勢，持續(xù)領跑，增加市場寬度或服務項目；對于挑戰(zhàn)者而言，則應采取差異化經(jīng)營的策略或在局部競爭要點趕超的策略；對于追隨者而言，不一定要在經(jīng)營主張上追求突破，而是可以考慮在局部市場謀求深度開發(fā)；對于市場補缺者而言，要注意對說選擇市場的價值進行謹慎評估，在有些情況下，還應考慮自身的持續(xù)投資能力與市場進入成本。一般來說，采取市場補缺者的定位時應該謹慎。
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4.小型美容院加盟經(jīng)營項目定位。經(jīng)營項目定位的概念也可以擴大一些，理解為業(yè)務重點的評估。一家美容院難免要有多個經(jīng)營項目，每一個項目投入的經(jīng)歷與產(chǎn)生的效益自然也不同。那么應該增加或山頭哪些經(jīng)營項目？不同的經(jīng)營項目或業(yè)務重點應該采用什么樣發(fā)展策略？投稿多少精力和資源呢？我們通?？梢詮拿總€經(jīng)營項目的銷售額貢獻率、利潤貢獻率、成長速率、結構性、市場地位進行綜合評估。小型美容院加盟選擇廣州鉑蘭之鑰咨訊熱線，咨訊QQ：1362150821，網(wǎng)址：http://www.619e.com/

所以說，做好定位是加盟美容院必須要做好的，這是很關鍵的一個環(huán)節(jié)，各項標準定位都是對小型美容院加盟的經(jīng)營發(fā)展相當重要的。小型美容院加盟需要做的各項標準定位（圖）_4