清大教育CEO孟茜子出席中國(guó)眾籌校長(zhǎng)俱樂(lè)部·2016武漢分享會(huì)
2017-03-24 16:05
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清大個(gè)性教育
投資金額:10-20萬(wàn)
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如何打造冠軍團(tuán)隊(duì)——清大教育CEO孟茜子出席中國(guó)眾籌校長(zhǎng)俱樂(lè)部·2016武漢分享會(huì)
2016年12月26日,中國(guó)首家眾籌式校長(zhǎng)俱分享會(huì)在古城西安召開(kāi)。清大教育CEO孟茜子作為眾籌校長(zhǎng)俱樂(lè)部發(fā)起人之一兼陪練官特邀出席本次會(huì)議,會(huì)上,清大教育CEO孟茜子擔(dān)任主講嘉賓之一,與來(lái)自全國(guó)一線的實(shí)戰(zhàn)型校長(zhǎng)齊聚西安共同探討和尋找適合中小課輔機(jī)構(gòu)未來(lái)發(fā)展的模式和機(jī)制。
中國(guó)首家眾籌式校長(zhǎng)俱樂(lè)部,由西安紅太陽(yáng)李星梅、清大教育CEO孟茜子、萬(wàn)通教育張毅偉、黑龍江陽(yáng)光學(xué)校呂福生、文新學(xué)堂葉德文、連云港金奧教育王彤雙、四川靈通教育韓靈通等數(shù)十位一線實(shí)戰(zhàn)型校長(zhǎng)共同眾籌并直接擔(dān)任合伙人兼陪練師的教培業(yè)“游學(xué)+社交”的專(zhuān)屬平臺(tái)。
本屆會(huì)議以“說(shuō)人話,接地氣。純干貨,無(wú)推銷(xiāo)”為核心理念,旨在深入分析和探討K12教育冠軍團(tuán)隊(duì)如何打造、運(yùn)營(yíng)與管理的問(wèn)題,干貨分享,直面目前眾多教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的瓶頸。
“當(dāng)下K12教培業(yè)遍地都是競(jìng)爭(zhēng),利潤(rùn)也在下降,有的降幅在三成左右,市場(chǎng)未變,而今進(jìn)入教培業(yè)面臨的挑戰(zhàn)卻更加嚴(yán)峻,如何打造一個(gè)冠軍團(tuán)隊(duì),是當(dāng)下教培行業(yè)內(nèi)普遍存在的難題。”清大教育CEO孟茜子在接受采訪時(shí)如是說(shuō)。
孟茜子 清大教育創(chuàng)始人、CEO;擁有十年以上教育從業(yè)經(jīng)驗(yàn),曾任學(xué)大教育集團(tuán)大區(qū)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。對(duì)中國(guó)三四線城市K12教育擁有獨(dú)特的見(jiàn)解,在市場(chǎng)開(kāi)拓和教育咨詢(xún)領(lǐng)域極具建樹(shù);清大教育創(chuàng)辦于2011年,不到5年時(shí)間,校區(qū)已覆蓋華東、華中、華北三大區(qū)域,全面涉及二十多個(gè)省市,現(xiàn)已擁有200多家校區(qū),儼然成為三四線城市個(gè)性化教育的一匹黑馬!
清大教育CEO孟茜子說(shuō),“清大教育如今能夠取得現(xiàn)在的成績(jī),對(duì)我自己來(lái)說(shuō),是一次成功的挑戰(zhàn),但對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),卻是一次巨大的飛躍,冠軍團(tuán)隊(duì)的打造,我覺(jué)得,就應(yīng)該是這樣子的!“
會(huì)上,孟茜子還同眾多實(shí)戰(zhàn)校長(zhǎng)們現(xiàn)場(chǎng)分享了清大教育冠軍團(tuán)隊(duì)的打造秘訣 :“一軸兩心三會(huì)四組五個(gè)關(guān)鍵”,她表示:眾籌校長(zhǎng)俱樂(lè)部此次的“冠軍團(tuán)隊(duì)打造”分享會(huì)是一個(gè)很好的交流機(jī)會(huì),它使得眾多教培機(jī)構(gòu)在越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,如何找到實(shí)現(xiàn)生存和發(fā)展的籌碼,進(jìn)而挖掘和打造出更多更優(yōu)秀的教培行業(yè)團(tuán)隊(duì),對(duì)自身生存與發(fā)展空間都會(huì)有一個(gè)巨大的飛躍。我相信,隨著眾籌校長(zhǎng)俱樂(lè)部的隊(duì)伍越來(lái)越壯大,我們的教育事業(yè)也會(huì)持續(xù)蒸蒸日上!
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