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       2016年1月1日，隨著國(guó)家的全面二孩政策實(shí)施，中小投資者越來(lái)越青睞早教加盟行業(yè)，很多投資者選擇從加盟一個(gè)品牌起步。
        目前國(guó)內(nèi)的早教品牌非常多，參差不齊。那么早教投資怎么樣避免盲目跟風(fēng)呢？筆者認(rèn)為，項(xiàng)目考察時(shí)要從以下幾點(diǎn)入手：
        一、課程特色是否適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展。
       很多早教機(jī)構(gòu)，十多年前就號(hào)稱來(lái)源于國(guó)外，這么多年過(guò)去了理念和課程一直沒(méi)改變，已經(jīng)達(dá)不到目前80-90父母的要求，僅僅靠品牌出名來(lái)招生。這對(duì)于新加盟的校區(qū)來(lái)說(shuō)，此品牌在加盟當(dāng)?shù)夭⒉恢?，就沒(méi)有了優(yōu)勢(shì)。
        現(xiàn)在的早教，不是只關(guān)注孩子的體魄健全和智力發(fā)展了，而是更加注重孩子綜合素質(zhì)的提升，比如智商、情商、逆商等綜合商數(shù)的培養(yǎng)。所以在咨詢項(xiàng)目時(shí)，一定要問(wèn)清楚品牌的特色，跟得上時(shí)代的發(fā)展，才能提高競(jìng)爭(zhēng)力，迅速打開市場(chǎng)。
        二、要加盟的品牌，是否有自己的直營(yíng)校區(qū)。
        很多品牌總部，自己弄一些理論，找一些老師研發(fā)了教材，沒(méi)實(shí)踐操作過(guò)，就開始參加各種展會(huì)，對(duì)外招商加盟了，完全是把加盟商當(dāng)小白鼠來(lái)做試驗(yàn)。這樣的品牌，如果加盟了，就真的成為試驗(yàn)品了。所以一定要找有自營(yíng)校區(qū)的品牌，且要到校區(qū)考察，看看直營(yíng)校區(qū)經(jīng)營(yíng)的怎樣。
        三、要有已經(jīng)加盟的校區(qū)，且運(yùn)營(yíng)良好。
        考察時(shí)也要去加盟校區(qū)看看，最好和加盟投資人聊一聊，并做客觀分析。世界上不存在無(wú)任何風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，所以加盟校做得好與不好，要區(qū)分是加盟校的能力好壞造成的，還是因?yàn)榭偛康闹С衷斐傻摹?br />         四、總部是否有研發(fā)團(tuán)隊(duì)，是否有自己的教案教材教具。
        加盟校的成長(zhǎng)，與總部密不可分。如果總部的教材教案都要從外邊引進(jìn)，那就太缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，也沒(méi)創(chuàng)新能力，很快就會(huì)失去市場(chǎng)，這種品牌是不用考慮的。
        如果有教材教具，還要看看是不是有更新。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大，一成不變的東西是適應(yīng)不了時(shí)代發(fā)展的。
        五、對(duì)教師的需求，是不是很高。
課程對(duì)老師的要求高了，那么招聘老師時(shí)就很難招到合適的；并且一旦有老師辭職，再招聘和培訓(xùn)一個(gè)新的老師，也是很困難。
只有教案教材標(biāo)準(zhǔn)化、課程標(biāo)準(zhǔn)化、上課流程標(biāo)準(zhǔn)化，才能減少對(duì)老師的依賴，這樣招聘老師時(shí)要求不高，換老師也容易，對(duì)校區(qū)的經(jīng)營(yíng)減少很多壓力。
        六、后期支持服務(wù)方案，是否精細(xì)和完備。
完備的后期支持，應(yīng)該精細(xì)到一張報(bào)名表格都很詳細(xì)、一個(gè)招生流程都很嚴(yán)謹(jǐn)，能提供各種詳盡的資料和制度表格，方便加盟校使用；每月都有各種市場(chǎng)營(yíng)銷方案的提供，讓加盟校拿來(lái)就能用。
        七、風(fēng)險(xiǎn)管控是否有制度和方法。
        1、校區(qū)面積不要求大，選擇社區(qū)型、200-500平的，這樣前期投資小、風(fēng)險(xiǎn)也小，能留足夠的活動(dòng)資金來(lái)支持校區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)。
        2、總部是否有人員到加盟校做支持，比如市調(diào)、裝修標(biāo)準(zhǔn)、開業(yè)活動(dòng)支持、后期巡校支持等、教師的持續(xù)培訓(xùn)等。
        3、不要選擇加盟費(fèi)高，且每年不論校區(qū)經(jīng)營(yíng)如何，都必須繳納加盟費(fèi)的品牌；這是沒(méi)考慮到校區(qū)的經(jīng)營(yíng)狀況，完全從總部的利益出發(fā)的政策。
       4、注意隱形費(fèi)用，不致于投資超支。很多品牌的加盟經(jīng)理，在講解項(xiàng)目投資時(shí)，回避教材教具和硬件設(shè)施的投入，故意講低。結(jié)果等加盟商裝修好了要進(jìn)設(shè)備時(shí)，才知道還有10多萬(wàn)的教材教具以及10多萬(wàn)的硬件設(shè)備，往往這些費(fèi)用的投入已經(jīng)完全超出了加盟商的預(yù)算，只能借款或貸款，給后期資金的運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)麻煩。
        希望早教投資者，對(duì)比以上幾點(diǎn)，多考察幾家，能夠找到適合自己的早教品牌，走上成功之路。
        3Q兒童商學(xué)院，1-7歲童商教育開創(chuàng)者，國(guó)內(nèi)首次提出“童商”教育理念，以國(guó)外先進(jìn)的教育理念為基礎(chǔ)，定位1-7歲兒童素質(zhì)教育市場(chǎng)，依靠“童商研究院”深厚的研發(fā)能力，持續(xù)不斷輸出。采用必修課和選修課相結(jié)合，圍繞IQ課程和EA課程打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的課程體系，同時(shí)開發(fā)有科學(xué)課程、跳躍音符等特色課程。
        3Q兒童商學(xué)院一直致力于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，2017年3月，3Q兒童商學(xué)院完成課程2.0版本和標(biāo)準(zhǔn)化2.0版本升級(jí)，為加盟校區(qū)提供標(biāo)準(zhǔn)化的課程分級(jí)和運(yùn)營(yíng)支撐服務(wù)，減少傳統(tǒng)早教對(duì)人的過(guò)度依賴，促進(jìn)校區(qū)長(zhǎng)期、穩(wěn)定發(fā)展。