深圳知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)邦德教育集團(tuán)收購博爾思教育,更名為“邦德·博爾思”,并第一時(shí)間宣布學(xué)費(fèi)漲價(jià)的消息。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,在線上培訓(xùn)與模式的夾擊下,選擇抱團(tuán)發(fā)展,區(qū)域整合,不管是出于目前運(yùn)營,還是未來增加談判籌碼,對于區(qū)域性的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來講都是不錯(cuò)的選擇。
上周起,博爾思全市12家培訓(xùn)點(diǎn)逐一通知家長,自4月起,本集團(tuán)上調(diào)價(jià)格,漲價(jià)幅度目前暫未公布。博爾思同步啟用新的品牌———“邦德·博爾思”,并稱將形成以個(gè)性化教育為基礎(chǔ),家庭教育、心理咨詢?yōu)閮梢?,杯賽集?xùn)為輔助,全日藝考、游學(xué)、留學(xué)等素質(zhì)項(xiàng)目為補(bǔ)充的立體教育服務(wù)模式。
“邦德·博爾思”董事長戴春偉表示,深圳本土教育品牌邦德教育集團(tuán)于今年初收購博爾思教育,將其作為邦德教育的子公司獨(dú)立運(yùn)營,財(cái)務(wù)方面則與邦德合并報(bào)表。同時(shí)實(shí)現(xiàn)兩者間內(nèi)部資源的整合與對接,包括共享師資、師訓(xùn)等。在學(xué)費(fèi)方面,博爾思每年都會有5%左右的漲幅,新價(jià)格將在3月底公布。
在線英語教育O 2O創(chuàng)新模式的開創(chuàng)者,華為旗下的說客英語總經(jīng)理王華寧認(rèn)為,面對全國性的巨頭,地方機(jī)構(gòu)最大優(yōu)勢是本地化,更貼近本地。全國性的巨頭是全國一盤棋,因此它必須要標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)化跟本地化或個(gè)性化一定是沖突的。所以對于地方性機(jī)構(gòu),要想生存,就要在本地化層面考慮如何做得更好。