加盟英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 一對(duì)一輔導(dǎo)管理方法有絕招！

2017-10-11 11:28 來源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:404

九州爭(zhēng)鳴學(xué)堂

投資金額：3-5萬

企業(yè)名稱：河南金象教育集團(tuán)

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英語培訓(xùn)教育是當(dāng)下教育市場(chǎng)上非常火熱的項(xiàng)目之一,憑借龐大的學(xué)生數(shù)量,和現(xiàn)代家長(zhǎng)普遍重視英語,英語培訓(xùn)計(jì)劃迎來了巨大的商機(jī)!作為英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始人,有的工作能力很強(qiáng),但是業(yè)績(jī)平平.有的有突出的業(yè)績(jī),但是工作能力卻很一般.學(xué)會(huì)注重和下屬管理和溝通,掌握管理成功的5大法則!下面就和創(chuàng)業(yè)者們一起分享教育機(jī)構(gòu)管理成功的經(jīng)驗(yàn)!
一勇氣教育連鎖機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人必須有足夠的勇氣和必勝的把握,不管是在什么環(huán)境下都能保持鎮(zhèn)定自若,充滿信心和必勝的決心!沒有人喜歡和一個(gè)毫無信心的人在一起工作學(xué)習(xí)!拿破侖說過一句話：“一只綿羊率領(lǐng)一百只雄獅打不過一只雄獅率領(lǐng)的一百只綿羊”。要取得勝利，就把綿羊的一面藏在內(nèi)心深處，而讓自已象雄獅一樣無畏.在保持充分的信心和決心的同時(shí),在實(shí)際操作過程中必須保持警惕,要有危機(jī)感!比爾蓋茨說過:我們距關(guān)門倒閉永遠(yuǎn)只有十五天.學(xué)會(huì)居安思危,認(rèn)識(shí)到逆水行舟不進(jìn)則退,保持自身的創(chuàng)新活力!
二服從大局賽場(chǎng)上強(qiáng)手如云,創(chuàng)業(yè)者想要獲取成功,必須讓自己成為賽場(chǎng)內(nèi)的強(qiáng)者!個(gè)人和公司同樣如此,個(gè)人的發(fā)展必須和公司的發(fā)展結(jié)合起來,才有可能取得成功!集體成功了,個(gè)人才可能取得成功,公司成功了,個(gè)人才能體會(huì)到成功的樂趣,所以學(xué)會(huì)以大局為重很重要。
三以身作則遇到困難的時(shí)候自己首先應(yīng)該學(xué)會(huì)做到,才能夠給他人樹立一個(gè)榜樣!所謂:先之以身后之以人.自己做不到的,不應(yīng)該要求他人必須辦到!只有這樣才能服人.正人，贏得下屬的心。與其喊破嗓子，不如做出樣子。只有以身作則，以實(shí)際行動(dòng)去影響人、激勵(lì)人，才能起到事半功倍的效果。如果不學(xué)無術(shù)，夸夸其談，說得多，做得少，就會(huì)使下屬失望，挫傷下屬的積極性，導(dǎo)致事業(yè)停滯不前。
四以理服人批評(píng)人可能會(huì)帶來不同的后果!在批評(píng)之前應(yīng)該了解員工的性格和特點(diǎn),針對(duì)問題下藥,有的受到批評(píng)后心灰意冷,有的因此努力奮進(jìn),有的惱羞成怒!機(jī)構(gòu)掌門人必須學(xué)會(huì)批評(píng)的藝術(shù),安慰員工,把握山姆大叔的“大棒加胡蘿卜”政策。下屬犯錯(cuò)誤時(shí)，該揮舞大棒就絕不婆婆媽媽，但在“棒”打之后，還要用“胡蘿卜”善后。
五尊重自我選擇權(quán) 作為教育投資機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)該充分信任員工,反過來可能帶給員工不安全感,最終給事業(yè)帶來損失!必須明白懷疑員工,對(duì)員工處處設(shè)防,會(huì)傷害員工的自尊心,影響他們的工作積極性,最后可能不歡而散!在實(shí)際開展工作的過程當(dāng)中，在下屬的職權(quán)范圍內(nèi)的事，要放手地讓員工去做，但也絕不能放松保護(hù)因此對(duì)過程的適當(dāng)控制是必須的。當(dāng)然這種保護(hù)是在在制度、程序上的保護(hù)，而不是聽非正常渠道的小報(bào)告!創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)該謹(jǐn)記!

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