時(shí)時(shí)果蔬：社區(qū)生鮮超市的風(fēng)口已來
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)讓人熱血沸騰的事情，但是很多人避而不急的一個(gè)領(lǐng)域就是生鮮，很多像許鮮這樣名噪一時(shí)的生鮮企業(yè)出現(xiàn)，不過終究難以形成一家全國(guó)性的生鮮領(lǐng)軍企業(yè)。就在很多人放棄生鮮領(lǐng)域的時(shí)候，包括阿里巴巴、京東、新美大等一批互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始涉足這個(gè)領(lǐng)域，社區(qū)生鮮新零售的呈現(xiàn)一片欣欣向榮，巨頭們的介入，直接改造著這一行業(yè)的土壤，生鮮新零售正在快速崛起。
社區(qū)生鮮新零售的風(fēng)口已經(jīng)到來，對(duì)于普通人是不是有機(jī)會(huì)呢？答案是顯然的。雷軍說，在風(fēng)口上豬都能飛起來。在生鮮新零售這個(gè)領(lǐng)域或許不能做到一飛沖天，但是借助風(fēng)口的力量，讓自己快速進(jìn)入行業(yè)，占據(jù)地利優(yōu)勢(shì)也是做得到的。社區(qū)生鮮新零售和傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)相比，你占據(jù)了優(yōu)勢(shì)位置，對(duì)于這個(gè)社區(qū)將形成相對(duì)壟斷，其他家再想進(jìn)來，就得付出比你大得多的代價(jià)，這也是為什么現(xiàn)在大家熱衷于社區(qū)生鮮新零售的原因。
當(dāng)然，要進(jìn)入社區(qū)生鮮新零售領(lǐng)域，單單靠地利優(yōu)勢(shì)不夠的。好的產(chǎn)品和服務(wù)是必備條件。但是，生鮮相比日常百貨銷售專業(yè)度會(huì)高很多，涉及品類多，管理難度大，產(chǎn)品是非標(biāo)品等。為了讓更多的人能夠進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，大家一起把生鮮新零售做大做強(qiáng)，時(shí)時(shí)果蔬率先開放加盟政策，幫助更多的人零基礎(chǔ)入門，做好生鮮新零售。
加盟時(shí)時(shí)果蔬，首先會(huì)有專業(yè)的培訓(xùn)，將生鮮行業(yè)的理論和實(shí)踐知識(shí)相結(jié)合，讓你輕松實(shí)現(xiàn)從0到1的蛻變。然后時(shí)時(shí)果蔬會(huì)在選址評(píng)估方面進(jìn)行深入調(diào)查，通過選址降低門店經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。在門店的籌備階段，時(shí)時(shí)果蔬擁有一整套的供應(yīng)體系，實(shí)現(xiàn)一條龍籌備到位，讓門店籌備少走彎路，節(jié)約成本。在經(jīng)營(yíng)階段，時(shí)時(shí)果蔬幫助門店進(jìn)行產(chǎn)品供應(yīng)，讓門店不用半夜批發(fā)市場(chǎng)拿貨，讓經(jīng)營(yíng)更輕松。
現(xiàn)階段，社區(qū)生鮮新零售的大潮正在席卷全國(guó)，和時(shí)時(shí)果蔬一起進(jìn)入風(fēng)口，改造行業(yè)吧！
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