六一兒童節(jié)——為了多陪陪孩子，我選擇了開一家時時果蔬
在2017年6月1日，也就是去年的六一兒童節(jié)，我做了一個艱難的決定，決定開一家時時果蔬生鮮超市，開始自己做生意。之所以自己做生意，因為早九晚五的職場工作把我的時間約束太死，雖然勉強能夠養(yǎng)家，但是卻少了陪伴孩子的機會。我是農村出來的，很小的時候父母就去城里打工，一直以來都比較自卑，給我的成長烙下了不小的痕跡。
一般人都會說，做生鮮超市很辛苦，怎么還會有時間管孩子？生鮮超市當然事情比較多，但是一方面采購送貨這塊兒時時果蔬公司幫忙給分擔了，另一方面，店里的員工各司其職，我只需要安排管理就好，這樣可以省下大部分時間來照顧家庭，輕松了不少。
在加盟時時果蔬之后，我也遇到很大的挑戰(zhàn)，我開始在公司的安排下進行學習，但是作為門店的店長，我需要懂得店鋪經營的所有環(huán)節(jié)，對于我這樣一個只有中專文化的人來說，學習起來還是很困難的，然而在老師理論與實踐相結合的講解下，再加上一系列嚴格的訓練，我終于順利通過考試，獲得開業(yè)資格。經過這系列的培訓，也讓我在開店方面取得了更大的信心。
在時時果蔬運營部的幫助下，我成功把店開起來了，開業(yè)的時候生意一般，一天也就四五千的樣子，我算了一下，按照這個生意額，基本屬于保本的一個狀態(tài)。后來在公司運營的同事的指導下，我的生意開始漸漸上漲，最后穩(wěn)定在日銷售額一萬的樣子。這樣每個月有個三四萬的純收益，比當初上班賺錢多了，還不用看老板的臉色。
我不求生意能夠做到多大，穩(wěn)定的收入，能夠照顧家庭就行，加盟時時果蔬的這一年讓我明白，家庭才是一個人進步的動力。
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