投資金額
10-20 萬
成立時(shí)間
2002-01
品牌發(fā)源地
所屬行業(yè):餐飲美食>咖啡
發(fā)展模式:經(jīng)銷、單店特許、區(qū)域開發(fā)
主營(yíng)產(chǎn)品:拉芳舍餐飲
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拉芳舍餐飲加盟_公司簡(jiǎn)介
拉芳舍餐飲有限公司創(chuàng)立于二○○二年六月,并在同年七月開設(shè)了溫州第一家分店?,F(xiàn)轄分店七十余家,總投資近億元;店鋪遍及全國(guó)各地。
公司本著顧客至上,服務(wù)第一的經(jīng)營(yíng)宗旨,配以四千余名專職員工,為消費(fèi)者調(diào)制各類花式咖啡及具有地方特色的各式美食;如:廣式蚰蠓粥、日式大烤黃魚、新疆羊肉串、泰式冬蔭功等,同時(shí),炒螺絲、三杯田雞、烤鯽魚等本土食品也倍受食客青睞。
整個(gè)城市掀起狂熱拉芳舍現(xiàn)象,拉芳舍也迅速達(dá)成為同行龍頭企業(yè)?!白罹叱砷L(zhǎng)性的二十大企業(yè)之一”、“我最喜愛的溫州生活品牌”、“消費(fèi)者信得過單位”等系列贊譽(yù)是最好的證明。拉芳舍,是給平靜準(zhǔn)備的;也是給激情準(zhǔn)備的;是給愛準(zhǔn)備的;也是給孤獨(dú)準(zhǔn)備的;在這里,可以幻想,可以深思,可以哲學(xué),可以戀愛……
我不在家,就在拉芳舍;不在拉芳舍,就在去拉芳舍的路上。
拉芳舍餐飲加盟_企業(yè)文化
企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期,它有賴創(chuàng)業(yè)者的膽識(shí)和智慧;企業(yè)成長(zhǎng)了,它有賴一定的技術(shù)和良好的產(chǎn)品;企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模,有賴于規(guī)范的管理;企業(yè)進(jìn)一步做大,則有賴企業(yè)正確的戰(zhàn)略決策;但企業(yè)要成為百年企業(yè),實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展,則只能以來優(yōu)秀的企業(yè)文化。
從2002年開設(shè)第一家餐廳到現(xiàn)在業(yè)績(jī)蒸蒸日上,拉芳舍一直不遺余力地致力于企業(yè)文化建設(shè)。發(fā)展加盟連鎖店, 走品牌化經(jīng)營(yíng)道路,拉芳舍打響了品牌,贏得了人氣。經(jīng)理林女士說:“我們有一個(gè)‘價(jià)位+菜肴’的秘訣?!崩忌崦鎸?duì)的消費(fèi)層跨度很大,從一般市民到白領(lǐng),都是拉芳舍的消費(fèi)群。用拉芳舍網(wǎng)站上的一句話說就是:拉芳舍是給平靜準(zhǔn)備的,也是給激情準(zhǔn)備的;是給愛準(zhǔn)備的,也是給孤獨(dú)準(zhǔn)備的;在這里可以幻想,可以深思,可以……西餐廳的高雅環(huán)境,融合各地口味的中國(guó)式美食,對(duì)溫州人喜歡獵奇的消費(fèi)心態(tài)是個(gè)不小的誘惑。因此,拉芳舍在溫州迅速占領(lǐng)了市場(chǎng),甚至在向外輻射時(shí)也是所向披靡,所到之處一路高奏凱歌,這與拉芳舍在全國(guó)范圍內(nèi)品牌知名度大幅提升是分不開的。
跨越了咖啡和美食的鴻溝,融合了西式餐飲文化和溫州式口味特點(diǎn),拉芳舍不拘一格地創(chuàng)立了 “咖啡美食”新概念。事實(shí)上拉芳舍走的是高檔加實(shí)惠的路線,拉芳舍的經(jīng)營(yíng)理念是“商道即人道”,即以顧客的需求為切入點(diǎn)是根本。中國(guó)本來只有茶館而沒有咖啡館,傳統(tǒng)中國(guó)茶館圖個(gè)熱鬧。對(duì)中國(guó)的二、三線城市來說,高雅的咖啡和昂貴的西餐還只是少數(shù)人的點(diǎn)綴。所以拉芳舍要做的是高檔次的“中國(guó)式咖啡館”,其“副標(biāo)題”即是“咖啡·美食”,豐富、無所不包的餐點(diǎn),優(yōu)惠的價(jià)格和良好的服務(wù)和品牌形象才是其取勝之道。
優(yōu)雅和熱鬧,實(shí)惠和豐富,形成拉芳舍式的格調(diào),它適合所有的人群,這是“人緣”。 
拉芳舍餐飲加盟_加盟條件
一、條件:
為了確保公司品牌,就加盟商的條件作如下限制;
1、加盟方經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,有不低于200萬元人民幣的具體投入計(jì)劃。
2、加盟方有現(xiàn)成的場(chǎng)地(一、二樓臨街鋪面,不低于 800平方米,車位不低于20個(gè))。
3、加盟方熟悉所在地各種情況,和主管部門關(guān)系良好。
二、程序;
l、前期的考察、調(diào)研、核定:
①.公司收到加盟方的申請(qǐng)后,五日之內(nèi)作出答復(fù)。
②.接受了加盟方的申請(qǐng)后,需安排代表到加盟方所在地考察、調(diào)研。
③.公司代表考察完畢后,提交考察、調(diào)研報(bào)告給董事會(huì),由董事會(huì)投票表決。
2、合同的簽定:
①.董事會(huì)投票表決同意后,由董事會(huì)授權(quán)的人員與加盟方簽定合同。
②.合同簽定前,加盟方需準(zhǔn)備好下列費(fèi)用:
a.需總部供貨,須先款后貨。
b.管理人員工資:公司為保證營(yíng)運(yùn)的正常進(jìn)行,為加盟方提供廚師力量及管理人員,此筆費(fèi)用需每月提前預(yù)付。
3、公司為加盟方準(zhǔn)備并提供;
①.品牌、菜品并總部所推新菜品與公司榮譽(yù)。
②.資料、標(biāo)準(zhǔn)示范店和施工監(jiān)理,以方便加盟方設(shè)計(jì)、施工、宣傳,保證加盟店風(fēng)格的統(tǒng)一和實(shí)用。
③.為加盟方組織人員并培訓(xùn).
④.在接到貨款后,為加盟方準(zhǔn)備貨物。
4、要求:
①.裝修風(fēng)格、前廳與廚房管理、菜品、桌布、口布、服裝、木刻字畫、店招、名片、訂座電話、餐具、家具等保持一致。
②.設(shè)計(jì)圖可由總部提供,設(shè)計(jì)費(fèi)用由加盟方承擔(dān)。
③.各加盟店如要求安裝收銀系統(tǒng),總部可聯(lián)系提供,但軟件費(fèi)用由加盟店承擔(dān)
④.接受總部監(jiān)督指導(dǎo)、規(guī)范管理,從制度等各方面與總部保持一致。
若不能謹(jǐn)遵以上各條,總部將取消其加盟資格,所繳加盟費(fèi)用不予退還。


拉芳舍餐飲加盟_加盟流程
2012年4月26日下午1點(diǎn),“拉芳舍第一季度前廳技能大比武”準(zhǔn)時(shí)在南浦拉芳舍大廳k區(qū)舉行,來自溫州市區(qū)十家直營(yíng)分店的二十名參賽選手,共同參與了此次技能大比武的整個(gè)過程。 本次考核由總部營(yíng)運(yùn)部把關(guān),各分店前廳經(jīng)理擔(dān)當(dāng)評(píng)委,按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),比賽現(xiàn)場(chǎng)分為四張臺(tái)位,每張臺(tái)位分別有三位評(píng)委,每三位評(píng)委當(dāng)中就有一位董事會(huì)成員或總部營(yíng)運(yùn)部成員,每位評(píng)委都有一份嚴(yán)格打分[查看詳情]
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